魔鬼營(yíng)銷(xiāo)連載三

二、離婚經(jīng)濟(jì)學(xué)

經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響全球離婚指數(shù)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威力不斷加強(qiáng)，從掃蕩金融業(yè)開(kāi)始，逐漸蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，直至進(jìn)入單個(gè)家庭。

危機(jī)來(lái)了，一切能省則省，于是有人總結(jié)出十大過(guò)冬指南，第一條就是“抱團(tuán)過(guò)冬，死不離婚”，畢竟兩個(gè)人總比一個(gè)人更有力量。

但世事總不如人愿，經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來(lái)，婚姻危機(jī)也隨之不可控制地產(chǎn)生，如美國(guó)《時(shí)代》周刊的報(bào)道：“一股強(qiáng)大的離婚潮即將來(lái)臨�！�

這是有史可鑒的，二戰(zhàn)后，美國(guó)離婚率的第一次激增發(fā)生在20世紀(jì)70年代，正值美國(guó)1969年~1970年、1973年~1975年兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間。1980年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā)，直接促使離婚率于1981年到達(dá)頂峰，其中每1000人就有5.3人離婚。隨后離婚率開(kāi)始下滑，到2007年已跌至每1000人中有3.6人離婚，是1970年以來(lái)的最低值。2008年11月，金融危機(jī)再次不期而至，芝加哥大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家勞倫特發(fā)現(xiàn)，美國(guó)離婚率也已經(jīng)隨之出現(xiàn)激增之勢(shì)，如果經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化下去，離婚率很有可能會(huì)越來(lái)越夸張。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我國(guó)的離婚率也比往年提高了13.52%。

究其原因，房貸危機(jī)是促使夫妻勞燕分飛的罪魁禍?zhǔn)�。有�?shù)據(jù)顯示，房?jī)r(jià)的上漲往往伴隨著離婚率的攀升。過(guò)去人們擔(dān)心一旦離婚，彼此分到的財(cái)產(chǎn)會(huì)變少，便選擇了湊合過(guò)。但房?jī)r(jià)的上漲與高位運(yùn)行，讓婚前10萬(wàn)美元的住房投資一下漲到20萬(wàn)，這一方面保證了離婚能帶來(lái)可觀(guān)的收益，且不用再為一個(gè)已經(jīng)不愛(ài)的人分擔(dān)生活開(kāi)銷(xiāo)；另一方面，高額信貸讓人們不堪重負(fù)，于是便乘信貸危機(jī)燒身之前，趕緊離婚，以避免房產(chǎn)被沒(méi)收。美國(guó)婚姻律師學(xué)會(huì)主席加里·尼克爾森說(shuō)：“他們以前總是為誰(shuí)能留下房子而斗爭(zhēng)，現(xiàn)在他們還是爭(zhēng)，不過(guò)是爭(zhēng)誰(shuí)不去做那個(gè)買(mǎi)死牛的傻瓜�！�

當(dāng)然也有不少人從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中看到了離婚的另一個(gè)契機(jī)：他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然讓自己的財(cái)產(chǎn)急劇減少，但此時(shí)分手的成本也會(huì)大幅縮水。于是，乘著危機(jī)鬧離婚的富豪人數(shù)不斷創(chuàng)下新高。08年末，美國(guó)傳媒大亨薩姆納·雷石東的發(fā)言人宣布，雷石東將與第二任妻子葆拉離婚。當(dāng)初，雷石東以25億美元的代價(jià)從第一任妻子菲麗斯那里換得自由身，迎娶葆拉，這個(gè)紀(jì)錄至今未被打破。時(shí)隔5年，他與葆拉的婚姻最終以分手結(jié)局。但此次，葆拉只獲得了500萬(wàn)美元的離婚補(bǔ)償。

“夫妻本是同林鳥(niǎo)，大難臨頭各自飛”，經(jīng)濟(jì)危機(jī)在一定程度上成了婚姻的試金石，建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的婚姻終究會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中坍塌。

