互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 今年第一站就是農(nóng)資電商

• 從去年各大電商的爭相進村刷廣告，我們就不難看出，電商進村的競爭已經(jīng)發(fā)展到“貼身肉搏”的階段。

  
  

• 總結(jié)現(xiàn)象就幾句話：

• 1、農(nóng)村物流和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)已經(jīng)打好；

• 2、農(nóng)村需求還未充分開發(fā)，而且處于拓荒期（目前部分地區(qū)已經(jīng)拓荒完成）；

• 3、城市的競爭基本飽和。

  
  

電商首先完成的農(nóng)村日常生活消費品和小家電的市場競爭，發(fā)掘農(nóng)村市場的活力。這是從去年開始互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的改造。

今年”互聯(lián)網(wǎng)+”主要是競爭的農(nóng)資市場。先來看看行業(yè)龍頭“大北農(nóng)”的戰(zhàn)略調(diào)整。大北農(nóng)3月6日攜定增方案復牌，該方案顯示，公司擬向?qū)嶋H控制人邵根伙在內(nèi)的十名對象發(fā)行股份，并募集資金總額22億元，主要用于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融生態(tài)圈建設(shè)項目、償還借款以及補充流動資金。據(jù)了解，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融生態(tài)圈項目將實現(xiàn)公司從飼料、種子農(nóng)資采購、到生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、金融服務(wù)的全鏈條綜合服務(wù)。

實際上打開的就是農(nóng)資的電子商務(wù)銷售和服務(wù)的上行空間，行業(yè)龍頭如此布局，也說明農(nóng)資市場已經(jīng)到了進行改變的時候。筆者去年曾與地方二級農(nóng)資經(jīng)銷商聊過，當時他最擔心的就是農(nóng)資電子商務(wù)化對他們的沖擊，農(nóng)資企業(yè)與地方種糧大戶或者供銷社直接進行對接，將完成拋開之前的這些渠道經(jīng)營商。他說，他們現(xiàn)在也在積極與村里的的種糧大戶聯(lián)系，越過下一級的經(jīng)銷商，上接平臺，以實現(xiàn)以后的平臺到地一級經(jīng)銷商，然后直接分銷到戶的模式。

不難看出，農(nóng)資的競爭爭奪點就在用戶端，整個產(chǎn)業(yè)鏈都在去中心化，以減少中間環(huán)節(jié)，完成對農(nóng)資銷售的電商化改變。而目前，整個行業(yè)也僅僅在布局階段，暫時沒有形成太大的改變，但電商化改變中，農(nóng)資市場競爭今年注定是個硝煙彌漫的戰(zhàn)場，新的寡頭的形成，在此一舉。

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