農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)：講誠(chéng)信， 不吃虧！

在2012年來(lái)臨之際，誠(chéng)信成為農(nóng)資行業(yè)最需要提及的話(huà)題。

    《道德經(jīng)》中“信不足焉，有不信焉”，可以理解為自己的誠(chéng)信不足，才不會(huì)被信任。做人做事如此，做企業(yè)同樣如此。誠(chéng)實(shí)守信是一種無(wú)形的寶貴資產(chǎn)，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的根本保證。在日常交往尤其是商業(yè)活動(dòng)中，人們常常為誠(chéng)信而感動(dòng)，也常常因遭遇不誠(chéng)信而憤慨。感動(dòng)之后就會(huì)出現(xiàn)報(bào)答行為，憤慨之余往往是報(bào)復(fù)舉動(dòng)。報(bào)答與報(bào)復(fù)雖一字之差，但結(jié)果卻如天壤：前者友誼更深或生意更火，后者則分道揚(yáng)鑣或關(guān)門(mén)倒閉。這又是誠(chéng)信的力量在起作用。其實(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)之間的關(guān)系是魚(yú)水關(guān)系，其根本利益是一致的。誠(chéng)信是2012年農(nóng)資企業(yè)的生命線(xiàn)，關(guān)系到中國(guó)農(nóng)資企業(yè)的未來(lái)，也關(guān)系到中國(guó)農(nóng)資發(fā)展的全局。
    因此，2012年建立信用行業(yè)、打造信用企業(yè)、完善管理道德規(guī)范的形勢(shì)已十分緊迫。為此必須找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥。不誠(chéng)信的原因在表層上看與管理者的素質(zhì)和道德有關(guān)，而在深層上與目前中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、文化沖突的背景息息相關(guān)。再有，就是對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域失信懲罰的有關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)法規(guī)少而滯后，在道德的堤壩崩潰后，法治的堤壩沒(méi)有及時(shí)筑起，由此造成失信等不道德行為泛濫，不道德行為基本上是零成本或低成本，同時(shí)違約賺大錢(qián)、撒謊辦大事、造假而致富、耍賴(lài)不吃虧的極端例子給予社會(huì)惡劣的影響。
    2012年，農(nóng)資行業(yè)的誠(chéng)信教育正當(dāng)其時(shí)。只是我們的誠(chéng)信教育不能僅停留在期待或懼怕、失望或不平這些感性層面，我們需要讓每個(gè)社會(huì)成員都獲得誠(chéng)信的理性力量。筆者以為，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，還有待于必要的獎(jiǎng)懲制度的建立。

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xuexi

學(xué)習(xí)了