危機(jī)除了沖擊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也在一定程度上制造了感情摩擦，導(dǎo)致夫妻離婚。這也印證了“貧賤夫妻百事哀”這句老話(huà)：有錢(qián)的日子過(guò)得舒舒服服，偶爾小吵小鬧也是生活調(diào)料；但沒(méi)錢(qián)的日子，兩人不得不降低生活質(zhì)量，柴米油鹽醬醋茶，件件小事都得計(jì)較、盤(pán)算。加上生意慘淡，單位裁員，壓力的增大也增加了矛盾發(fā)生的概率，吵得多了，最后也就不歡而散了。

危機(jī)中，離了再結(jié)，結(jié)了又離，倒也能給低迷的經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。但是，留在家庭成員心中的創(chuàng)傷仍需要和諧的家庭來(lái)?yè)崞健Ｆ鋵?shí)，正如法國(guó)作家蒙田所說(shuō)，生活的藝術(shù)恰恰在于善于利用逆境。

死生契闊，與子成悅；執(zhí)子之手，與子偕老。危機(jī)中，學(xué)著去感悟古人質(zhì)樸的情懷，未嘗不是一件樂(lè)事。

奧運(yùn)史上最昂貴的“離婚”

奧運(yùn)史上最昂貴的離婚，是柯達(dá)與奧運(yùn)會(huì)的百年姻緣一朝分手。

自1896年第一屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)在希臘雅典舉行，柯達(dá)就成為了奧運(yùn)會(huì)的贊助商，到北京奧運(yùn)會(huì)，柯達(dá)與奧運(yùn)相伴走過(guò)了112年。1986年國(guó)際奧委會(huì)公布全球頂級(jí)贊助商計(jì)劃（TOP），柯達(dá)即加入其中成為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商之一。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家估算，柯達(dá)自加入TOP計(jì)劃到北京奧運(yùn)會(huì)，為奧運(yùn)會(huì)投入的總贊助費(fèi)高達(dá)3億美元，如果加上奧運(yùn)TOP計(jì)劃之前的22屆奧運(yùn)會(huì)的贊助費(fèi)用，那么柯達(dá)的貢獻(xiàn)是不可估量的，因此，柯達(dá)公司與奧運(yùn)會(huì)的分手可謂是奧運(yùn)史上最昂貴的離婚！

持續(xù)了百年的婚姻，讓柯達(dá)和奧運(yùn)會(huì)都受益匪淺，奧運(yùn)會(huì)不斷傳承，柯達(dá)則通過(guò)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，在上一代人心中實(shí)現(xiàn)了“柯達(dá)=膠卷”的品牌形象，創(chuàng)造了最具全球影響力的品牌收益。那么，為什么在21世紀(jì)兩者走到了離婚的地步？柯達(dá)到底為了什么要停止贊助奧運(yùn)會(huì)？

答案就是：柯達(dá)面臨衰變。

早在1976年，柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了全球第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)；1991年，柯達(dá)擁有了130萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)。但是在此以后柯達(dá)并沒(méi)有對(duì)新興的數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)給予足夠的重視，在21世紀(jì)進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代之后，柯達(dá)品牌依舊止步于膠片產(chǎn)業(yè)和沖洗市場(chǎng)，終于被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加上自身的財(cái)務(wù)緊張，柯達(dá)已無(wú)法承擔(dān)贊助奧運(yùn)會(huì)如此巨大的資金支出，離婚勢(shì)在必然。

其實(shí)，柯達(dá)的退步根本在于品牌戰(zhàn)略的失誤：過(guò)于癡迷“柯達(dá)=膠卷”的定位，讓柯達(dá)積重難返。

1972年，杰克·特勞特和阿爾·里斯提出“定位”理論，“定位”最核心的思想是區(qū)隔市場(chǎng)，聚焦經(jīng)營(yíng)，任何一個(gè)品牌都必須在目標(biāo)受眾的心目中占據(jù)一個(gè)特定位置，形成有利于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值，并維護(hù)好自己的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)�！岸ㄎ弧崩碚摫蛔u(yù)為有史以來(lái)對(duì)美國(guó)影響最大的商業(yè)觀(guān)念。

