農(nóng)資經(jīng)銷商,怎樣才能取得農(nóng)資行業(yè)的一席之地? [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2016-4-8 22:02:57 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
隨著職業(yè)化農(nóng)民和終端商的日新月異,作為經(jīng)銷商更需要與時(shí)俱進(jìn)的新型群體來(lái)“加油助威”。聽(tīng)多了“富二代”、 “貧二代”,我們還可以成為更加積極向上的“農(nóng)二代”、 “拼二代”,不論是“白手起家”還是成為老一輩農(nóng)資人的接班人,不是生活所迫還是真正被農(nóng)資的魅力所吸引,現(xiàn)如今越來(lái)越多的高學(xué)歷、高素質(zhì)畢業(yè)生投身到農(nóng)資這片熱土上,他們理論扎實(shí)、勇于實(shí)踐,他們擁有毅力和韌性,他們滿懷思想和夢(mèng)想,使小編看到了中國(guó)農(nóng)業(yè)異軍突起的曙光! 那么,這些新型農(nóng)資經(jīng)銷以怎樣的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)得農(nóng)資行業(yè)的一席之地,為自己的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和農(nóng)資市場(chǎng)的成熟出一份力呢?

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)的狀況及發(fā)展趨勢(shì)
1、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在工業(yè)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今日,很多有識(shí)之仕轉(zhuǎn)向農(nóng)資,把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)看作朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),還是一塊凈土。

2、盈利產(chǎn)業(yè)。

3、市場(chǎng)大,全國(guó)960萬(wàn)平方公里的面積,農(nóng)業(yè)為主體,農(nóng)民還以種田為本,農(nóng)資需求大,肥料、農(nóng)藥種子年年季季需要,且無(wú)法替代。

4、有組織的連鎖經(jīng)營(yíng)呼聲漸高,市場(chǎng)將進(jìn)一步重整和規(guī)范。

扎實(shí)的理論基礎(chǔ)
面對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的洗牌和重組,加入新型農(nóng)資經(jīng)銷商的高學(xué)歷人群將是未來(lái)農(nóng)資行業(yè)的生力軍。如果畢業(yè)生所學(xué)的恰好是植保或者農(nóng)業(yè)類相關(guān)專業(yè),那么對(duì)于農(nóng)資經(jīng)銷無(wú)疑是“學(xué)以致用”以至“游刃有余”,對(duì)于其他專業(yè)的畢業(yè)生,雖然很少或幾乎不注、不了解農(nóng)資,但是多年的教育經(jīng)歷教給他們的不僅僅是知識(shí),還有更多。其實(shí)每一個(gè)畢業(yè)生都是一張白紙,必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和調(diào)整自己,用空杯的心態(tài)才能真正成為強(qiáng)者。

朝氣蓬勃的狀態(tài)
面對(duì)未知的社會(huì),初出“象牙塔”的學(xué)子使出7“初生牛犢不怕虎”的勁頭,雖然缺乏實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),卻勇于到市場(chǎng)走訪農(nóng)民和終端,調(diào)查、了解最新行情,以最為飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,這種無(wú)形的能量足以感染身邊的每一個(gè)人,充滿活力的新型經(jīng)銷商為農(nóng)責(zé)市場(chǎng)注入滾燙的生命力,推動(dòng)著農(nóng)資的巨輪向前挺進(jìn)!

借助科技,展翅飛翔
很多80后在農(nóng)資行業(yè)更新?lián)Q代的大潮中“子承父業(yè)”,他們借助自己“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”的便利條件,通過(guò)最前沿的途徑來(lái)了解行業(yè)信息,獲得農(nóng)資知識(shí),學(xué)習(xí)營(yíng)銷管理,樹(shù)立品牌,緊抓服務(wù),進(jìn)行交流,達(dá)成交易等:正是這種與時(shí)俱進(jìn)的新生代為農(nóng)資市場(chǎng)的拓展開(kāi)辟了新天地,其中有些方式甚至是老一輩農(nóng)資人所畏懼、懷疑與不屑的,但通過(guò)實(shí)踐的鐵證,終得贊嘆。

目光長(zhǎng)遠(yuǎn),善于接受新理念。
與老一輩經(jīng)銷商固化思想相對(duì),新型經(jīng)銷商能夠更多地考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。他們勇于實(shí)踐,能夠敏銳地抓住農(nóng)資市場(chǎng)的營(yíng)銷動(dòng)向,將重點(diǎn)放在樹(shù)立品牌和形象、以“服務(wù)”制勝之上,并將廠家思想本土化,真正成為符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)“胃口”的經(jīng)銷商:他們對(duì)于經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型也抱著接受的態(tài)度,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟后,農(nóng)資經(jīng)銷商或者創(chuàng)建屬于囪己的品牌,或者入股廠家,或者打造一方強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng),或者由“夫妻店”轉(zhuǎn)向公司化,甚至未來(lái)發(fā)展為連鎖店,這些都需要新型經(jīng)銷商的謀劃和魄力,借助易接受新理念的特點(diǎn),學(xué)習(xí)管理,籠絡(luò)人心,以“硬件”和“軟件”的雙實(shí)力贏得市場(chǎng)?

學(xué)到老,活到老
與人們所熟知的“活到老,學(xué)到老”不同,新的時(shí)代要求經(jīng)銷商們不斷學(xué)習(xí),才能夠“活”到老。不僅是新型的農(nóng)資經(jīng)銷商,作為農(nóng)資人都需要不斷充電,才能夠滿足競(jìng)爭(zhēng)日烈的市場(chǎng)。r多年的教育已經(jīng)使得新型農(nóng)資人保持“敏而好學(xué)”的習(xí)慣,他們汲取著農(nóng)資前輩的經(jīng)驗(yàn),自學(xué)管理、營(yíng)銷、植保的課程,為自己的發(fā)展減少路障。而經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)銷商更應(yīng)該“居安思!保粩嗵岣咦约翰拍懿槐弧昂罄伺乃涝谏碁┥稀。


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