農(nóng)資新模式探討:超市＋分銷＋配送＋服務(wù)＋連鎖

本人是一個農(nóng)資從業(yè)者，但是今年的農(nóng)資特別難做，想轉(zhuǎn)型，經(jīng)過最近大量的思考，得出此經(jīng)營模式及策略，希望農(nóng)資聯(lián)盟各位老師能給一點意見：

富駿農(nóng)資的經(jīng)營模式為：
農(nóng)資超市＋渠道分銷＋配送中心＋增值服務(wù)＋加盟連鎖網(wǎng)點

實行“六統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價格。銷售渠道為：
①農(nóng)資超市直接銷售；
②本縣分銷商銷售；
③加盟網(wǎng)點直接銷售。

農(nóng)資項目的經(jīng)營模式首先建立在以“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”為核心的采購供應(yīng)、批量銷售、渠道分銷、配送體系基礎(chǔ)上。在此基礎(chǔ)上，建立完善“測土配方施肥服務(wù)中心、農(nóng)資質(zhì)量檢測中心、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、農(nóng)戶金融服務(wù)中心”等四大主要服務(wù)功能，之后再進一步建立“農(nóng)產(chǎn)品購銷交易服務(wù)”的輔助功能，逐步實現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通”運營方式。

通過“農(nóng)資超市和農(nóng)資配送中心”實現(xiàn)批量銷售、看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨，實行配送上門，開通農(nóng)資下鄉(xiāng)的“快車道”和“直通車”，實行高效快捷供應(yīng)配送服務(wù)。

⑴ 農(nóng)資超市功能：
批量銷售功能。倉儲開放式陳列產(chǎn)品，明示標識，現(xiàn)場選購、現(xiàn)場批量銷售。實現(xiàn)信息化的超市管理系統(tǒng)運作。主要農(nóng)資產(chǎn)品包括肥料系列（包括化肥、氮磷鉀肥系列、復(fù)合肥、生物肥系列）、農(nóng)藥系列、生物農(nóng)藥系列、種子系列、植保系列、農(nóng)膜系列、農(nóng)機農(nóng)具及農(nóng)用設(shè)備設(shè)施、其它配套農(nóng)資產(chǎn)品系列等3000多個品種。

展示和訂貨功能。農(nóng)資超市3000多個農(nóng)資品種，既是銷售產(chǎn)品，又是產(chǎn)品展示和作為訂貨樣品。通過農(nóng)資超市展示樣品，實現(xiàn)提供看樣訂貨、預(yù)約訂貨、電話訂貨的訂貨服務(wù)功能。

信息服務(wù)功能。運用超市信息化系統(tǒng)收集、整理、分析農(nóng)資產(chǎn)品供、銷、存信息，定期印發(fā)農(nóng)資產(chǎn)、供、銷信息，為農(nóng)戶和專業(yè)戶提供農(nóng)資消費選購指南。

⑵ 農(nóng)資配送中心功能：
采購功能。配送中心匯集農(nóng)資超市、各加盟網(wǎng)點門店、以及分銷渠道的產(chǎn)品需求計劃，并結(jié)合庫存和市場供應(yīng)情況，制定采購計劃，向供應(yīng)商統(tǒng)一采購。

分銷功能。與各分銷渠道商、種植大戶、各網(wǎng)點門店簽訂供銷合同，落實訂貨計劃，組織分銷供應(yīng)。

配送調(diào)運功能。根據(jù)農(nóng)資超市、各分銷渠道商、種植大戶、各網(wǎng)點門店的要貨計劃，進行統(tǒng)一配貨送貨、統(tǒng)一調(diào)運。

分裝功能。根據(jù)各分銷渠道商、各網(wǎng)點門店的銷售要求，對肥料等農(nóng)資產(chǎn)品進行分裝，以滿足各分銷渠道商、各網(wǎng)點門店的銷售要求。

儲存功能。應(yīng)季農(nóng)資的儲存、正常銷售農(nóng)資的儲備庫存。

信息采集功能。配送中心連接采購和銷售的中心環(huán)節(jié)，是整個農(nóng)資供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)中心，因此，配送中心也是農(nóng)資的信息中心，承擔(dān)著農(nóng)資經(jīng)營的信息采集功能。

