農(nóng)資電商一來,就干死了冬儲(chǔ)? [復(fù)制鏈接]

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2015-12-11 19:39:30 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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2015年,農(nóng)資電商的元年,今年電商確實(shí)太火了,是一個(gè)不爭的事實(shí)。但同時(shí)我們也看到,很多農(nóng)藥企業(yè)銷售額下滑(包括電商平臺(tái)投資股東),利潤下滑,經(jīng)濟(jì)不景氣,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行……這一年非常難過。于是我們發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)藥企業(yè)不得不把年會(huì)大幅提前,最早的企業(yè)年會(huì)在10月初就召開,10月中旬到11月22號(hào)期間更是企業(yè)冬儲(chǔ)會(huì)高峰期,僅在全國植保會(huì)期間,《農(nóng)資與市場(chǎng)》雜志社記者們就受邀參加了多達(dá)15場(chǎng)的企業(yè)年會(huì),看見植保會(huì)期間風(fēng)風(fēng)火火的三場(chǎng)電商大會(huì),我不禁在思考,農(nóng)資電商一來,就干死了冬儲(chǔ)?

在本屆植保會(huì)期間,在農(nóng)一網(wǎng)的帶領(lǐng)下電商熱鬧氛圍持續(xù)高漲。據(jù)悉,農(nóng)一網(wǎng)不僅冠名了組委會(huì)與《農(nóng)資與市場(chǎng)》雜志社主辦的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),也是本屆植保會(huì)的協(xié)辦方。筆者在展位調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),農(nóng)一網(wǎng)今年五個(gè)銷量最高的產(chǎn)品是40%毒死蜱乳油、金帆達(dá)41%草甘膦異丙胺鹽水劑、施爾隆200克/升氯氟吡氧乙酸乳油、烈焱200克/升草銨膦水劑、430克/升戊唑醇懸浮劑。據(jù)浙江某經(jīng)銷商透露,農(nóng)一網(wǎng)促銷價(jià)格已經(jīng)低至縣級(jí)經(jīng)銷商拿貨價(jià),對(duì)于眾多廠家來說這個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。筆者在展位上甚至發(fā)現(xiàn),很多經(jīng)銷商都偷偷抄錄農(nóng)一網(wǎng)公開價(jià)格,試圖將此作為今年和廠家談判的籌碼。那么,在電商企業(yè)逐漸把產(chǎn)品價(jià)格公開的情況下,行業(yè)冬儲(chǔ)將是怎樣的博弈?鑒于此問題,筆者對(duì)行業(yè)人士做了一些調(diào)研。

威遠(yuǎn)生化營銷總監(jiān)劉新兆表示,農(nóng)資電商平臺(tái)對(duì)制劑企業(yè)冬儲(chǔ)原藥基本沒影響,對(duì)經(jīng)銷商冬儲(chǔ)制劑產(chǎn)品有心理上的威懾,所以對(duì)于制劑企業(yè)影響大,收淡儲(chǔ)款比以前難的多,現(xiàn)金流更難收了。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)低價(jià)策略,讓以前五花八門的冬儲(chǔ)政策化于無形,對(duì)經(jīng)銷商心理影響大。像草銨膦類產(chǎn)品,很多客戶都在觀望,破解對(duì)策主要是在服務(wù)上,但是對(duì)于冬儲(chǔ)來說太虛了。目前經(jīng)銷商對(duì)冬儲(chǔ)都在觀望,角力,包括很多客戶在電商平臺(tái)也不打款,拿電商價(jià)格與廠家談,這讓廠家很被動(dòng)。

陜西上格運(yùn)營總經(jīng)理唐銀東認(rèn)為,目前電商對(duì)行業(yè)影響力比較弱,畢竟只針對(duì)像草甘膦等常規(guī)單品拼價(jià)格。像上格,基本沒有做什么常規(guī)產(chǎn)品,年初,很多經(jīng)銷商還比較擔(dān)心,現(xiàn)在幾乎沒有太多擔(dān)憂了。想開點(diǎn),無非是行業(yè)又多了一個(gè)競(jìng)爭企業(yè),低價(jià)永遠(yuǎn)存在。如果說對(duì)今年冬儲(chǔ)有影響的,重點(diǎn)還是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)。
陜西美邦銷售總經(jīng)理舒兆斌認(rèn)為,不能肯定電商平臺(tái)對(duì)制劑廠家冬儲(chǔ)一定有影響,但有一個(gè)事實(shí),大家都變得慎重了。因?yàn)殡娚唐髽I(yè)存在,現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都把利潤降了下來,2016年價(jià)格政策遲遲不敢公布,經(jīng)銷商進(jìn)貨也變得慎重了。當(dāng)前破解的方法有:走作物解決方案套餐或找差異化產(chǎn)品快速切入市場(chǎng)。

山西運(yùn)城經(jīng)銷商周立庫表示,農(nóng)資電商對(duì)生產(chǎn)廠家的影響主要是低價(jià)沖擊市場(chǎng),迫使一部分生產(chǎn)廠家降價(jià)跟進(jìn),加之冬儲(chǔ)政策出臺(tái),廠家利潤大幅度減少,很難在銷售旺季進(jìn)行大的宣傳促銷活動(dòng)。對(duì)于經(jīng)銷商來說,由于價(jià)格波動(dòng)大,很多經(jīng)銷商處在觀望狀態(tài),農(nóng)資電商雖然價(jià)格低,但價(jià)格透明,無論是經(jīng)銷商還是零售商都不敢主做,看著便宜也沒有太大的利潤,動(dòng)力不強(qiáng)。云南文山市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司吳琨表示,由于自己合作的廠商產(chǎn)品主要集中在經(jīng)作,目前影響不大。

湖南終端商付總表示,電商對(duì)農(nóng)資行業(yè)最大的沖擊無非是價(jià)格透明了,在湖南,已經(jīng)有很多經(jīng)銷商直接到廠家拿貨,零售商與農(nóng)戶抱團(tuán)是遲早的事。電商到來,大家都很謹(jǐn)慎,肯定影響冬儲(chǔ)的積極性;但是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下行對(duì)冬儲(chǔ)影響更大!

