為農(nóng)資生活中的溝通算算賬 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2013-3-28 18:42:43 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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       溝通,人的社會(huì)空氣,F(xiàn)代工業(yè)的分工協(xié)作,每個(gè)人都只是生產(chǎn)過(guò)程的一份子,結(jié)果是一群人的集體所得。一個(gè)社會(huì)人,是特定環(huán)節(jié)的直接貢獻(xiàn)者,又是其他環(huán)節(jié)的間接管理者,總是在片段與整體之間穿梭逾越。片段化的工作,總會(huì)引發(fā)片段化的生活,說(shuō)不清楚、聽(tīng)不明白的溝通問(wèn)題,在工作與生活的兩重空間里交叉感染。工作中的溝通不暢,直接引發(fā)了生活中的溝通懈怠,特別是非物質(zhì)指向的情感溝通,目標(biāo)難以設(shè)定、過(guò)程難以把握、結(jié)果難以評(píng)定。此時(shí),若你對(duì)溝通較真的話,常常引起沖突。而若對(duì)溝通湊乎的話,生活怎奈在含糊中流失,咋辦呢?
  
  為溝通算算賬,也該是時(shí)候了。家庭生活,從一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,走向一個(gè)情感單位。夫妻之間、與父母、與孩子的溝通,但凡是逃離基本物質(zhì)條件的羈絆,無(wú)不轉(zhuǎn)向情感互通、心靈共振、人生共享的務(wù)虛境界。葉敦明認(rèn)為:溝通是家庭生活中的社交,不是人與生俱來(lái)的本領(lǐng),需要后天培養(yǎng)的。而好的培養(yǎng)與育成,需要算清楚賬。而算賬,就必然牽涉到成本與收益。
  
  溝通,先有“溝”,后有“通”。性別的、成長(zhǎng)經(jīng)歷的、工作環(huán)境的、個(gè)性的溝壑,是溝通的先天障礙,這是我們必須支付的成本。有的人,過(guò)于自信,認(rèn)為只要能說(shuō)會(huì)道,就會(huì)溝通自如,他們忽視了溝通的成本的存在,他猶晴天上路的旅客,沒(méi)想到雨天會(huì)來(lái)。有的人,過(guò)于自卑,認(rèn)為自己表達(dá)不力,于是被動(dòng)地聽(tīng)命別人發(fā)號(hào)施令,他們自以為將成本轉(zhuǎn)嫁給主動(dòng)溝通者,殊不知自己虧大了。而有的人,是溝通的投機(jī)者,他們說(shuō)別人愛(ài)聽(tīng)、而不是該聽(tīng)的話,他們也希望對(duì)方點(diǎn)到即止,給自己留點(diǎn)面子,好比過(guò)日子不算賬的人,錢(qián)花空了,難免著急上火。面對(duì)“溝”的存在,算清楚“溝”的成本,積極地籌措化解的本錢(qián)與本領(lǐng),這才是成功溝通的姿態(tài)。
  
  “溝”是成本,那“通”就是收益了。通,先是互通,后是通達(dá);ネ,意味著溝通是雙方的事情,若一方過(guò)于主動(dòng),或另一方過(guò)于被動(dòng),只是做了溝通的表面文章,獨(dú)角戲唱罷,冷落如期而至。互通的前提,是有一個(gè)大致相同的目標(biāo),方能吹散個(gè)性、語(yǔ)氣、態(tài)度、腔調(diào)的霧霾,相互需要的內(nèi)生動(dòng)力被喚起,相互包容的可能性也會(huì)被激發(fā),獨(dú)角戲變對(duì)手戲,精彩可期而至。葉敦明覺(jué)得:互通,是收益產(chǎn)生的必要過(guò)程。而通達(dá),則是一個(gè)蘋(píng)果+一個(gè)梨子=兩種水果,還會(huì)激發(fā)大家去尋找更多水果。通達(dá),首先是情感的共鳴,其次價(jià)值的共創(chuàng),然后是靈魂的共通。沒(méi)有享受到通達(dá)的生活,再多的話語(yǔ),也無(wú)濟(jì)于事。做做樣子的溝通,是城市交通的斷頭路,是阻隔牛郎織女的天河,是情緣離散的斷橋。
  
