教農(nóng)資企業(yè)新形勢巧招商 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2012-12-20 16:39:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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  筆者最近為員工做內(nèi)訓(xùn),又開始談?wù)猩。思考良久,發(fā)現(xiàn)是該新形勢下話招商了。因為,這幾年的農(nóng)資行業(yè)格局和形式的確發(fā)生了莫大的變化。

  當下農(nóng)資行業(yè)新形勢

  狼多肉少,競爭慘烈。

  不少企業(yè)反映招商難,難招商。仔細想想,不難才怪。狼多肉少的環(huán)境,沒有資本想吃肥肉談何容易。按照農(nóng)資行業(yè)流通渠道的區(qū)域保護原則,幾千家廠商爭搶幾十家縣級優(yōu)秀的經(jīng)銷商,這就是目前的實際生存生態(tài)環(huán)境。

  政府引導(dǎo),規(guī)模突顯。

  政府的引導(dǎo)和參與,讓農(nóng)資采銷逐漸趨向規(guī)模化、高效化、統(tǒng)一化。不知不覺間,烽火已經(jīng)燒到了自己門前。

  政府招標:從今年4月中旬開始,農(nóng)業(yè)部、財政部根據(jù)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)補助資金實施指導(dǎo)意見》對我國的冬小麥主產(chǎn)區(qū)“一噴三防”主要對施用的殺蟲劑、殺菌劑、植物生長調(diào)節(jié)劑和葉面肥等給予補助。中央財政總共安排16億元資金對主產(chǎn)區(qū)3.2億畝麥田給予補助,每畝補助5元。涉及到河南、山東、河北、安徽、江蘇、四川、陜西、湖北、山西、甘肅、新疆共11個冬小麥的主產(chǎn)省區(qū)。 政府采購農(nóng)藥給農(nóng)民帶來了顯而易見的實惠,在降低成本、減量用藥、提高用藥安全、避免使用中毒及確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面起到了很好的效果,同時也開辟了一條農(nóng)藥企業(yè)銷售的新途徑。但不容忽視的是,這也同時打破了農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)有秩序,開始形成新的競爭格局。

  統(tǒng)防統(tǒng)治:統(tǒng)防統(tǒng)治即“統(tǒng)一防治時間、統(tǒng)一防治農(nóng)藥、統(tǒng)一防治技術(shù)”,其優(yōu)點主要表現(xiàn)為以下三個方面:提高防治效果,有效控制病蟲害;減少農(nóng)藥用量,降低防治成本;保障安全生產(chǎn),提升生態(tài)文明。統(tǒng)防統(tǒng)治符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,大勢所趨。但是,并非所有的廠商都能做得好,做得起。

  土地流轉(zhuǎn):土地流轉(zhuǎn),釋放出了巨大的土地規(guī)模效益。隨著土地流轉(zhuǎn)的日益推行,勢必形成規(guī);N植格局,也將進一步推進統(tǒng)防統(tǒng)治。

  行業(yè)整合,資源聚焦。

  《“十二五”農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》的出臺,明確了未來行業(yè)發(fā)展目標,對農(nóng)藥行業(yè)的集中度、利潤、企業(yè)的規(guī)模以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等進行了要求,有利于農(nóng)藥行業(yè)長期健康有序的發(fā)展。在政策的支持和推動下,行業(yè)開始整合,資源開始聚焦。

  渠道變化,下沉革新。

  渠道變化,是大家有目共睹的。渠道變化主要表現(xiàn)在渠道下沉,以及渠道革新上來。

  1.渠道下沉

  目前農(nóng)資行業(yè)的渠道下沉非常迅速,廠家從以前的省級經(jīng)銷商到市級經(jīng)銷商,再到縣級經(jīng)銷商。目前很多區(qū)域,已經(jīng)開始下沉到鎮(zhèn)級經(jīng)銷商和村級經(jīng)銷商。經(jīng)銷商也是如此,從鎮(zhèn)上下沉到村里,從村里下沉到農(nóng)民代銷人,甚至做直銷,將農(nóng)資一步到位送到最終的消費者手中。

  渠道的下沉,讓農(nóng)資行業(yè)的流通渠道更加扁平化和容易進行渠道掌控。對于我們的招商,就要非常熟悉各個區(qū)域的渠道下沉情況,制定有效的招商對策和政策。一刀切的簡易操作模式,成為越來越坑人的操作模式。

  2.經(jīng)銷商陷入夾板困局

  經(jīng)銷商一邊對付著比自己更加精明的廠家,一邊對付著被寵壞的隨時可能叛變的零售商,不斷叫苦叫累。很多經(jīng)銷商開始恢復(fù)和擴張起自己的零售業(yè)務(wù),來提升自己的利潤和銷售量。很多零售商,憑著自己的資源和特色以及并不遜色的銷售量,也開始直接與廠家合作。出現(xiàn)了經(jīng)銷商越做越像零售商,零售商越做越像經(jīng)銷商的局面。

  3.合作社模式的擴張

  新形勢下,農(nóng)資經(jīng)銷商做大做強、做精做透。越來越需要做好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈的整合,很多經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)型向合作社發(fā)展。不再一刀切所有產(chǎn)品都做,開始專注經(jīng)營一類作物從育種、種子、苗木培育、種植技術(shù)、農(nóng)藥、化肥、小肥料到產(chǎn)品收購銷售甚至產(chǎn)品深加工的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈化的運作。

