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會議背景 在傳統的農資流通過程中,農資經銷是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié),承擔著農資自上而下傳遞的中間角色。 從20世紀90年代農資經營放開至今,農資經銷商業(yè)走過了一段從輝煌到迷茫的歷程。隨著農資產能過剩的出現,農資經銷的競爭越來越大,利潤越來越薄,銷售額不穩(wěn)定甚至逐年下降,市場份額不斷縮水……如此情況,已經成為農資經銷的普遍現象。 從目前看來,單純的批發(fā)零售逐漸被市場邊緣化,農資經銷正在朝著綜合型的創(chuàng)新能力(產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、客戶關系創(chuàng)新等)和集成式的服務模式(農資+農技+農機)轉變。 在國家大力推動現代農業(yè)的過程中,農資經銷的環(huán)境正在發(fā)生變化,其中,最為矚目的一點就是異軍突起的農民合作社。 據國家工商總局的統計數據顯示,截止到2013年第一季度,全國實有農民專業(yè)合作社數量已經超過73萬家,而且以每天500家的數量快速增長。 作為新型農業(yè)經營主體,合作社的發(fā)展得到了政府部門的大力支持和補助,同時也使得整個農業(yè)產業(yè)鏈條發(fā)生的巨大變化,合作社正在成為中國由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉型的重要力量。 就合作社(特別是種植類合作社)而言,農資產品的采購多數能夠實現與生產企業(yè)的直采,這對傳統的農資經銷無疑是巨大的威脅。從長遠來看,農民合作社取代農資經銷商成為新的產業(yè)王者毋庸置疑! 在合作社大潮下,農資經銷商轉型合作社勢在必行。 農資經銷商轉型合作社,可以實現如下的轉變: 1.客戶關系更加緊密。與農戶的關系,將從以往的交易關系轉變?yōu)楹献麝P系。 2.經營模式更加創(chuàng)新。從傳統的以營利為目的的產品賣賣,轉變?yōu)橐越Y果求效益的新型模式。 3.庫存壓力更小。傳統的農資經銷面對的是無法確定的市場份額和客戶群體,合作社是以訂單進行采購,數量和對象更加明確,可從根本上消除庫存風險。 4.發(fā)展后勁更足。農資經銷競爭的白熱化,導致經銷商很難對后期的發(fā)展形成有效積累,而合作社可以在正常運轉的基礎上,通過不斷的擴大規(guī)模和業(yè)務創(chuàng)新來實現快速、穩(wěn)定發(fā)展。 為了幫助農資經銷商實現從單純的農資銷售向合作社的順利轉型,作為第一家全國性的合作社服務機構——全國工商聯農業(yè)產業(yè)商會農民合作社委員會與農資行業(yè)的第一網絡媒體——191農資人網強強聯手,共同舉辦“農資經銷商轉型合作社專題研討會”。 屆時,會議將邀請來自合作社領域的相關領導專家,已經實現轉型的農資經銷商代表等同農資經銷商一起,共同探討轉型升級之道。 |
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