農(nóng)資經(jīng)銷商將淪為搬運(yùn)工、有可能被拋棄?

農(nóng)資零售商往上一級就是農(nóng)資批發(fā)商，農(nóng)資批發(fā)商再上一級就是農(nóng)資廠家。農(nóng)資廠家—農(nóng)資批發(fā)商—農(nóng)資零售商—農(nóng)民，一個農(nóng)藥肥料生產(chǎn)出來后，要經(jīng)過二個環(huán)節(jié)才能到達(dá)農(nóng)民手里，其中層層加價(jià)，所以很多農(nóng)民朋友深感農(nóng)藥肥料價(jià)格連年升高，而農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格卻是起伏不定。

不過，隨著資訊的發(fā)達(dá)，物流的便捷，這些農(nóng)資中間商有可能會消失或被拋棄，農(nóng)資供應(yīng)鏈肯定會縮短，這是不容爭議的事實(shí)。為什么？咱們一起來看看！

首先，隨著農(nóng)資市場競爭的加劇，信息的透明，農(nóng)藥肥料產(chǎn)品利潤越來越透明，利潤越來越薄，利潤的下降，肯定會促使農(nóng)資生產(chǎn)廠家逐步減少供應(yīng)環(huán)節(jié)，提高自身的利潤空間。對于一些品牌農(nóng)資產(chǎn)品，這種做法更現(xiàn)實(shí)，而且執(zhí)行起來更具可操作性。

其次，大家都知道，如今70后不愿種地，80后不會種地，90后不提種地。以后農(nóng)村土地的逐步集中是大勢所趨，而且也是可預(yù)見的，況且國家也在不斷推動農(nóng)村土地的加速流轉(zhuǎn)，既然年輕人大家都不樂意種地了，而且一畝三分地的耕作模式已經(jīng)嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程（機(jī)械化、規(guī)�；�），所以國家政策都在大力推動土地集中，規(guī)模種植的時(shí)代很快就會來臨。

這些規(guī)模種植大戶，往往都是一些種植經(jīng)驗(yàn)非常豐富，農(nóng)技知識比較強(qiáng)的人，一般的農(nóng)資零售商很難服務(wù)他們。他們要求的服務(wù)往往是比較高，比較完善的，比如要求提供產(chǎn)前（種子、翻地），產(chǎn)中（這個不用說了）、產(chǎn)后服務(wù)（為自己售賣農(nóng)產(chǎn)品或者回收農(nóng)產(chǎn)品）服務(wù)，這是一般的農(nóng)資零售商很難做到的。

再次，由于種植大戶時(shí)代的來臨，農(nóng)資廠家紛紛成立大客戶服務(wù)部，直接對接種植大戶，比如現(xiàn)在很多桉樹肥廠家就直接在一些商品林種植集中的地方，設(shè)置倉庫，直接對接種植戶。一些有遠(yuǎn)見卓識的廠家，更是直接與種植戶利益捆綁在一起，直接為他們售賣農(nóng)產(chǎn)品，用了他們的產(chǎn)品，根本不愁農(nóng)產(chǎn)品銷路，這是最具競爭力的手段。

當(dāng)然，農(nóng)資產(chǎn)品作為一種異于日常生活用品的生產(chǎn)物資，附帶有比較強(qiáng)的技術(shù)服務(wù)，如果你的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)能力比較強(qiáng)，即使是農(nóng)資零售商，你的生存空間還是比較大的，至少是在未來的五六年，還有可發(fā)揮的余地。

在以散戶為主的種植業(yè)時(shí)代，農(nóng)資產(chǎn)品銷售以渠道為王，廠家擁有優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資銷售渠道，就能占領(lǐng)市場。但種植大戶為主流的種植業(yè)時(shí)代來臨，將徹底顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)資銷售理念，比拼的是誰的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力強(qiáng)，誰就能勝出。要具備雄厚的實(shí)力，所以農(nóng)資渠道商作為中間商的角色將會逐漸淡化，甚至退出歷史舞臺，到時(shí)充其量是一個農(nóng)資產(chǎn)品配送商。

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