⑶ 服務(wù)中心功能：
測土配方施肥服務(wù)中心功能。采取與縣農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作方式，配套測土配方設(shè)備和技術(shù)人員，推廣測土配方施肥，為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，幫助農(nóng)戶更好地科學(xué)、合理、高效用肥。

農(nóng)資質(zhì)量檢測中心功能。建立產(chǎn)品采購質(zhì)量監(jiān)控制度，建立產(chǎn)品抽檢制度，配套檢測設(shè)備和人員，并與技術(shù)監(jiān)督部門和工商管理部門協(xié)作，定期檢測農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量情況。向用戶承諾“假一賠十”的質(zhì)量保證。

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心功能。建立信息、技術(shù)服務(wù)平臺，與全國主要農(nóng)業(yè)科技以及農(nóng)資廠商建立長期合作關(guān)系，為農(nóng)民提供政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資產(chǎn)品價格信息服務(wù)等。

農(nóng)戶金融服務(wù)中心功能。與縣信用合作聯(lián)社、市主要信用擔(dān)保公司建立合作關(guān)系，為農(nóng)戶、種植專業(yè)戶、分銷商提供購銷信用擔(dān)保和資金支持的金融服務(wù)，實現(xiàn)“農(nóng)資＋金融”的服務(wù)模式。

⑷ 農(nóng)產(chǎn)品購銷交易服務(wù)輔助功能：
在做好農(nóng)資主營業(yè)務(wù)的同時，利用農(nóng)資營銷網(wǎng)絡(luò)資源以及農(nóng)戶資源優(yōu)勢，建立農(nóng)產(chǎn)品購銷交易服務(wù)平臺，為農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品購銷商家提供農(nóng)產(chǎn)品購銷交易中介服務(wù)，逐步實現(xiàn)“農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品雙向流通”運營方式。

農(nóng)資產(chǎn)品策略：
⑴ 一線農(nóng)資商品(I類)：公司直接代理的知名品牌廠家直銷農(nóng)資產(chǎn)品、國內(nèi)省一級農(nóng)資經(jīng)營商的農(nóng)資產(chǎn)品。在品類上，包括緊銷化肥、農(nóng)藥、進口農(nóng)資產(chǎn)品等。這類產(chǎn)品是公司的主打優(yōu)勢產(chǎn)品，由公司直接銷售至終端用戶，占公司經(jīng)營主要的利潤收入，并具有較大的利潤操作空間。

⑵ 二線農(nóng)資產(chǎn)品(II類)：公司直接經(jīng)銷的廠家直銷農(nóng)資產(chǎn)品、國內(nèi)省、市農(nóng)資經(jīng)營商的農(nóng)資產(chǎn)品。這類產(chǎn)品是徐聞市場比較暢銷、農(nóng)戶普遍常用的農(nóng)資產(chǎn)品，屬公司爭取較大市場份額的產(chǎn)品，利潤操作空間適中，農(nóng)資超市自銷，以及各分銷商和各加盟門店銷售，并給予各分銷商和各加盟門店較大的利潤空間。

⑶ 三線農(nóng)資產(chǎn)品(III類)：這類產(chǎn)品為緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)品。緊跟型產(chǎn)品是具有市場潛力、但近期銷量不大、將來成為公司競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；推廣型產(chǎn)品屬于市場推廣的綠色、科技類的農(nóng)資新產(chǎn)品；特定型產(chǎn)品屬于用量少但緊缺、或者用戶特定的農(nóng)資產(chǎn)品。緊跟型、推廣型和特定型的農(nóng)資產(chǎn)品采取代銷方式與廠家或省、市農(nóng)資經(jīng)營商合作，進場費、廣告費和推廣費由廠商直接投入。

⑷ 四線農(nóng)資產(chǎn)品(IV類)：這類產(chǎn)品為代購產(chǎn)品，根據(jù)各分銷商、各加盟門店、大戶提出的指定訂購產(chǎn)品計劃，代為采購供貨。

個人覺得你的農(nóng)產(chǎn)品收購不好搞 需要巨量的資金。

模式還不多 不過要細化

呵呵

還是不錯的

想法很好，就是要把握好