  國外專利,技核比拼。

  國外產(chǎn)品這幾年對中國農(nóng)資的影響是巨大的和顛覆性的,讓中國的農(nóng)資企業(yè)陷入了沒法模仿,不模仿又難以形成銷售規(guī)模的兩難境地。這無疑推動著國內(nèi)企業(yè)向研發(fā)進行更多的投入,進入技術(shù)核心優(yōu)勢的比拼。產(chǎn)品營銷也開始返璞歸真,進入產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)營銷。

  情人般的廠商關(guān)系

  很多種廠商關(guān)系的比喻,今天我們也用情話談一談?wù)猩蹋勔徽剰S商市場合作中的互相追逐的利益關(guān)系。

  知己客戶

  自己客戶無疑是所有廠家做喜歡的,是最最受廠家青睞的對象。知己客戶與廠家形同知己,不但與廠家情投意合,而且會調(diào)動自己的資源積極配合廠家形成高銷量和打造區(qū)域品牌。但是,這種客戶需要磨合和培育,需要相濡以沫形成超越夫妻關(guān)系般的默契。

  夫人客戶

  夫人客戶是廠家想要的,有錢、有網(wǎng)絡(luò)、有區(qū)域知名度、有誠信……總而言之,廠家想要的是她的未來(高銷量和情投意合)。但現(xiàn)在這些客戶多在他人之手,沒有跟你合作很正常,跟你合作賣點貨意思意思是給你面子。

  情人客戶

  你擁有她的現(xiàn)在,但是并不一定有未來。

  這樣的客戶應(yīng)該是你合作客戶的主要成員,她喜歡你,因為他需要你。但是你并不一定想擁有她,她對你沒有未來或者你并不看好她的未來,F(xiàn)在與其合作,只是進行過度;蛘吆献鞑诲e,可以進行培育或者注入資源,將其升級為夫人客戶,進一步升華為知己客戶。

  三招實戰(zhàn)招商術(shù)

  最快招商之術(shù):轉(zhuǎn)介紹

  “熟人好辦事,關(guān)系值千金”,這就是中國的社交國情。當今環(huán)境,招商困難,想要迅速招商,轉(zhuǎn)介紹無疑是最好的辦法。利用朋友轉(zhuǎn)介紹和客戶轉(zhuǎn)介紹,讓很多業(yè)務(wù)人員迅速啟動市場,提升了自己區(qū)域的銷量。

  2009年,我第一年負責山東曹達化工廣西大區(qū)的業(yè)務(wù)。由于是由新市場,又是第一年全面負責大區(qū)業(yè)務(wù),當時真可謂是懵掉了。不知道如何下手,尋思尋思,不熟悉市場、沒有客戶基礎(chǔ)(轄區(qū)只有一個老客戶,還很。]有經(jīng)驗。怎么辦?病急亂投醫(yī),只能跑到這個很小的老客戶那里去熟悉市場和尋找靈感了。沒想到兩個小時的談話之后,很是投機。這個以前做全省市場的客戶,請我吃頓飯,還給我詳細分析了市場情況,最后給了我?guī)讉他原來客戶的聯(lián)系方式。就是這樣,他介紹的這幾個客戶成為了我奠定廣西基礎(chǔ)的中流砥柱。再往后,我挖空心思,調(diào)動一切認識的人開始進行轉(zhuǎn)介紹,不到半年便完善了廣西市場的客戶布局,取得了銷量的大突破。

  最絕招商之術(shù):反切入

  我常常發(fā)現(xiàn),很多公司給業(yè)務(wù)員施加壓力,強化招商數(shù)量時,業(yè)務(wù)員會簽幾個零售商回來,原因我想應(yīng)該很簡單:零售商很好搞定。那么,我們能不能讓零售商成為我們的協(xié)軍,為我們招商所效力呢?到一個市場招商,找到這個市場銷售量最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),呆上幾天,跟幾個較好的零售店搞好關(guān)系,你會發(fā)現(xiàn)可以得到很多好處:

  1.熟悉了該區(qū)域種植結(jié)構(gòu)、用藥水平和習(xí)慣、前幾名的經(jīng)銷商情況以及競爭對手在此的表現(xiàn)和市場機會點等等;

  2.你有機會接觸你想找的客戶的業(yè)務(wù)人員,并且很容易與他們建立關(guān)系,讓他們成為你打入該客戶的內(nèi)線;

  3.得到了零售店和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的認可,并掌握了你想要的信息后,便可以發(fā)起進攻。與業(yè)務(wù)員里應(yīng)外合,加上零售商煽風點火,合作乃易事矣。

  容易吧?做到爐火純青,拿到卓越效果,還需各位付諸行動和努力。

  最簡招商之術(shù):挎包轉(zhuǎn)

  最簡單,也是最浪費時間和笨的方法,挎著包轉(zhuǎn)客戶,見一個談一個,這是在沒有辦法情況下的辦法。只要你勤奮,還總是會發(fā)生奇跡的。當然,在區(qū)域客戶完善以后,亦可以把市場的客戶都轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),掌握更加精確的市場和客戶信息。找到與自己情投意合的,作為備用客戶,隨時準備優(yōu)化和調(diào)整自己的客戶布局,達成更加滿意的銷售結(jié)果。
《農(nóng)資與市場》——中國農(nóng)資營銷第一傳媒
發(fā)表于: 2013-12-2 14:02:19 | 只看該作者
實踐出真知
發(fā)表于: 2013-12-2 15:23:09 | 只看該作者
不錯,學(xué)習(xí)了,學(xué)習(xí)了

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