農資促銷如何做才能更成功

無論哪個行業(yè)只要涉及商業(yè)，人們都希望。用最小的費用達到最大的銷售目標，對農資企業(yè)來說，這樣的狀況都是大家想要的，但是，既然成功了，不會簡簡單單的事情，在成功之前，從各個方面都充分的做了分析了解，那對于農資促銷會，又該做哪些準備呢？
    一、市場分析
    1、潛江是棉花水稻各占一半的市場，買正品農資到，淘農，所以在這兩種作物的用藥習慣和方式就不同。棉花市場大部分是水貨市場，水貨產品。水稻用藥水平也不高。
    2、今年氣候的影響，造成很多批發(fā)商和零售店不敢進貨。
    3、國外產品的競爭壓力，如杜邦、先正達、拜耳等三大國外公司的壓力。
    二、零售店分析
    1、零售店有很多種，如忠實零售店、有威信的零售店、水貨零售店、高價位零售店。
    2、零售店的位置，如農場、鎮(zhèn)上的、鄉(xiāng)下的。
    3、零售店所在的地區(qū)的種植結構，如全是棉花、全是水稻、水稻和棉花都有的。
    三、時間分析
    1、水稻和棉花的用藥時間分析，如水稻和棉花的共同用藥時間、水稻在什么時間第一次用藥和棉花第一次用藥時間。
    2、國外產品和零售店所在的位置的其他零售店做促銷活動的時間，如杜邦在今年6月10開始第一次促銷活動這個時間在今年是水稻和棉花都沒有開始用藥，離用藥時間早了10天以上。
    四、用藥水平分析
    1、要做活動的零售店所面向的農戶的用藥水平是高還是低或者中等。
    2、零售店是否長期以水貨為主。
    3、當地農戶對我們產品是否能接受或者對我們產品的滿意度。
    五、促銷禮品分析
    1、農民對促銷禮品看的越來越有品位了，如在09年做活動都是最大的獎項是手動噴霧器。在今年最大的獎品是手扶拖拉機。農民對禮品的要求越來越高。
    2、禮品的使用性，如今年做活動的廠家代理商在選擇產品上都是：盆子、桶子、手動噴霧器、電動噴霧器、激動噴霧器、電風扇、電飯煲、電視機等。這些禮品都是實用性的都是家庭必備的。但是有很多人家這些東西都不缺了
    3、其他公司和國外公司獎項的禮品大小和吸引程度。如今年在潛江壟上行做的促銷活動最大的獎項是手扶拖拉機，杜邦禮品的費用都是產品零售價的10%以上。
    4、獎項的梯度，如：杜邦公司 起步100元最高10000元，100元送洗衣粉根據不同梯度跟相對應的不同的禮品。其他代理商禮品都是100起步1500送電動噴霧器（170元）
    六、費用分析
    1、費用比例，零售店、代理商和公司的費用比例承擔。如：費用全部由代理商出、全部由公司出、由零售店出、各占百分之三十等。
    2、費用占產品投入比例，如：杜邦10% 沈化2%單一產品。