克勝集團(tuán)：升級(jí)轉(zhuǎn)型中確定企業(yè)核心價(jià)值觀

克勝集團(tuán)     

   董事長吳重言   

    中國日報(bào)網(wǎng)江蘇頻道1月22日電  1992年5月，克勝集團(tuán)前身——建湖縣農(nóng)藥二廠在近湖鎮(zhèn)北應(yīng)運(yùn)誕生。9月26日，克勝第一個(gè)合成產(chǎn)品工程——掃螨凈合成樓奠基，接著檢測中心樓動(dòng)工，開創(chuàng)了克勝在全國農(nóng)藥行業(yè)的崛起之路。

    克勝集團(tuán)在國內(nèi)同行中率先一次性通過ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系"雙認(rèn)證"，現(xiàn)已躋身"國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國馳名商標(biāo)企業(yè)、中國名牌產(chǎn)品企業(yè)、中國專利十佳企業(yè)、全國化工行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)"行列，還獲得"質(zhì)量管理獎(jiǎng)"，是省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)、環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、清潔文明生產(chǎn)企業(yè)、外貿(mào)先進(jìn)企業(yè)、信貸誠信企業(yè)、企業(yè)文化先進(jìn)單位，成為全國農(nóng)化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

    克勝集團(tuán)長期以來對“三農(nóng)”都抱著感恩的心態(tài)，三農(nóng)既是農(nóng)化企業(yè)服務(wù)的對象，也是企業(yè)成長的空間。為了響應(yīng)國家綠色環(huán)保的號(hào)召，更好地為三農(nóng)服務(wù)，集團(tuán)在新時(shí)期提出“新農(nóng)業(yè)、新思維、新發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值觀。日前，本網(wǎng)記者趕赴該集團(tuán)進(jìn)行采訪，董事長吳重言對“三新”做了詳細(xì)闡述。

新農(nóng)業(yè)：及時(shí)探索生產(chǎn)經(jīng)營模式

    吳重言告訴記者，新時(shí)期的農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展有很多特點(diǎn)，跟農(nóng)業(yè)相關(guān)的，比如說土地流轉(zhuǎn)集中化以后，農(nóng)藥經(jīng)營方式，農(nóng)場主采購農(nóng)藥的渠道，都直接影響到農(nóng)藥企業(yè)的經(jīng)營模式，所以我們及時(shí)研究新農(nóng)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。

    再比如說，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力由農(nóng)村流向城市，導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力比較緊張，留守人群主要是婦女、老人和孩子。勞動(dòng)力的變化同樣也會(huì)影響農(nóng)化產(chǎn)品的發(fā)展。

    國家在推行綠色防控，要控量減害，這么多年來，農(nóng)藥化肥的不科學(xué)使用對土壤造成一定影響。新的時(shí)期，要控制農(nóng)藥化肥的使用量，也影響農(nóng)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，怎么樣研究高效低毒的農(nóng)藥化肥是今后的發(fā)展方向之一。

新思維：從傳統(tǒng)渠道擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)

    農(nóng)藥企業(yè)面對新常態(tài)，以什么樣的思維從事自己的行業(yè)非常重要。企業(yè)原來一般注重質(zhì)量或者品牌，在新的時(shí)期思維上必定有所突破，還要注重綜合發(fā)展、平衡發(fā)展、綠色發(fā)展。

    2004年，克勝集團(tuán)在新商標(biāo)法頒布以后拿到國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)第一個(gè)“中國馳名商標(biāo)”，2006年，獲得國家質(zhì)檢總局第一批審核通過的“中國名牌”。這些榮譽(yù)的獲得離不開農(nóng)民的大力支持與高度評價(jià)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。

    吳重言說，互聯(lián)網(wǎng)思維也是企業(yè)新思維的重要組成部分。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是解放生產(chǎn)力的工具，農(nóng)化行業(yè)現(xiàn)在很重視電商。

    進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過度，尤其是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式及生產(chǎn)關(guān)系都發(fā)生了變化，我們的思維也要全面更新，就是要把傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式和粉絲經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行有效嫁接，對傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道進(jìn)行有效的改造，把電商模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的銷售渠道上來。

    據(jù)了解，從2005年開始，克勝集團(tuán)便開始在網(wǎng)上招商和銷售，主要對象是農(nóng)場主和政府采購�；ヂ�(lián)網(wǎng)在提供方便的同時(shí)，也存在局限性，例如農(nóng)村的電腦和智能手機(jī)普及率低，物流業(yè)不發(fā)達(dá)，這些因素在一定程度上阻礙了農(nóng)民個(gè)體參與網(wǎng)購。

新發(fā)展：“接二連三”聯(lián)動(dòng)發(fā)展

    董事長吳重言表示，克勝集團(tuán)在下一個(gè)階段的發(fā)展仍然以農(nóng)藥為主產(chǎn)業(yè)，同時(shí)做好對種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的儲(chǔ)備項(xiàng)目向第一產(chǎn)業(yè)延伸，發(fā)展農(nóng)村金融、房地產(chǎn)等向第三產(chǎn)業(yè)延伸，以便實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。他風(fēng)趣地將其總結(jié)為“接二連三”。

    吳重言是“江蘇省勞動(dòng)模范”、江蘇省"五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"、“全國星火科技工作者”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、中國農(nóng)藥發(fā)展應(yīng)用協(xié)會(huì)副會(huì)長、“建國60周年中國農(nóng)藥工業(yè)突出貢獻(xiàn)”等榮譽(yù)稱號(hào)獲得者。

    因此，該集團(tuán)對農(nóng)藥的應(yīng)用非常重視，近期正在做一個(gè)農(nóng)化產(chǎn)品使用課題。希望通過制作教學(xué)視頻，幫助農(nóng)民合理科學(xué)地使用農(nóng)藥，提高農(nóng)藥使用率，減少浪費(fèi)以及對土地污染。

    “中國的農(nóng)藥使用率僅35%左右，其中原因有使用方法不當(dāng)，機(jī)械落后，技術(shù)服務(wù)跟不上。而一些國外的農(nóng)藥使用率能達(dá)到70%，差距仍然很大�！�

     他說，今后克勝集團(tuán)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)中順應(yīng)國家綠色防控，抓好綠色增產(chǎn)模式，堅(jiān)定不移地把“新農(nóng)業(yè)、新思維、新發(fā)展”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，為三農(nóng)貢獻(xiàn)出更大的力量。

新農(nóng)業(yè)、新思維、新發(fā)展

不錯(cuò)，不錯(cuò)