種子市場：打一場種子反擊戰(zhàn)

“洋種子”大兵壓境

中國農科院作物科研所玉米中心主任張世煌透露的一組數字足以說明為何中國聚集了70多家跨國種業(yè)公司的分支：中國種業(yè)年貿易額約350億元，占世界（300億美元）的14%。

正是如此龐大的一個市場，孟山都、杜邦先鋒、先正達這些體積龐大的跨國巨頭蜂擁而至，布局銷售渠道、建立研發(fā)中心外，它們還紛紛參股本土市場的優(yōu)勢種子企業(yè)。中國的種子市場究竟還要進來多少外資？我們不得而知，據記者了解，甚至連日本本田汽車水稻研究所在內的種子公司，都在試圖向我國市場滲透。

于是，2009年末，中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所研究員趙剛發(fā)布了一份駭人聽聞的研究報告：目前已經有70多家外資種子公司進入中國，我國種業(yè)正遭遇滅頂之災。

在相當一部分業(yè)內人員看來，此語并非危言聳聽。

據公開資料顯示：目前中國境內種子市場實體中，共有持證企業(yè)760多家，無證企業(yè)8000多家，種子零售商近18萬個，其中育繁推一體化，覆蓋全國的企業(yè)近100家，具有進出口權的種子企業(yè)90多家。而此間，外商投資種子企業(yè)70多家，絕大多數已經在中國成立獨資或合資，或中外合作經營公司。而這些名義上只能占合資公司49%股份的公司卻實際上掌握著種子公司的核心資源：技術與專利。

業(yè)內人士表示，專利是很多技術創(chuàng)新驅動型公司的業(yè)務模式，尤其是孟山都這樣的公司。記者了解的數據顯示：2009年，孟山都117億美元的全球營收中，有65%-70%來自轉基因種子和轉基因技術的專利授權，其主要來自暢銷了30多年的“農達”牌除草劑。

如今孟山都在生物技術方面擁有600多項專利，在同行中遙遙領先。孟山都生命科學研究中心是全球最大的農業(yè)生物技術研發(fā)中心，每天的研發(fā)投入高達350萬美元，2009年孟山都研發(fā)投入總額達13億美元。據了解，一項新產品的時間需要10年之久，且投入動輒上億美元。

不難看出，這些跨國公司都做好了長期盤踞中國的準備，打一場持久戰(zhàn)，紛紛在北京成立自己的研發(fā)中心。繼孟山都在2009年在北京成立生物技術研究中心之后，先正達也在北京設立了其在全球范圍內的第二個生物技術研究中心。這些年來，先正達在中國累計投入達10多億元，今后5年還將投入4億左右進行包括轉基因作物在內的生物技術研究。

屈指可數的種業(yè)巨頭長驅直入，讓國內上萬家企業(yè)規(guī)模普遍較小的種業(yè)難以招架。

這種擠壓首先表現在蔬菜和花卉種子的失守：目前我國許多蔬菜品種來自國外，以色列的，美國的，歐洲的，不一而足，價格也貴得驚人。記者在北京種子大會上看到，還有的品種以粒為單位零售。據公開資料顯示，國外公司已實際控制我國高端蔬菜種子50%以上的市場份額。據了解，國內主要規(guī)�；�蔬菜生產基地，特別是出口型蔬菜生產基地，國內種子品種全線失守。

之后是棉花種子的退敗：美國轉基因抗蟲棉品種曾一度占據國內市場份額80%以上，所幸具有自主知識產權的轉基因抗蟲棉在北京首先研制成功，不僅打破了跨國公司的壟斷，重新奪回了市場，目前具有自主知識產權的抗蟲棉品種占據了93%的份額，為農民增收250億元！

最慘烈的當屬中國的大豆：當年孟山都用中國的一粒大豆種子研制出轉基因大豆，返回中國便開始了對中國大豆的攻陷。轉基因大豆重兵壓境，讓國內的非轉基因大豆幾乎流于淪陷。記者了解的數據顯示：目前我國年進口大豆已達3000萬噸，國家對大豆及食用油市場的調控能力也已下降到不足40%！

自2000年至今，外資企業(yè)在中國共審定玉米品種84個，占3．05%，盡管總體市場份額不大，但一些品種推廣速度很快；在蔬菜種子市場中，“洋品牌”占據新、奇、特品種市場，利潤占到80%以上。