柯達(dá)提出“串起生活每一刻”，推出其著名的標(biāo)識(shí)“黃盒子”Kodak，一系列的定位非常明確并且有效�？梢哉f(shuō)，在膠片時(shí)代，柯達(dá)是當(dāng)之無(wú)愧的王者，在消費(fèi)者心中“柯達(dá)=膠卷”。但是在新世紀(jì)數(shù)碼競(jìng)爭(zhēng)中，這一定位策略完全落后于市場(chǎng)，或者說(shuō)，困于定位，才導(dǎo)致了柯達(dá)的落后。因此，柯達(dá)必須進(jìn)行升位營(yíng)銷(xiāo)，也只有通過(guò)品牌升位才能在數(shù)碼世紀(jì)再現(xiàn)柯達(dá)風(fēng)采。

升位是從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的整體需求出發(fā)，在市場(chǎng)不斷變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益強(qiáng)大之時(shí)，通過(guò)不斷地自我更新實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵升級(jí)，并同步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)、傳播升級(jí)、管理升級(jí)，使企業(yè)品牌與時(shí)俱進(jìn)，與消費(fèi)者的關(guān)系也與時(shí)俱進(jìn)，因地制宜、持續(xù)不斷地向“品牌金字塔”頂端邁進(jìn)的策略！

目前，柯達(dá)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)入“數(shù)碼轉(zhuǎn)型”，品牌建設(shè)也從下面三個(gè)方面進(jìn)行全面升位：

1.產(chǎn)品升位。新柯達(dá)新近推出的柯達(dá)M2008奧運(yùn)珍藏版相機(jī)，可看作是產(chǎn)品升位的一個(gè)成果，該款相機(jī)外形設(shè)計(jì)浪漫時(shí)尚，黑色金屬機(jī)身上印制著2008年北京奧運(yùn)的LOGO，以及“北京2008年奧運(yùn)會(huì)正式數(shù)碼相機(jī)”的字樣，無(wú)論是功能，還是外觀(guān)設(shè)計(jì)都更上一層樓。但新產(chǎn)品不應(yīng)再簡(jiǎn)單打柯達(dá)品牌，而是象索尼一樣推出新的“α”品牌作為其高檔數(shù)碼相機(jī)品牌。

2.品牌情感升位。新柯達(dá)應(yīng)該繼承膠卷時(shí)代積累的品牌情感，同時(shí)實(shí)現(xiàn)升位，進(jìn)行影像文化的情感營(yíng)銷(xiāo)。告別“柯達(dá)，傳奇生活每一刻”，走進(jìn)“影像，成就夢(mèng)想”的新時(shí)代。

3.品牌立體戰(zhàn)略升位。新柯達(dá)在細(xì)分市場(chǎng)、豐富產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí)，針對(duì)不同檔次的數(shù)碼產(chǎn)品給予了不同的品牌符號(hào)，告別“柯達(dá)=膠卷”的品牌定位。在“柯達(dá)”大品牌升位的支持下，推出多個(gè)新的副品牌，規(guī)避品牌老化風(fēng)險(xiǎn)，始終引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。

伊士曼柯達(dá)公司全球副總裁、北亞區(qū)主席兼總裁葉鶯女士談及柯達(dá)與奧運(yùn)的離婚時(shí)說(shuō)：“柯達(dá)與奧運(yùn)是分而不離�！辈⒈硎荆涸诎倌甑暮献鬟^(guò)程中，柯達(dá)的品牌理念與奧運(yùn)的理念不斷融合，都執(zhí)著于對(duì)夢(mèng)想的追求，柯達(dá)會(huì)發(fā)揮和利用好百年奧運(yùn)贊助的經(jīng)驗(yàn)，始終支持奧運(yùn)，支持體育，永遠(yuǎn)不離不棄。

葉鶯女士還表示：“變是世界上唯一的不變。變是人類(lèi)發(fā)展永恒的主題。”相信，柯達(dá)今天的變就是為了迎接明天的贏！柯達(dá)通過(guò)“數(shù)碼轉(zhuǎn)型”，通過(guò)品牌升位，新柯達(dá)將再次踏上巔峰之旅，會(huì)將奧林匹克“更高、更快、更強(qiáng)”的理念再次傳承百年，永遠(yuǎn)的傳播下去。