  生活中的溝通賬,最見(jiàn)效的就是降低邊際成本。每一次溝通,都會(huì)產(chǎn)生時(shí)間、精力、感情的成本,有些成本是投資性的,有些成本卻是沉沒(méi)成本,而有些成本是隱形的。溝通邊際成本的把控,初始設(shè)定為30分鐘,然后降低到15分鐘為邊際單位。15分鐘之內(nèi),只解決一個(gè)主題,溝通之前要明確主題,重大事項(xiàng)要留給對(duì)方思考的時(shí)間,不搞突然襲擊。而且,像我等經(jīng)常出差之人,可以動(dòng)用QQ(一邊視頻聊天,一邊打字記錄要點(diǎn),快速形成聊天結(jié)果)、微信、微博、博客、QQ空間等互動(dòng)工具。常規(guī)事,用工具;重大事,面對(duì)面。問(wèn)題隨時(shí)化解,不堆積,不寄希望一次性解決諸多問(wèn)題。降低溝通的邊際成本,最緊要的是尊重時(shí)間、尊重對(duì)方、尊重溝通,講效率、懂心思、有結(jié)果,也是生活中溝通的必須。

增加邊際收益,既要善控成本,還要善用成本。明確溝通主題、界定需解決問(wèn)題、描繪預(yù)期收益,是溝通邊際效益的增長(zhǎng)階梯。溝通主題,可以是事前設(shè)定的,也可以是現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)短商定的,它必須是雙方或多方接收的,否則,沉默的一言堂、氣洶洶的爭(zhēng)吵、漫無(wú)邊際的胡扯,就會(huì)將邊際效益化為烏有。葉敦明發(fā)現(xiàn):溝通的邊際效應(yīng),物理反應(yīng)不如化學(xué)反應(yīng)。一個(gè)人的激情、責(zé)任感、使命感若是被點(diǎn)燃了,再難的問(wèn)題都有解,再大的障礙也敢攀越,彼此認(rèn)同、榮辱與共的正能量,會(huì)讓您收獲很多“意外驚喜”,自助者天助的通靈感,頓覺(jué)社會(huì)自然的精妙與莫測(cè)。
  
  先有成本預(yù)算,還是先有收益預(yù)估呢?葉敦明認(rèn)為:先予后取,莫若先取后予。因?yàn),怕失去的心理,要比到得?qiáng)烈許多,人們會(huì)一次次地拒絕機(jī)會(huì),只為心中那一份不足為道的擔(dān)憂。心有有夢(mèng)的人,要是彩色的;事業(yè)有藍(lán)圖的人,必是活生生的。很多時(shí)候,動(dòng)力不足、縮手縮腳,都是因?yàn)閴?mèng)不夠魅惑、藍(lán)圖不夠炫彩。追著收益向前跑,小心腳底下的路,這才是一個(gè)奔跑者應(yīng)有的姿態(tài)。
  
  農(nóng)資生活的溝通,需要耐心,需要智慧,更需要一顆真誠(chéng)而勇敢的心。生活,比工作難。一來(lái),生活沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),過(guò)成啥樣就啥樣。只有摯愛(ài)之人,才會(huì)關(guān)心你過(guò)的好不好。二來(lái),生活信念是國(guó)內(nèi)教育的空白,打從上學(xué)起成績(jī)成了學(xué)習(xí)和生活的重心,只要成績(jī)好、啥事都能了。對(duì)待心理成長(zhǎng),遠(yuǎn)不及對(duì)待學(xué)習(xí)、身體那么上心。三來(lái),生活技能沒(méi)處學(xué),父母一代的經(jīng)歷與自己的相似度極低,兩代人之間除了親情就沒(méi)有多少共通之處。孩子必須自學(xué)成長(zhǎng),必須善于向同齡人學(xué)習(xí),而家長(zhǎng)必須做好導(dǎo)師的角色,一邊快速刷新自己的理念,一邊與孩子分享與共進(jìn)。

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