《原創(chuàng)》農(nóng)化企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)烽火的繚繞

農(nóng)化企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)烽火的繚繞
在進入2011年，也許就是一個農(nóng)化行業(yè)從自我審視中逐步反省的過渡期。
農(nóng)化行業(yè)，一直被很多外行人所歧視后來被重視，從最初的產(chǎn)品戰(zhàn)，當然包括套牌、贗品等等產(chǎn)品炒作中進行競爭，到后來的市場占，當然就有很多的模式出來了，諸如會議營銷、講課洗腦、加盟連鎖等等，無非都是在進行市場掠奪戰(zhàn)，比起當年歐洲獵槍瓜分中國毫不遜色。
從市場的硝煙中，很多在疲憊中的農(nóng)化企業(yè)老板，逐漸的認識到那些都是內(nèi)耗的事情，做來做去也沒有站到多少便宜，因此轉向了人心戰(zhàn)術。
最為突出的就是爭奪人才占，很多已經(jīng)成型的企業(yè)把籠絡人才，尤其是行業(yè)精英作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。
當農(nóng)化企業(yè)都進入市場中時，每一個人都變成了戰(zhàn)士，都在進行殊死搏斗，顯然優(yōu)秀的人才才是企業(yè)最后制勝的關鍵，有了好的人才制勝就會讓企業(yè)只剩下自己。
但是，有一些地區(qū)的農(nóng)化企業(yè)，還是抱著營銷之上的原則，只要會忽悠就不愁不能賣貨，只要能炒作，就會有人上我的圈套。
在進入新的一年的第一天，當我在反思農(nóng)化企業(yè)發(fā)展的瓶頸時候，很多都是在點滴中成長的，至于有些小企業(yè)總想一夜吃一個大胖子，顯然是很不現(xiàn)實的事情。
企業(yè)發(fā)展的核心是人才。這句話人人都會念，但是真正能做的又有幾個呢。
在一些農(nóng)化小企業(yè)林立的地方，看似繁榮似錦的場景，其實是不堪一擊的，因為真正好的有卓見的有深度的人都走了，因為企業(yè)無法保障這些人。
當然有很多的理由啊，譬如當?shù)叵�費低，大家都是這樣�。。。�
發(fā)展就是硬道理，農(nóng)化企業(yè)真正的想做起來，，首先是要有打持久戰(zhàn)的心理準備，有平和的心態(tài)，有堅持度過寒冬的大度，敢于突破人才戰(zhàn)略的一般規(guī)律，要在人才資源儲備上做文章，在人才合理使用方面多反思一下！�。�

2011年1月1日上午

人是最重要的核心競爭力，但要在關鍵的崗位上

業(yè)務員就是孤獨得斗士.現(xiàn)在很多農(nóng)化企業(yè)都不重視人才得建設,總感覺到反正中國人這么多,你不干自然會有人干,導致農(nóng)資行業(yè)得業(yè)務員得流動性很大. 損失得還是企業(yè)自己

市場掠奪戰(zhàn)是必須的，不然就是等死

農(nóng)資企業(yè)人員流動太頻繁，這不是什么好事，財聚人散是發(fā)展起來之后才能行得通的，發(fā)展期間如果人散了，那就是只有等死的份了

臥龍先生說的很到位啊，現(xiàn)在的任何企業(yè)都需要人才啊，我們就是農(nóng)資行業(yè)的餓人才啊，哈哈   
是金子總會發(fā)光的，只要我們踏踏實實的干活，領導的眼睛是雪亮的，什么都看得見，不要擔心你做了領導不知道，做好自己的工作就行，為自己而奮斗
新的一年新的開始，為了老婆孩子而奮斗吧，o(∩_∩)o 哈哈

樓上得 你為了那門子老婆孩子？

說的很好  加油

再過來感嘆一下，農(nóng)資企業(yè)如果不把業(yè)務員放在第一位，下一步就危險了。。

再過來感嘆一下，農(nóng)資企業(yè)如果不把業(yè)務員放在第一位，下一步就危險了。。

路過!!!!!!












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