陜西富鉀趙堃表示,今年化肥淡儲(chǔ)比積極性往年差多了,拿陜西為例,往年有十幾家單位參與,但今年僅有幾家。大家都擔(dān)心幾個(gè)問題,一是肥料價(jià)格持續(xù)走低,二是電商發(fā)力引起廠家降價(jià),自己當(dāng)冤大頭。
季季豐農(nóng)資連鎖副總梁大明表示,今年電商對(duì)廠家影響還是很大的,經(jīng)銷商都拿著農(nóng)一網(wǎng)價(jià)格和廠家談判,讓企業(yè)降價(jià)。今年也有很多企業(yè)邀請(qǐng)他們參與冬儲(chǔ),但積極性明顯[n1] 低了,一是電商影響;二是庫存;三是銷售方面壓力,綜合因素導(dǎo)致經(jīng)銷商很謹(jǐn)慎。

南方略咨詢劉祖柯總經(jīng)理認(rèn)為,做電商的都是平臺(tái)化思維,希望更多廠家,特別知名大牌廠家進(jìn)來,但是,目前電商網(wǎng)站嚴(yán)重不夠,旺季時(shí)更難。但是,在產(chǎn)能普遍過剩經(jīng)銷商冬儲(chǔ)拿貨不積極情況下,冬儲(chǔ)對(duì)電商應(yīng)該是難得機(jī)會(huì),有利于更多廠家釋放產(chǎn)能,加速電商從類官網(wǎng)走向平臺(tái)化。

某上市公司產(chǎn)品經(jīng)理則表達(dá)相反觀點(diǎn),他認(rèn)為,高價(jià)總是打敗低價(jià)。如果產(chǎn)品低至底線,渠道商將失去推廣熱情,而農(nóng)民短時(shí)間難以形成網(wǎng)上直接消費(fèi)(無法解決配送及信任問題),未來農(nóng)民誰來服務(wù)?他們公司以眾籌形式做冬儲(chǔ),截止目前,效果都還是不錯(cuò)。電商只是冬儲(chǔ)熱情降低的其中一個(gè)理由,因?yàn)椋蛻糁虚g很少見到不冬儲(chǔ)就去電商平臺(tái)拿貨了。目前積極性差點(diǎn),一旦農(nóng)資銷售進(jìn)入旺季,他們?nèi)詴?huì)大批進(jìn)貨。
……

我們根據(jù)行業(yè)情況,重點(diǎn)調(diào)研了山東、云南、廣西、廣東經(jīng)作區(qū)市場(chǎng)以及河南、安徽、河北大田區(qū)市場(chǎng),大家反饋意見各異。但從目前看來,大田區(qū)市場(chǎng)的冬儲(chǔ)壓力比經(jīng)作區(qū)壓力明顯高很多。很多經(jīng)銷商表示,在經(jīng)作區(qū),因?yàn)楦叨擞盟幨袌?chǎng)培育程度要比大田市場(chǎng)強(qiáng)很多,所以短時(shí)間來看,電商影響不會(huì)太大。但是對(duì)于精明的種植戶來說,他們往往通過常規(guī)藥劑的價(jià)差來推測(cè)差異化產(chǎn)品(電商平臺(tái)沒上的產(chǎn)品)價(jià)格,讓經(jīng)銷商很被動(dòng),最終倒逼廠家降價(jià)。因?yàn)槊髂晔袌?chǎng)還有很多不確定性,所以經(jīng)銷商備貨是非常謹(jǐn)慎的。

有人預(yù)言,如果信息逐步被透明化,對(duì)于小廠家打擊毋庸置疑。如果還在做常規(guī)類產(chǎn)品,不僅拿不到冬儲(chǔ),還可能隨時(shí)被干掉。如果今后幾年電商熱情持續(xù)高漲或者被普及,廠家利潤逐步透明化,廠家被迫轉(zhuǎn)型去做套餐、做服務(wù)、做差異化產(chǎn)品,這對(duì)行業(yè)來說是一大進(jìn)步。

對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來說,冬儲(chǔ)完成全年銷售額的30%才算達(dá)標(biāo),目前從記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看來,很多企業(yè)已經(jīng)難以完成,部分企業(yè)甚至反復(fù)修改產(chǎn)品價(jià)格。部分企業(yè)表示,作為制劑生產(chǎn)企業(yè),它們同時(shí)也在觀望原藥供應(yīng)商價(jià)格,電商種種行為,讓它們也開始謹(jǐn)慎起來,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,尤其目前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗。畢竟目前電商市場(chǎng)份額不大,企業(yè)還是應(yīng)該堅(jiān)持做好服務(wù)、做好產(chǎn)品、保證渠道商合理利潤,唯有這樣,企業(yè)才有長久發(fā)展動(dòng)力,不然你跟農(nóng)資電商比價(jià)格,你的冬儲(chǔ)就真的被農(nóng)資電商干死了!
《農(nóng)資與市場(chǎng)》周邱林

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