有人問：開不好農民會怎么辦？

那天在群里，一個山東的貓友在求教如何開好農民會。  

他最近一直在下面開會，農民都說他太實在了，什么也講，講完以后農民不買賬，剛開始人氣也不好聚集，氣氛沒有。自己在講課上又沒有技巧，怎么辦？

我想問一句的是：農資想做好，就一定需要開農民會嗎？
不會開農民會，農資就做不成了嗎？

肯定不是這樣的，農民會只是一個形式，農資還有其他更多的形式。主要是選擇一個適合自己的。

很多人想借用農民會去做市場，就是因為農民會或者促銷可能是當前最快速的一個方法，能夠短期迅速的見到效益。但是，都沒有想到過，開農民會，或者促銷，同樣是需要很多工作要做的，并且那些工作更不容易。

然后，做了幾場不見沒有達到自己預期的效果，就可能感覺撐不住了。

著什么急啊？今天開的會沒有效果，明天繼續(xù)開，開的多了，效果慢慢就來了。任何事情都是需要慢慢摸索的，摸索的過程中不僅僅是積累口碑和品牌的認識，更多的是積累的經驗和對事情的探索，而這種積累更重要的是自己的總結和反思。因為，你做的事情只有你自己知道，哪里做到位了，哪里沒有做到位，別人說的不一定適合你，是吧？

另外一點，農民會一定要區(qū)分開，你想搞促銷就說搞促銷，想搞技術會議就是技術會議，千萬不要又說搞促銷，又想搞技術會議，最后四不像。

為什么要分開呢？
因為只有分開了，你選擇一個點深扎進去的時候，你才可以研究透。

比如以促銷為主的農民會，你多去集市上走走，看看那些行走江湖的人是如何玩把戲的，然后借用過來就成，這個是需要研究的。

而技術類型的會議，肯定是要結合當地存在的問題的解決開的才有意義和價值。空談一些理論不管用的。

但是，現實中，很多人開農民會都是這樣的：
關于促銷，根本不想去研究，僅僅是購買點禮品，花點錢就想買農民的沖動。
而關于技術，又不想花時間去結合當地的情況，僅僅是道聽途說了一些道理人，然后講給農民。

你覺得這種會議會有效果嗎？

這都是一種懶惰的表現。是想用自己現在擁有的資源換取未來，太難了。你必須要讓自己能夠儲備新的資源，用新的資源獲取新的市場。

做了一定不會馬上有效果，而是要持續(xù)的做，才可能見到效果。

我們喜歡聽別人成功的故事，喜歡模仿別人成功的方法，但是忽略了別人在成功前的付出，忽略了我們不具備別人積累的那種感覺和經驗。

正如，為什么我一直強調僅僅是學幾個方法淺薄的東西，換不來最后的成功？因為如果那些淺薄的方法如果可以換回來成功，這個世界就沒有失敗的人了。

與想象成功相比，我倒是覺得我們在做一件事情的時候，更應該的是告訴自己：
這事需要時間，這事需要時間，這事需要時間！

千萬不要，一開始干，還沒有行動就沉不住氣，著急了，亂投醫(yī)，這樣會害了自己的。

做一件事情一定會是這樣的，剛開始感覺信心滿滿，然后開始去做就感覺不行了，想投機取巧，或者想尋找快速渡過的方法，這個時候如果自己開始到處找這些技巧了，基本上可以斷定這事要失敗了；而如果自己控制住了，把更多的時間都用在了對當前事情和問題的解決上，那做成的機會還是蠻大的。

你以為呢？

所以，開不好農民會怎么辦？
開不好就不開嘍！

想開會農民會，就不要問開不好農民會怎么辦，而應該問：

如何開好農民會？

對，問題的方式不一樣，一切都不一樣了，你最后的行動也不一樣。

如何開好農民會？

農民會，一定要聽農民說

農民會心得

農資人開農民會的建議

農資零售商如何選擇產品及如何推廣？（超長干貨）

不解決問題的農民會都是耍流氓

怎樣開好農藥產品推廣會（有了他以后開會再也不愁了）

牛X零售商是如何開農民會的？

幾個農資零售促銷游戲（這個是必看的）

上面的哪些方法和技巧，好多人都已經開始用了，有些人用出來了效果，有些人用傻眼了啥也沒干成。

要學會總結和分析眼前的事情，你在做的事情。

我覺得這些東西看完以后，并沒有卵用，因為你不去用。

其實，農民會，最好的方法，如果你不著急的話，就是去當地找地里存在的問題，然后把所有的問題列出來，邀請一二十個農民，坐到地頭聊聊，講講，這是最好的了。

當然，如果你說，那些問題我覺得不了怎么辦？
解決不了就去學啊，所以說，任何事情都是一個連著一個的，一環(huán)扣一環(huán)的，而不是僅僅的一個技巧或者方法就好了。

正如驕傲的農資屌絲說的那樣：所有的方法都告訴你們，你們仍然沒有辦法打敗我。

用屌絲的方法，肯定打敗不了屌絲，但是換一個方法，屌絲可能就不如你了。