淡季奪單，一線實戰(zhàn)攻略

　　筆者前些年在給農(nóng)資企業(yè)做營銷咨詢時，就為所服務(wù)的企業(yè)提出“旺季做市場，淡季做服務(wù)，旺季做銷售，淡季做市場”二十字攻略，較好的為企業(yè)的淡季營銷指明了方向�，F(xiàn)結(jié)合筆者近兩年農(nóng)資營銷一線的經(jīng)驗和心得體會，總結(jié)出農(nóng)資企業(yè)做好淡季營銷的實戰(zhàn)攻略，以供農(nóng)資企業(yè)參考。

　　攻略一：品牌傳播，先聲奪人近些年，筆者發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)資企業(yè)在做傳播時，在旺季使勁地做傳播，按照傳統(tǒng)的思維定勢而言，旺季是集中傳播的契機，把傳播費用集中在旺季進行投放，必能事半功倍，于是我們會發(fā)現(xiàn)，在各省級衛(wèi)視的黃金時段比如天氣預(yù)報中的廣告競相播出，扎成一堆，可謂“八仙過海，各顯神通”。其結(jié)果往往差強人意，收效甚微。很多農(nóng)資企業(yè)的老總很是困惑，常常抱怨，大量的傳播費用怎么差強人意？恕不知，農(nóng)忙時節(jié)，經(jīng)銷商發(fā)貨，送貨，處理各種市場問題，忙的不可開交，農(nóng)民在揮汗如雨，龍口奪食，哪有時間做在家里等著看你扎成堆得廣告？！企業(yè)投入不菲的傳播費用不就大打折扣了嗎？這就是規(guī)律，學(xué)習就學(xué)習規(guī)律，而不是一哄而上，收效甚微。

　　寫到這里，筆者借題發(fā)揮，想對我們農(nóng)資企業(yè)說句箴言，我們很多企業(yè)整天都提倡學(xué)習，提升，可是卻往往在營銷上書寫著不該有的敗筆，往往過于自負，認為自己本身就是個營銷天才，但結(jié)果卻往往讓人大跌眼鏡。營銷是個系統(tǒng)工程，是一門科學(xué)，不是一件隨意性的事情，借此奉勸我們的農(nóng)資企業(yè)一定要按營銷的規(guī)律來辦事，違背了這個規(guī)律，必然會帶來相反的結(jié)果。

　　農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該在淡季做好品牌傳播，因為在淡季，經(jīng)銷商閑暇了，農(nóng)民閑暇了，你的傳播就能抓住他們的眼球。這就叫時機。筆者發(fā)現(xiàn)2011年元旦前后，央視天氣預(yù)報欄目眾大肥企業(yè)，爭相亮相，各顯神通。這個時機倒選擇的恰當，但要扎堆的話，就沒有意思了，農(nóng)民都眼花繚亂了，哪里能記得�。繘r且從品牌的位次上來講，受眾一般只能記住前三名的品牌，后面的記憶點非常模糊。我們說砸錢，你要會砸錢，不能亂砸，這就違背了規(guī)律，央視的費用不低，這些傳播費用若是合理使用，利用其他有效途徑進行有效傳播，必然事半功倍，受益良多。

　　攻略二：終端制勝，培訓(xùn)先行在農(nóng)資銷售進入淡季，做好終端的工作非常重要。那么如何有效在農(nóng)資淡季做好有效工作呢？選擇重點銷售區(qū)域，以省為單位，將銷售和農(nóng)化人員的重新進行布局，企業(yè)將銷售和農(nóng)化人員進行重新布局后，然后集中放入各重點市場，以優(yōu)勢兵力攻擊主戰(zhàn)場。在操作上，安排人員直接下終端，前提不是每個終端都不放過，而是要選重點。如同一區(qū)域可重點選1-3家，通過在店內(nèi)展開促銷活動的方式，吸引農(nóng)民進店，以新穎的活動方式進行，一定要制造火爆的人氣來營造氛圍。當然開展終端工作不一定就局限在促銷活動，還可以采取其他的方式進行，形勢不必拘泥。筆者僅以促銷活動的方式舉例示之。

　　在終端系列化的終端推廣活動告一段落之后，一定要在省會開一場優(yōu)秀終端商表彰大會，評出做的好的終端商，進行物質(zhì)和精神獎勵。再來一場集中培訓(xùn)，結(jié)合這次大規(guī)模的推廣活動進行實戰(zhàn)培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗得失，效果非常好！