與奧運(yùn)的“離婚手續(xù)”應(yīng)該怎么辦？

聯(lián)想決定不再續(xù)約奧運(yùn)TOP（TOP計(jì)劃：奧林匹克全球合作伙伴計(jì)劃），江湖議論紛紛。

聯(lián)想不得不接著解釋?zhuān)�這不是財(cái)務(wù)問(wèn)題，而是新階段的新選擇，聯(lián)想仍將繼續(xù)體育營(yíng)銷(xiāo)云云。

老對(duì)手宏基緊接著宣布贊助奧運(yùn)，距聯(lián)想的公布前后一天而已。

江湖盛傳奧運(yùn)的TOP費(fèi)用水漲船高，從6000萬(wàn)美元至少提到了8000萬(wàn)。

奧運(yùn)之魅力顯然不容置疑。否則人們沒(méi)有理由爭(zhēng)著搶著一擲千金，還得花數(shù)倍于“彩禮”的金錢(qián)去四處宣示。

不管合與分，總是引人關(guān)注的事情。

遙想TOP初時(shí)，何等石破天驚。作為中國(guó)第一家?jiàn)W運(yùn)合作伙伴，聯(lián)想的魄力讓人贊嘆之余又有一絲擔(dān)憂(yōu)。

其實(shí)，分也罷，合也罷，個(gè)中甘苦只有親身經(jīng)歷者才能心知肚明。聯(lián)想的奧運(yùn)戰(zhàn)略，至少在業(yè)績(jī)表上說(shuō)得過(guò)去。而今天的分手，投資者似乎也是贊成的，聯(lián)想的股價(jià)應(yīng)聲而升就是一個(gè)側(cè)面的說(shuō)明。

或許該這樣評(píng)價(jià)這四年的姻緣：聯(lián)姻是正確的，分手也是明智的。

只不過(guò)，與迎親時(shí)吹吹打打的歡慶相比，這前腳舊人出后腳新人進(jìn)的場(chǎng)面讓人多多少少有些不是滋味，這樣那樣的評(píng)論也就在所難免。

想起當(dāng)年北京市長(zhǎng)從雅典市長(zhǎng)手里接過(guò)奧運(yùn)旗幟瀟灑揮舞的場(chǎng)景，或許該給TOP贊助商們也搞這樣一個(gè)儀式，讓聯(lián)想把奧運(yùn)贊助的大旗交到宏基的手中，羅格先生站在一邊鼓掌。豈不皆大歡喜？

聰明人，總是善于借用群眾的關(guān)注，不斷提升自個(gè)兒的形象，尤其是婚姻大事，更要處理得恰到好處。

比如法國(guó)總統(tǒng)薩科奇的十年婚姻。十多年來(lái)，薩科齊有意將自己的私生活擺到聚光燈中央。夫妻倆向肯尼迪一家看齊，請(qǐng)人拍攝他們度假、進(jìn)餐、給幼子讀故事書(shū)的場(chǎng)面，做客脫口秀節(jié)目，在名人雜志上亮相——借婚姻打造政治形象。

塞西莉婭確實(shí)讓全國(guó)著迷，薩科齊也果真如愿以?xún)數(shù)氐巧峡偨y(tǒng)寶座。但緊接著，總統(tǒng)家后院起火，開(kāi)始傳言總統(tǒng)夫婦不和的消息。薩科齊的選擇是正面對(duì)應(yīng)，“基本如實(shí)”地公布分手的事實(shí)。事實(shí)上，這對(duì)夫妻離婚已久，兩人的恩愛(ài)只是一場(chǎng)暖場(chǎng)秀。

最近的民調(diào)顯示，法國(guó)人不會(huì)因離婚而改變對(duì)總統(tǒng)的看法。至少，在他們看來(lái)，總統(tǒng)還算是誠(chéng)實(shí)的，相比那個(gè)摸著鼻子撒謊的美國(guó)前總統(tǒng)，這場(chǎng)法國(guó)式離婚還是可以接受的。

聯(lián)想不再續(xù)約奧運(yùn)TOP，也是可以接受的。只不過(guò)，在這個(gè)講究謀劃的年代，他們似乎可以做得更加主動(dòng)一點(diǎn)，更加策略一些，更加歡快一些。

