零售商，以后你會(huì)過(guò)得好嗎？

      三年前海南的農(nóng)資商都覺(jué)得日子過(guò)得很好…
　　兩年前北方的農(nóng)資店也都覺(jué)得日子過(guò)得很好…
　　現(xiàn)在廣東的農(nóng)資都覺(jué)得日子過(guò)得很好….
　　以后你會(huì)過(guò)得好嗎？
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　　某公司人士談到統(tǒng)防統(tǒng)治時(shí)候這樣說(shuō)：
　　有幾句古話，窮不過(guò)三代，富不過(guò)三代。還有窮則思變。說(shuō)明背景這個(gè)東西都只是在一個(gè)階段里。我們還是該從自身多做一些思考！
　　據(jù)我了解的，應(yīng)該比官方的更真實(shí)，湖南今年大概有15000家以上農(nóng)資店已經(jīng)或準(zhǔn)備關(guān)門歇業(yè)了，其中不乏一部分比較有實(shí)力的。
　　2010年底和2011年我在很多地方講課或者開會(huì)的時(shí)候都說(shuō)過(guò)，未來(lái)3年會(huì)有一批農(nóng)資店瀕臨倒閉，說(shuō)完這個(gè)話以后差不多每個(gè)人都不以為然，也有不少人恨不得戳著脊梁罵我胡說(shuō)八道，今天的應(yīng)驗(yàn)真叫人悲傷啊……
　　
　　統(tǒng)防統(tǒng)治，給予某些人權(quán)力尋租的時(shí)機(jī)和空間。零售商如同海上的一堆細(xì)沙，一沖就散。
　　現(xiàn)在有句話叫：你是誰(shuí)并不重要,重要的是你和誰(shuí)在一起。
　　如果賣農(nóng)藥的你，想發(fā)財(cái)，發(fā)展。那你就需要和統(tǒng)防統(tǒng)治公司的人在一起，
　　
　　據(jù)說(shuō)：服務(wù)站長(zhǎng)可以從下列三種人中挑選：村干部；在當(dāng)?shù)赜幸欢�聲望的農(nóng)民；規(guī)模不大的村級(jí)農(nóng)藥經(jīng)銷店
　　也就是說(shuō)，把懂一定農(nóng)藥知識(shí)的零售商換成了更不懂農(nóng)藥知識(shí)的村干部等人，讓他們從中獲益。
　　
　　據(jù)說(shuō)：作物的收成會(huì)受到多方面因素的影響,因此,一旦發(fā)生農(nóng)民與專業(yè)化組織的糾紛,仲裁起來(lái)就很復(fù)雜。目前仲裁機(jī)構(gòu)一般僅有當(dāng)?shù)氐?a href="http://744v.cn/forum-60-1.html" target="_blank" class="relatedlink">農(nóng)業(yè)部門,一旦出現(xiàn)糾紛往往很難協(xié)調(diào)。
　　一旦發(fā)生糾紛，可能把事情推給了農(nóng)業(yè)局處理。
　　也就是說(shuō)，農(nóng)業(yè)局內(nèi)部一定有自己人，才好辦事。相信能做統(tǒng)防統(tǒng)治的比誰(shuí)都更清楚這一點(diǎn)。
　　
　　統(tǒng)防統(tǒng)治公司說(shuō)：農(nóng)民自備的常規(guī)手動(dòng)噴霧器影響效率。
　　實(shí)際上，農(nóng)民使用電動(dòng)噴霧器已經(jīng)比比皆是。
　　公司的設(shè)備比較好都是瞎扯蛋！
　　
　　“統(tǒng)一防治時(shí)間、統(tǒng)一防治農(nóng)藥、統(tǒng)一防治技術(shù)”，優(yōu)點(diǎn)說(shuō)了那么多，一旦病蟲害嚴(yán)重發(fā)生，造成的損失應(yīng)該誰(shuí)負(fù)責(zé)？
　　一個(gè)區(qū)域就幾種農(nóng)藥能搞掂？一些農(nóng)藥資源不在統(tǒng)防統(tǒng)治公司手中，藥效不好，怎么辦？
　　一系列的難題說(shuō)明，統(tǒng)防統(tǒng)治只適合在局部地區(qū)發(fā)展。
　　
　　統(tǒng)防統(tǒng)治公司請(qǐng)的工人（或者是臨時(shí)工），侍候別人的莊稼，難道就比農(nóng)民本人更細(xì)心更負(fù)責(zé)？又不是免費(fèi)服務(wù)，既然付了錢的，那么把人家的耕田的權(quán)力都剝奪了。你讓人家去那兒？部分農(nóng)民就是因?yàn)椴贿m合進(jìn)廠打工，才耕田的。
　　現(xiàn)在耕田又不讓耕…..想把農(nóng)民開除出地球？
　　
　　統(tǒng)防統(tǒng)治相信真的能降低成本？
　　除了殺蟲防病外，還得搞清楚農(nóng)民的田塊在那兒，出了糾紛還要去處理。說(shuō)白了，總體成本其實(shí)是增加了，喂肥了一批有背景的公司.。而且統(tǒng)防統(tǒng)治中，資金回收難賒銷是痼疾。
　　也就是說(shuō)，統(tǒng)防統(tǒng)治公司做的還是賒銷生意，成本自然是轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民的。
　　
　　統(tǒng)防統(tǒng)治公司說(shuō)什么保障安全生產(chǎn)，提升生態(tài)文明也是一派胡言。長(zhǎng)期使用幾個(gè)工人，日積月累的為公司噴藥。還有什么健康可言。
　　機(jī)手收入低，工作危險(xiǎn)大，這件事，誰(shuí)都知道。統(tǒng)防統(tǒng)治公司為了省成本，找一些低收入的農(nóng)民去噴藥，為統(tǒng)防統(tǒng)治公司獻(xiàn)出健康。
　　這就是所謂的生態(tài)文明！
　　
　　三贏？說(shuō)清楚只有一贏。得益者是所謂的統(tǒng)防統(tǒng)治公司。壟斷后，統(tǒng)防統(tǒng)治公司自然會(huì)逐步提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
　　最后又是讓農(nóng)民買單。
　　
       統(tǒng)防統(tǒng)治已經(jīng)吹響了進(jìn)攻全國(guó)集結(jié)號(hào)！
　　面臨河蟹的“自然”淘汰，我們零售商最后是見好就收，撈一把就跑。還是隨遇而安，該關(guān)門時(shí)候就倒閉呢？
　　咱們是不是要適應(yīng)形勢(shì)，想方設(shè)法和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝黄稹�為了大把的鈔票為了大地的豐收，高舉防治旗幟，一起把統(tǒng)防統(tǒng)治進(jìn)行到底。

撈一把就跑。還是隨遇而安，該關(guān)門時(shí)候就倒閉 的人居多

看看了  有道理哦