　　攻略三：活動助推，拉動銷售農(nóng)資企業(yè)在開展淡季營銷工作中，一定要重視公益活動，當然活動的形勢會很多，筆者謹以公益活動的方式來舉例。如在重點銷售區(qū)域在村莊開展農(nóng)民運動會，精心策劃，巧妙布置活動場所。開展這樣大規(guī)模的活動切記不要以運動會為由頭，把運動會辦成了現(xiàn)場促銷會，要非常巧妙地將企業(yè)品牌信息，產(chǎn)品信息進行巧妙穿插。讓農(nóng)民在盡情的娛樂活動之后，又充分接收到了企業(yè)傳播進來的信息，可謂一舉兩得。企業(yè)還可以選擇重點區(qū)域，組織種植大戶，開展種植大戶素質(zhì)競賽，技能比拼的活動，通過舉辦這樣的活動，將企業(yè)所要傳播的信息巧妙讓其接受，可以起到四兩撥千斤的效果�；顒咏Y(jié)束后，要公布競賽評比結(jié)果，進行精神和物質(zhì)激勵。讓種植大戶在輕松愉悅中牢牢記住企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品。這幾年有的廠家還廣泛采取組織優(yōu)秀經(jīng)銷商進行素質(zhì)拓展活動，在拓展活動中穿插專業(yè)培訓(xùn)、模擬實戰(zhàn)演練等方式與經(jīng)銷商進行雙向互動，也收到了較好的效果。相信通過這系列的活動，必然為銷售旺季的火爆銷售起到拉動的作用！

　　攻略四：銷量競賽，推進預(yù)售在淡季市場，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)要在經(jīng)銷商客戶中開展銷量競賽活動，設(shè)定銷量競賽獎項，對于預(yù)先訂貨的經(jīng)銷商要盡可能給予重獎，對預(yù)定額高的客戶要給予重點扶持，給予最優(yōu)惠的激勵政策，最后評出本次銷量競賽的十大銷售狀元，召開經(jīng)銷商大會進行授牌儀式，通過在廣大經(jīng)銷商群體中開展銷量競賽活動，打造預(yù)售系統(tǒng)，對于預(yù)售系統(tǒng)中的重點客戶要為其制定具有針對性的市場幫扶政策，為其量身打造具有針對性的銷售解決方案。如此必能在淡季創(chuàng)造好的市場。筆者發(fā)現(xiàn)當前，在中國農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)中，真正建立預(yù)售系統(tǒng)的廠家鳳毛麟角，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)一定要樹立淡季預(yù)售的意識，建立系統(tǒng)的淡季預(yù)售方案。以備淡季做市場之用！

　　攻略五：聚焦大戶，政策傾斜在淡季市場，對于企業(yè)的銷售大戶，要給予充分的聚焦，調(diào)動企業(yè)一切資源，給予大力度的政策傾斜。很多企業(yè)忽略了向大戶聚焦的營銷思想，使很多大戶沒有積極性，一定要在淡季召開大戶座談會，邀請農(nóng)資行業(yè)實戰(zhàn)營銷專家，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都要參加，聽取大戶對企業(yè)的建設(shè)性意見，對于大戶提出的建設(shè)性意見，企業(yè)務(wù)必給予充分肯定，對于建設(shè)性意見首先聽取營銷專家的建議。最后針對企業(yè)鎖定的大客戶，做到資源集中，政策集中，扶持集中，讓大客戶感覺到被企業(yè)高度重視的同時，體驗到跟一般客戶不一樣的待遇，借此也可刺激一般客戶的積極性。

　　攻略六：推陳出新，刺激訂貨農(nóng)資企業(yè)要通過不斷的推陳出新，來刺激經(jīng)銷商積極訂貨，這也是淡季市場的重要戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想。農(nóng)資企業(yè)在推陳出新方面，首先產(chǎn)品方面要出新，通過產(chǎn)品的出新，為經(jīng)銷商增加新的盈利途徑，其次是激勵政策的出新，讓經(jīng)銷商感覺企業(yè)的激勵政策總是在不斷升級，加強經(jīng)銷商持續(xù)的合作信心；其三是活動的出新，要經(jīng)常性的組織豐富多彩的有創(chuàng)意的公關(guān)傳播活動，加強用戶持續(xù)的關(guān)注度，培養(yǎng)用戶對企業(yè)的忠誠度，通過反推的方式刺激經(jīng)銷商訂貨。這是農(nóng)資企業(yè)讓淡季市場不淡的重要因素。

　　以上觀點筆者通過這兩年在農(nóng)資一線市場思考的點點滴滴，現(xiàn)總結(jié)起來，供農(nóng)資企業(yè)參考，希望能為農(nóng)資企業(yè)在淡季做好市場，提升銷量能帶來一些幫助。實為欣慰。