農(nóng)資人分享：陳光標(biāo)保釣與姜太公釣魚(yú)

       短短幾天，陳光標(biāo)的拼音“Chen Guangbiao”已躍居《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站排名第一的熱門(mén)搜索詞匯，成為中國(guó)商人保釣第一人，我覺(jué)得我們農(nóng)資人應(yīng)該學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！我i得上一次就分享過(guò)一回陳光標(biāo)在汶川地震的炒作，本人覺(jué)得這樣的炒作才是真的炒作，比我們現(xiàn)在農(nóng)資行業(yè)的地裂炒作新鮮多了！
       陳光標(biāo)保釣與姜太公釣魚(yú)一樣，“不走尋常路”，都是一次成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)。雖然二人相隔3000多年，且陳光標(biāo)遠(yuǎn)無(wú)法與姜太公的歷史貢獻(xiàn)相比，但分析他們?cè)凇搬烎~(yú)”行為上的舉措，至少有以下四個(gè)共同點(diǎn)：
　　1、目標(biāo)清晰。姜子牙的目標(biāo)是要輔佐周文王，成就自己的功業(yè)。陳光標(biāo)的目標(biāo)是要提高知名度，以愛(ài)國(guó)之名提升個(gè)人和公司的品牌知名度。有的才能放矢，目標(biāo)清晰才能思路清晰。
　　2、思路新穎。凡兵者，以正合，以奇勝。無(wú)論是商周時(shí)期還是現(xiàn)如今，人才、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)之激烈，如何在同質(zhì)化的市場(chǎng)中脫穎而出，是營(yíng)銷(xiāo)的一大課題。姜子牙出山時(shí)已年過(guò)半百，競(jìng)爭(zhēng)力不及中青年，如何才能出奇制勝？他的創(chuàng)意是在水面三尺之上，用沒(méi)有魚(yú)餌的直鉤釣魚(yú)，開(kāi)創(chuàng)人類(lèi)釣魚(yú)史的革命。而陳光標(biāo)，今年又砸電動(dòng)車(chē)又賣(mài)空氣但似乎沒(méi)什么效果，這次的創(chuàng)意是遠(yuǎn)涉重洋，以個(gè)人名義刊登保衛(wèi)釣魚(yú)島的廣告，開(kāi)創(chuàng)廣告史的先河。
　　3、動(dòng)作迅速。好的創(chuàng)意還要有快速、果敢的執(zhí)行力。姜子牙下山后，為了讓周文王快速知道自己，將創(chuàng)意的執(zhí)行地點(diǎn)放在了周文王回京都的必經(jīng)之路，很快就引起了周公的注意。而陳文標(biāo)借釣魚(yú)島中日主權(quán)相爭(zhēng)之際，迅速出擊，遠(yuǎn)赴美利堅(jiān)，自掏腰包刊登廣告，在登廣告遇到一定的阻力后及時(shí)想辦法挽救，最終使廣告順利刊登。隨著釣魚(yú)島事態(tài)的不斷升級(jí)，陳光標(biāo)的名字也頻頻被提及。
　　4、環(huán)環(huán)相扣。品牌營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是講故事，故事越是生動(dòng)、越是波瀾起伏，聽(tīng)眾就會(huì)越入迷，品牌也就在無(wú)形之中深入人心了。劉備三顧茅廬諸葛亮才出山是諸葛亮講了一個(gè)好故事，姜子牙同樣如此。在成功執(zhí)行“水上直鉤釣魚(yú)”后，周文王便派一士兵請(qǐng)姜子牙，姜不予理會(huì)，并說(shuō)“魚(yú)兒不上鉤，蝦兒來(lái)胡鬧”，文王又派一官員去請(qǐng)，姜仍不予理會(huì)，說(shuō)“大魚(yú)不上鉤，小魚(yú)別胡鬧”，文王只得親自去請(qǐng)，姜子牙終于邁上政治舞臺(tái)。再看陳光標(biāo)保釣事件，也是懸念迭起，環(huán)環(huán)相扣，美國(guó)登廣告、奧美事件、日本登廣告三個(gè)步驟推波助瀾。在大家知道陳光標(biāo)自費(fèi)刊登保釣廣告后，陳光標(biāo)獲得了大部分國(guó)人的好感；然后開(kāi)始訴苦“與奧美的那些事”，陳述其在美國(guó)刊登廣告之艱辛，以贏得更多人的支持；隨即又聲稱(chēng)將在日本媒體刊登保釣廣告，在日媒登這樣的廣告肯定是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，然而能不能在日媒體登廣告已經(jīng)不重要了，重要的是陳光標(biāo)將保釣廣告事件再次升級(jí)。
　　“水上直鉤釣魚(yú)”的膽略，終使姜子牙先后輔佐六位周王，開(kāi)創(chuàng)了周朝800年基業(yè)，也成就了姜太公千秋萬(wàn)世的美名。新一代商人陳光標(biāo)，熟諳炒作之能事，能否借保釣之舉再創(chuàng)商界傳奇？　　

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