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國(guó)以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先。隨著《中華人民共和國(guó)種子法》和《中華人民共和國(guó)植物新品種保護(hù)條例》的深入貫徹執(zhí)行和我國(guó)加入WTO,種子產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,國(guó)家把建設(shè)新型種業(yè)體系,加快現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展,作為新階段提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、確保國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性舉措來(lái)抓,一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放、規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)正在逐步建立。筆者就在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商如何提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)新型種業(yè)體系的要求,談?wù)勛约旱目捶ā?br />
1. 中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在新型種業(yè)體系中的地位和作用 1. 1中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商的定義 雖然中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)生活中很常見(jiàn),但是要給其下一個(gè)確切的定義卻是不容易的,尤其是對(duì)種子中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)需依考察的具體情況來(lái)定。為了特定的目的,人們往往從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、年產(chǎn)量、年銷(xiāo)售量、機(jī)器設(shè)備的數(shù)量以及員工的數(shù)量等不同的方面來(lái)給其下定義,一般從研究企業(yè)戰(zhàn)略的需要出發(fā),不必拘泥于這些特定的指標(biāo)的具體數(shù)量,所以說(shuō)只要是在種子行業(yè)中規(guī)模較小,而且其經(jīng)營(yíng)規(guī)模確實(shí)可能發(fā)展的,就可以視為中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商。 1.2中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在新型種業(yè)體系中的地位和作用 我們說(shuō),現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)雖然決定了大型種子企業(yè)在種子行業(yè)的特殊地位和作用,但這并不意味著大型種子企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)存在的唯一形式,也并不意味著在種子領(lǐng)域只有通過(guò)大批量生產(chǎn)才能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中都扮演著重要的角色,起著不可替代的作用。首先,中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商是大型種子企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),當(dāng)今我國(guó)幾乎每一個(gè)大型種子企業(yè),都是由中小型種子企業(yè)發(fā)展而來(lái)的。其次,由于中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商的存在與支持,大型種子企業(yè)不僅可以降低其成本,還可以減少其投資、稅務(wù)負(fù)擔(dān)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第三,由于大量中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商的存在,可以為農(nóng)戶提供多樣化的種子與服務(wù),使農(nóng)戶在種子產(chǎn)品上能夠有更多的選擇,從而滿足當(dāng)代農(nóng)戶對(duì)種子日益增長(zhǎng)的需要。由于中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商具有如此重要的作用,加上其所具備的優(yōu)越性,一般中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商都受大型種子公司的委托,成為大型種子公司的代理商,然后,充分利用自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),將不再分裝的的包裝種子分銷(xiāo)給終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),使其成為我國(guó)新型種業(yè)體系中一個(gè)十分重要的承上啟下的中間環(huán)節(jié)。因此,我們很有必要對(duì)中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在新型種業(yè)體系中的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究和探討。 2. 中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在新型種業(yè)體系中的營(yíng)銷(xiāo)策略 2.1搞好種子市場(chǎng)預(yù)測(cè)與調(diào)研,選銷(xiāo)適銷(xiāo)對(duì)路的種子產(chǎn)品。 隨著我國(guó)種子市場(chǎng)的全面放開(kāi),以及農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不同品種的種子銷(xiāo)量變化很大,因此,要想在激烈的種子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位,搞好種子市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與調(diào)研,不僅是中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商搞好種子營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),也是其能否提高市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商要通過(guò)不斷強(qiáng)化自身信息的傳遞和反饋機(jī)制,達(dá)到以種子信息促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程和科學(xué)決策,促進(jìn)企業(yè)在種子市場(chǎng)運(yùn)作中的應(yīng)變能力。