歡快？離婚手續(xù)也可以變得歡快嗎？為什么不可以呢？如果奧組委與聯(lián)想都認(rèn)為雙方的合作是成功的、富有成效的、令人滿(mǎn)意的，為什么不能作一場(chǎng)慶賀的秀？就象大會(huì)，開(kāi)幕是隆重的，閉幕是勝利的。奧運(yùn)合作伙伴的“離婚儀式”真的可以主動(dòng)地、大張旗鼓、總結(jié)性、慶賀性地辦一辦。

當(dāng)然，還有一種最佳境界，“離婚不離家”，雖然聯(lián)想不再贊助奧運(yùn)了，但也不妨晚一點(diǎn)宣布。事緩則圓，這方面很多明星處理得就很好，看在巨額廣告贊助費(fèi)的份上，早已分道揚(yáng)鑣的夫妻照樣出雙入對(duì)、深情攜手。

當(dāng)然，聯(lián)想要做到這般境界，還需要各方面的配合，要想和奧組委以及宏基如此從容的拍拖，實(shí)屬不易。

中國(guó)哪座城市離婚率最高？

古語(yǔ)云：多情自古傷別離。

中國(guó)傳統(tǒng)文化是非常注重夫妻感情的，他們極少將離婚提上議事日程，海誓山盟之后便要等到“山無(wú)棱，天地合，才敢與君絕”。于是，便有了湘妃千年哭舜，孟姜女萬(wàn)里尋夫等諸多情比金堅(jiān)的愛(ài)情典故，惹得大批文人騷客為此動(dòng)情潑墨。

然而，若將這美妙的情懷用經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度剖析，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中也有現(xiàn)實(shí)的原因：

其一，離婚的成本太高，撇開(kāi)大筆聘禮的沉沒(méi)成本不說(shuō)，古時(shí)的夫妻離異必須要有足夠的理由，只有一方犯了“七出”、“和離”、“義絕”才能離婚，而“感情不和”這類(lèi)原因則不在考慮范圍之內(nèi)；

其二，在農(nóng)業(yè)社會(huì)中，人們被牢牢束縛在土地上勞動(dòng)，流動(dòng)性小，這在很大程度上穩(wěn)定了家庭。

所以，當(dāng)中國(guó)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣�業(yè)社會(huì)和后工業(yè)社會(huì)，人口流動(dòng)尤其是已婚女性人口的流動(dòng)迅速加大，生活壓力逐年遞增，中國(guó)家庭開(kāi)始越來(lái)越趨于不穩(wěn)定，而且城市化程度越高的地區(qū)，離婚率也會(huì)越高。

2008年中國(guó)社會(huì)藍(lán)皮書(shū)披露，四個(gè)直轄市、東北三省、新疆和四川這9個(gè)省、市、自治區(qū)已經(jīng)成為全國(guó)離婚率最高的地方。這其中，位居榜首的正是我國(guó)的首都——北京。

北京的再婚人次占總結(jié)婚人次的比重也已經(jīng)達(dá)到了17.62%。按此估算，在北京奧運(yùn)開(kāi)幕當(dāng)天結(jié)婚的1.5萬(wàn)多對(duì)新人中，大概2600多對(duì)是再婚人士。

當(dāng)結(jié)婚不再是一輩子的事情，婚慶市場(chǎng)也迎來(lái)了重復(fù)消費(fèi)的巨大契機(jī)。中國(guó)歷來(lái)是特別看重婚慶的，《醒世恒言》里曾寫(xiě)道：“小戶(hù)人家辦個(gè)酒都得破費(fèi)千兒八百銀子，何況是為官人家�！�

商務(wù)部的報(bào)告稱(chēng)，如今中國(guó)城鎮(zhèn)新人結(jié)婚平均的花費(fèi)已經(jīng)超過(guò)12萬(wàn)，類(lèi)似北京這樣的一線(xiàn)城市甚至已經(jīng)飆升到了15萬(wàn)。2008年北京新婚夫婦總數(shù)在20萬(wàn)左右，這等同于一個(gè)城市就有近300個(gè)億的市場(chǎng)容量。

