一畝田裁員1500人，模式成敗不只看表象

       繼一畝田數據疑云之后，驚聞一畝田瘋狂全國裁員1500人，裁員原因各不相同，辭退理由為“嚴重違反了公司的規(guī)章制度”。
　　裁員背后的原因，每個人都可以大膽的猜測，資金、改制、運營需求…？之前宣稱3000人的一畝田，裁員過半，這絕對不是一件好事情。

       記得，早前與同行聊天時，他們向我說要我去了解一下一畝田，說其模式很好，很恐怖，比別的電商平臺牛逼多了。
　　但我還沒有詳細去了解時，只是一段時間，不好的跡象就出來了，種種問題。很多人都在討論，這件事告訴了我們什么？一種模式的好壞不能看一時的風光，要看它的穩(wěn)定性和可行性，要看他能不能長久。　　都說這是個快魚吃慢魚的時代，都說變革太快了，不先占個位，可能就沒機會了。落花生劉電基說一畝田啊一畝田，曾經很看好的模式，關注接下來的走向？估計對農業(yè)電商行業(yè)影響不小的，有時候擴張的太快了，不是好事�？炀褪锹�，慢就是快！
　　有很多時候，我們急于占位，是抓住機會還是盲目？這個我們真的很難判定，但是你自己心里一定要有個譜，不是頭腦發(fā)熱就上的行為。一直在行業(yè)沉寂著的老刀網創(chuàng)始人任保才說，一個模式的好壞，要等三年之后才能看出來，我們要將基礎工作做好，不追求那么快�！　“l(fā)展迅速，勢如破竹的田田圈，依然還被不少經銷商質疑著，強大如國家隊的農商一號，大家也覺得少了動靜，云農場、農一網等等，也在不斷地燒錢著。模式都在不斷的探索，成功與否，要用開放的心態(tài)來看，但不可盲從。　　一只在風口上的豬，被吹起來又如何？風一停，還是要被重重摔死�？吹揭划�田的消息，我想說的是，一種新模式的成功與失敗，不能只看其表象，要冷靜理性的分析，無法作出判斷時，不管是接受與不接受，都踏踏實實地做事，才是王道。
文/《農資與市場》 劉千里