種糧大戶:沒有種不好的地,只有種不好地的人 [復(fù)制鏈接]

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2016-4-13 15:56:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
今天在許昌老家又一次見到了,徐大哥,同樣的種地,同樣的土地流轉(zhuǎn),有的人賠得精光,輸?shù)囊凰,悔恨?dāng)初入錯(cuò)行,而他依然是那么興致勃勃,斗志昂揚(yáng),這是為什么呢?

第一、種地,只選擇風(fēng)險(xiǎn)小的小麥玉米。
經(jīng)過四年與土地打交道,徐大哥將自己的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大到一千多畝,有政府頒發(fā)的“種糧大戶”證。他走的路,還是比較踏實(shí)的。對(duì)自己有清晰的定位,不盲目、不沖動(dòng),經(jīng)得起誘惑。

前些年和大多數(shù)人一樣,追逐種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值更高的經(jīng)濟(jì)作物,結(jié)果因?yàn)椴怀墒觳环(wěn)定的“技術(shù)”、“人工”、“市場(chǎng)”等因素,賠了不少時(shí)間和精力。眼下著重發(fā)展在別人眼里最不掙錢的糧食(又主要是小麥玉米)作為了主要產(chǎn)品,他的理由是,糧食需求和價(jià)格最穩(wěn)定,國家還有統(tǒng)購和保護(hù)價(jià)政策托市支撐,糧食本身也可以長期儲(chǔ)存,不怕賣不出去,機(jī)械化程度算是最高的,所以種糧的風(fēng)險(xiǎn)最低。

第二、盈利的秘訣,是對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層分解后,每項(xiàng)成本都錙銖必較。
土地規(guī)模化經(jīng)營的收益本質(zhì)上掙的就是勞動(dòng)力投入的節(jié)約。成本投入這塊,用農(nóng)藥化肥、種子等,有一部分是享受到政府補(bǔ)貼,其余的主要是人力成本。“至今,種糧從來沒虧過,就算政府不給補(bǔ)貼,我也能盈利!毙齑蟾缯f。

按照科學(xué)種地,徐大哥自己還不斷學(xué)習(xí)如何種地,種子選擇上,從追求新到追求穩(wěn);肥料選用之前是摻混肥到今天的控釋肥或者腐植酸肥料,不用追肥省人工;田間病蟲害,更是提前預(yù)防;另外對(duì)于雇工勞作的,研究農(nóng)民心理,巧妙利用其愛貪占小便宜心理,他實(shí)施分包、計(jì)時(shí)計(jì)件責(zé)任制;各項(xiàng)農(nóng)事操作,他自己下地嚴(yán)格控制,并在田間地頭裝上攝像頭,巡視監(jiān)督落實(shí);該澆水時(shí),不等天,一定要讓作物喝上水,保障糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定絕不含糊。

除了嚴(yán)格節(jié)省成本,徐景陽在實(shí)踐中,針對(duì)規(guī);N植的產(chǎn)量控制,也摸索了一整套方法,比如對(duì)于小麥深耕整地確保播種質(zhì)量、播前起好壟溝方便灌溉、設(shè)計(jì)好大行距供麥秸稈堆積、年前化學(xué)除草、二遍一噴三防、腐殖酸控釋肥的使用、玉米防倒化控、多次使用葉面肥、玉米晚收等技術(shù),保障糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

規(guī);N糧,玉米晾曬烘干是難題,徐也沒有摸索出一套很好的晾曬收割貯藏方案,同樣采用的是自然風(fēng)干法……這個(gè)也是近兩年他沒有被種地掙錢沖昏頭腦,沒有繼續(xù)擴(kuò)大面積的主要原因。

第三、嘗試新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。
作為當(dāng)?shù)赝辽灵L的老農(nóng)民,徐大哥依托在農(nóng)村熟人社會(huì)建立的長期信任關(guān)系,地租800元/畝,良好的信譽(yù),與農(nóng)戶達(dá)成后付租金模式,與農(nóng)資經(jīng)銷商農(nóng)資賒賬。當(dāng)然這一切基于良好的信譽(yù)維護(hù)。

最初徐大哥畝產(chǎn)只有800-900斤左右,近幾年的不斷改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把產(chǎn)量提高到1100斤以上。

第四、用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)降低土地規(guī)模經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
土地規(guī);N植后,風(fēng)險(xiǎn)也成倍增加。相對(duì)于原來家庭小農(nóng)勞動(dòng)力無限投入的精耕細(xì)作,規(guī);N植超過50~100畝后,由于種植面積太大,超過了家庭承受能力,在播種、收割等各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要人工和機(jī)械幫助,其成本和日常管理難度都大大增加。如果不懂得控制成本,虧損的風(fēng)險(xiǎn)極大。

正是靠錙銖必較節(jié)省成本和相對(duì)精細(xì)的管理保障產(chǎn)量,徐大哥才在種糧的微薄產(chǎn)值里摳出了贏利點(diǎn)。最后小編也根據(jù)自己的淺薄經(jīng)驗(yàn)和徐大哥交流了一些自己對(duì)其部分不合理的地方給出了意見,我是真心希望多交一些種地朋友,相互探討。

文章寫到這里其實(shí)就該結(jié)束了,以上是再次見到徐大哥內(nèi)心感受,將以前的看法整理匯總的。今天還想再說點(diǎn)其他,雖然徐大哥屬于時(shí)下官方定義的正需要大力培育的“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”,可是作為每一個(gè)種地的朋友,不能被各種頭銜,或者政府的鼓動(dòng)沖昏了頭腦,一般人很難有徐景陽對(duì)土地、對(duì)農(nóng)業(yè)的熟悉理解,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)層層分解的錙銖必較,對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)和雇工經(jīng)營的監(jiān)管到位。

事實(shí)上,也很少有農(nóng)民能承受得起土地規(guī)模經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和成本。農(nóng)田耕地的“集約化、專業(yè)化、組織化”發(fā)展模式一定是中國主糧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大道。

眼下是土地大部分還在分散的農(nóng)戶手里,并沒有集中到種田能手中,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下,土地產(chǎn)出來的農(nóng)糧產(chǎn)品沒有多少競(jìng)爭(zhēng)力,也使得目前農(nóng)業(yè)大環(huán)境的波動(dòng)不穩(wěn)。

這目前眾多種地大戶中,肯定很多都會(huì)堅(jiān)持不住,由于種種原因倒下,而另一部份“種田能手”就靠適度規(guī)模土地種植面積(戶均耕地面積的10—15倍,也即100—150畝左右種植面積的“適度規(guī)模經(jīng)營”),發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)或種植大戶,依靠社會(huì)化服務(wù)體系及相關(guān)政策支持,靠單純的農(nóng)糧產(chǎn)品種植收益,實(shí)現(xiàn)了自我更好程度的富裕,將會(huì)給下一步農(nóng)業(yè)政策制定指明方向。

無論是“不想把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的跨界企業(yè),還是想要進(jìn)入農(nóng)業(yè)的一些企業(yè),還是已經(jīng)在農(nóng)業(yè)路上的種地朋友,一定不要盲目的投資,自投農(nóng)網(wǎng),做農(nóng)業(yè)沒那么簡(jiǎn)單。

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