當(dāng)然，不同的城市由于消費(fèi)人群的離結(jié)率不同，婚慶市場(chǎng)的容量也會(huì)存在很大差異。

但是，市場(chǎng)往往是挖掘出來(lái)的。作為全世界最為消費(fèi)者著想的城市，美國(guó)的拉斯維加斯除了擁有“世界賭城”的綽號(hào)外，還有一個(gè)“世界結(jié)婚之都”和“世界離婚之都”的雅號(hào)。

這里有全世界最頻繁的人口流動(dòng)和金錢(qián)流動(dòng)，各地的人們來(lái)這里豪賭一場(chǎng)，一夜暴富后，往往迫不及待地與心愛(ài)的人共結(jié)琴瑟之好，于是，這里為他們提供了只需填表就能領(lǐng)取結(jié)婚許可證的結(jié)婚快速通道，性子急的可以步行到馬路斜對(duì)面的結(jié)婚教堂，那里有最專(zhuān)業(yè)的婚慶團(tuán)隊(duì)，為顧客打造豐富多樣的豪華婚禮。

當(dāng)然，面對(duì)更多瞬間破產(chǎn)的夫妻，這里開(kāi)辟了世界上第一條離婚快速通道，像汽車(chē)便利店一樣，人們坐在汽車(chē)?yán)�，排著�?duì)離婚，手續(xù)前后不超過(guò)10分鐘。后來(lái)克拉克縣修改了法律，人們?cè)谶@里離婚的難度增加。但仍較其他地方簡(jiǎn)單得多，夫婦雙方只要有一方在拉斯維加斯居住6個(gè)星期，家庭法院就可以為他們解除婚約。

如今，結(jié)婚服務(wù)業(yè)已然成為了拉斯維加斯的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

什么是當(dāng)今中國(guó)第一難？

老人家教導(dǎo)我們：世上無(wú)難事，只要肯登攀。其實(shí)，世上還是有難事的。當(dāng)下中國(guó)，比結(jié)婚更難的是買(mǎi)房；比離婚更難的是退房。

1980年版的新《婚姻法》公布之前，中國(guó)人離婚是件非常困難的事情。而現(xiàn)在，離婚已經(jīng)司空見(jiàn)慣，據(jù)說(shuō)北京的離婚率已經(jīng)超過(guò)50%。每天民政部門(mén)辦結(jié)婚手續(xù)的人中有一半都不是初次踏入這神圣的地方。

有一個(gè)講閃婚（包括閃結(jié)和閃離）的段子：

婚禮上，司儀看新郎有點(diǎn)面熟，忍不住詢(xún)問(wèn)新郎：“我覺(jué)得好像哪里看到過(guò)你？”

新郎笑答：“我特地讓他們找的你，去年我的婚禮就是你主持的呀！”

司儀尷尬地又問(wèn)：“新娘好像也看著很面熟，奇了怪了？”

新郎得意地笑道：“你記性太差啦，新娘就是我去年婚禮上的伴娘呀！你給我留張名片，我要是明年再辦婚禮的話(huà)，還找你主持。”

司儀瞬間被雷爆……

禁止歷來(lái)不是解決之道，信奉天主教的意大利，30年前還禁止離婚，但壓抑越多，爆發(fā)愈烈，如今的意大利已經(jīng)是世界上離婚率最高的國(guó)家，就連臺(tái)上的總理也大鬧婚變，“臨老入花叢，九牛拉不回”。另外，愛(ài)爾蘭也禁止離婚，這導(dǎo)致該國(guó)年輕人遲遲不敢結(jié)婚，生怕一失足成千古恨，結(jié)果愛(ài)爾蘭成了世界上結(jié)婚率最低的國(guó)家。

當(dāng)下中國(guó)，離婚不難，難的是退房。如果你不幸買(mǎi)到了不合意的房子，哪怕這房子是豆腐渣工程，或者精裝修的房子的石材是用膠水粘上去的，都很難退房。

