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超級版主 發(fā)表于: 2012-12-12 14:59:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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       大家好！大家探討一下，創(chuàng)業(yè)型的團隊公司一般很小，不可能跟大公司全面抗衡，只能在局部市場突圍，而突圍意味著犧牲，突圍就考驗著你的團隊，和你指揮員的思路，營銷是不流血的戰(zhàn)爭，指揮員從戰(zhàn)略上把握方向，隊員從戰(zhàn)術(shù)上出奇招，守正出奇。如果按大公司隊員的戰(zhàn)術(shù)來突圍，根本 不可行，因為他們都是一群馴化了的普通兵，需要協(xié)同作戰(zhàn)，離開了飛機大炮裝甲車，可能不會打仗。我認為創(chuàng)業(yè)型 的公司更需要象李云龍獨立團那樣的部隊，不按理出牌，打破常規(guī)，也就是需要特殊的指揮員，調(diào)教出特殊的隊員
“蕾豐”不是人　 “蕾豐”是棉農(nóng)心中的神！
一噴苗齊壯    二噴蕾鈴多    三噴桃不落

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