作為中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商搞好種子市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與調(diào)研,就要從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的信息調(diào)研入手,緊緊圍繞種子市場(chǎng)做好文章,及時(shí)了解和掌握本區(qū)域的種子市場(chǎng)信息,熟悉種業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)知當(dāng)?shù)卦耘嗥贩N以及各個(gè)品種的表現(xiàn)性狀及特性,牢牢掌握區(qū)域內(nèi)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的導(dǎo)向,不同種子品種播種面積近年變化的情況,農(nóng)戶種植不同種子品種的收益情況,以及糧食企業(yè)在糧食收購(gòu)政策上的導(dǎo)向和農(nóng)戶的購(gòu)種心理,從而掌握本區(qū)域內(nèi)同一類(lèi)農(nóng)作物中不同種子品種在市場(chǎng)上發(fā)展變化的走勢(shì),預(yù)測(cè)出同一類(lèi)農(nóng)作物中不同種子品種播種面積的市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì),選銷(xiāo)那些適應(yīng)本地區(qū)生長(zhǎng)特性、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、適應(yīng)性廣、抗性強(qiáng)的新特優(yōu)品種,做到早購(gòu)進(jìn)、早上市,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占有一席之地。 2.2適應(yīng)農(nóng)村種子市場(chǎng)需求,鞏固和完善營(yíng)銷(xiāo)終端。 隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,以及種子生產(chǎn)企業(yè)和種子經(jīng)銷(xiāo)商將不同類(lèi)型的種子投放到農(nóng)村這個(gè)大市場(chǎng)中,普通農(nóng)村農(nóng)民對(duì)種子的選擇性有了更大的選擇空間,與此同時(shí),在城市居民消費(fèi)意識(shí)的影響下,農(nóng)民的種子消費(fèi)觀念也日趨理性化,他們?cè)谶x購(gòu)種子時(shí),往往也會(huì)選擇不同類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)終端,對(duì)于種子本身和營(yíng)銷(xiāo)終端也有了更高的要求。這使得中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商在農(nóng)村種子市場(chǎng)中開(kāi)拓和鞏固其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)變得更加艱巨,也預(yù)示著未來(lái)農(nóng)村種子市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商要想在廣闊的農(nóng)村種子市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展,必須樹(shù)立以農(nóng)戶為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,注重農(nóng)戶的欲望與需求,多考慮如何提高滿足農(nóng)戶要求的服務(wù),在鞏固和完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下苦功夫,化大氣力。要充分利用廣播、墻體、宣傳紙等多種形式進(jìn)行宣傳,實(shí)行“三統(tǒng)一連鎖”,即使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一店面,統(tǒng)一配貨,連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,依托知名種子企業(yè),打造經(jīng)銷(xiāo)商自己的品牌,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到,種地選好種,好種選好店,使更多的農(nóng)戶能夠認(rèn)識(shí)和了解到只有從知名經(jīng)銷(xiāo)商的店面中才能買(mǎi)到放心、有質(zhì)量保證的種子產(chǎn)品,通過(guò)樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商自己品牌形象,達(dá)到站穩(wěn)農(nóng)村種子市場(chǎng)的目的。 2.3實(shí)施差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商自身管理水平。 中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商不同于大型種業(yè)公司,這些大型種業(yè)公司主要是依靠最具活力和持久性的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)施他們的差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略,而中小型種子經(jīng)銷(xiāo)商則應(yīng)審時(shí)度勢(shì),充分利用自身資源的區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)不斷提高自身的綜合管理水平,強(qiáng)調(diào)自身服務(wù)差異化和自身品牌建設(shè)來(lái)實(shí)施差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略?赏ㄟ^(guò)在種子服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量上的不斷提高和不斷完善,對(duì)自己的客戶提供技術(shù)資料,開(kāi)辟示范田,聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)與耕種培訓(xùn),直至實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)從種子提供,到中期技術(shù)支持,后期按訂單價(jià)格收購(gòu)。從而,無(wú)論是從種子經(jīng)銷(xiāo)的覆蓋面,還是從種子經(jīng)銷(xiāo)商貼近農(nóng)戶的深度上都將比其他競(jìng)爭(zhēng)者提高一個(gè)檔次,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的種子市場(chǎng)中提高自身的市場(chǎng)占有份額。 |
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