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當(dāng)前，商品房交易市場(chǎng)低迷，房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂，進(jìn)而引發(fā)退地潮、停建潮、斷供潮、退房潮，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量相應(yīng)迅猛攀升，成為國(guó)際金融危機(jī)影響下增幅最快的案件類(lèi)型之一。隨著國(guó)際金融危機(jī)的日益深化，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前形勢(shì)要“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”，要妥善處理各類(lèi)房屋買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件，依法穩(wěn)定房屋交易市場(chǎng)。妥善處理房屋銷(xiāo)售廣告糾紛，認(rèn)購(gòu)協(xié)議中定金糾紛、房屋質(zhì)量糾紛、房屋面積糾紛，制裁惡意違約行為，保護(hù)購(gòu)房人利益；對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商確因資金暫時(shí)困難未按時(shí)交付房屋的，要多做雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作，確無(wú)調(diào)解可能的案件，可以根據(jù)案件的具體情況，依法合理調(diào)整違約金數(shù)額，公平解決違約責(zé)任問(wèn)題；對(duì)于買(mǎi)受人請(qǐng)求解除商品房合同糾紛案件，要嚴(yán)格依法審查，對(duì)不符合解除條件的不能解除；要引導(dǎo)當(dāng)事人理性面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，共同維護(hù)誠(chéng)信的市場(chǎng)交易秩序。

說(shuō)白了：可退可不退的，不退；依法可退的，也要先做調(diào)解工作，不能說(shuō)退就退。這和當(dāng)年中國(guó)辦理離婚案的司法指導(dǎo)意見(jiàn)非常相似。

這意見(jiàn)很好，本來(lái)是為抗擊金融危機(jī)，為房地產(chǎn)行業(yè)保駕護(hù)航的，但出臺(tái)的時(shí)候錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)早就率先復(fù)蘇，房?jī)r(jià)也是“不敢高聲語(yǔ)，恐驚買(mǎi)樓人”了。

不過(guò)，也有聰明的房地產(chǎn)商，潘石屹當(dāng)年就曾演過(guò)“退房秀”。

潘石屹曾是馮侖的帳房先生，專(zhuān)管財(cái)務(wù)，其聰明勁，連馮侖也自嘆不如。當(dāng)年在北京蓋SOHO現(xiàn)代城的時(shí)候，老潘第一次引進(jìn)了地鐵上蓋物的概念，不知他用了什么高招，居然讓北京地鐵八通線(xiàn)的大望路出口開(kāi)在了他樓盤(pán)的地底下。他的房子幾乎是和地鐵同時(shí)建的，地鐵就在家門(mén)口成為最大的賣(mài)點(diǎn)，結(jié)果房子一搶而空。房子蓋好了，老潘才意識(shí)到房子賣(mài)便宜了。于是老潘就使了一招，自我爆料說(shuō)，房子是冬天趕進(jìn)度，環(huán)保有問(wèn)題，氨水超標(biāo)，然后提出無(wú)條件退房。很多房主不知是計(jì)，老潘一手退錢(qián)，一手以比原價(jià)高一倍的價(jià)格把房子又賣(mài)了一道。房?jī)r(jià)漲的時(shí)候，房地產(chǎn)商才不怕你來(lái)退房，還天天盼著你來(lái)退房呢。

1991年下半年，海南房地產(chǎn)崩盤(pán)，潘石屹在�？跓�磚為生。漂泊的歲月中，他結(jié)識(shí)了漂泊的馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富等幾個(gè)意氣相投的朋友，他們共同創(chuàng)立了海南萬(wàn)通，史稱(chēng)“萬(wàn)通六君子”，他們雖然性格各異，但后來(lái)都成為了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呼風(fēng)喚雨的大佬。

今天繼續(xù)
還有后文.

婚姻跟經(jīng)濟(jì)已掛鉤，那就太復(fù)雜了

這讓我想起了,為了房子假離婚的事情,也是一種營(yíng)銷(xiāo)手段啊!

讓人無(wú)語(yǔ)的生活啊，這個(gè)都成了營(yíng)銷(xiāo)了……

死生契闊，與子成悅；執(zhí)子之手，與子偕老。危機(jī)中，學(xué)著去感悟古人質(zhì)樸的情懷，未嘗不是一件樂(lè)事。

太深?yuàn)W了！

看后有點(diǎn)頭暈

呵呵,非常理!

犀利了