在中國社科院農村發(fā)展研究所研究員李國祥眼里，外資壟斷中國種子市場后的諸多不良后果已經一一顯現：他們大幅提高種子價格，天價種子不斷涌現，甚至還出現了“1克種子1克金”的情況。更為糟糕的是，目前外國種子已經從最初的蔬菜、花卉領域迅速擴張至糧油領域，如杜邦先鋒旗下的“先玉335”玉米種子已經完成在東北玉米主產區(qū)的擴張布局，目前已經占領吉林省玉米播種總面積的10%，并呈現進一步擴張的趨勢。

實力懸殊的較量

“你們準備怎樣對待中國的種子企業(yè)？”

2008年的一次國際種業(yè)博覽會上，育種專家張士煌這樣問當年仍在杜邦先鋒任職的劉石，劉石的回答頗耐人尋味。

“先鋒不進來，別的外國公司也會進來；外國公司不進來，國內企業(yè)從發(fā)展的角度也要進行整合。”劉石的話贏得了陣陣掌聲。

公開資料顯示：目前世界前10強的種子企業(yè)在世界種子貿易額中所占份額達35%，而我國前10強種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場銷售額的0.8%！

種子由種業(yè)公司提供是現代農業(yè)發(fā)展的趨勢。目前在發(fā)達國家，農民的種子都是由種業(yè)公司提供的，我國近年來也逐漸普及。據記者了解，即便是種植非雜交作物，如小麥，種業(yè)公司提供的種子也較農民自留更有品質保障�？鄢�買種子的成本外，農民還是會有更大的收益。有數據表明，至1960年前的1萬年的時間里人類總共生產的大約10億噸的糧食；而1960-2000年的40年間，人類生產了第二個10億噸糧食，而現代育種技術的發(fā)展是糧食產量迅速提高的主要原因。

在這些體積龐大的外資公司眼里，中國的種子市場十分龐大，但國內種業(yè)發(fā)展還很不成熟。首先，國內種業(yè)還處于市場化的初級階段。記者采訪的一位不愿透露姓名的外國公司管理人員指出，相對于龐大的中國種子市場，這個行業(yè)很分散，幾乎算不上是產業(yè)化，只能說是從國有壟斷到市場開放的不斷過渡。

的確如此，雖然我國種業(yè)這些年也取得了顯著成績，但與世界一流的公司相比也存在著明顯的不足。記者采訪的某種子經銷商坦言，很多品類的“洋”比國產種子更受農民歡迎：一是在于它們的質量比較好，比如芽率的國家標準是85%，較杜邦先鋒在全球統一采用的95%低了10%�？蓜e小看這不起眼的10%，這能為國家節(jié)約大量土地呢，僅玉米種子生產一項，每年就可為國家節(jié)約耕地200萬畝！二是國內種子公司在技術推廣和服務方面尚未普及。杜邦先鋒、孟山都、先正達這些公司在中國種子市場長驅直入，技術上固然占優(yōu)勢，更重要的在于他們對農民的服務最到位。比如現任隆平高科總裁的劉石為孟山都和先鋒在中國市場的開拓立下赫赫戰(zhàn)功，曾經有農民用了這兩家公司的種子之后，也沒覺得有多好，但是人家的服務就是周到，宣傳做得深入，想不買也難了。

其次，產業(yè)整合效果不明顯，小種子公司越辦越多，缺乏真正以產業(yè)化為組織形式的龍頭企業(yè)。而國內所謂的“龍頭企業(yè)”多為行政干預和政府扶持的結果，市場競爭力并不突出。據記者了解，目前國內的種子企業(yè)多以民營企業(yè)為主，幾家領頭的公司，在種子上的盈利也并不豐厚。比如中國種業(yè)領頭羊之一的隆平高科，這幾年種子主業(yè)表現并不好，一直靠地產和其他投資來支撐公司業(yè)績。

上述外資管理人員認為中國種業(yè)發(fā)展薄弱的最根本原因在于：中外種子企業(yè)研發(fā)實力懸殊。

在業(yè)內人士看來，中國企業(yè)的研發(fā)能力整體較弱，優(yōu)勢主要集中在個別品種，如農大108、雜交水稻、抗蟲棉等。長期以來，國內種業(yè)研發(fā)一直由400多家公共科研院所擔綱，種業(yè)公司多以生產為主，研發(fā)弱，他們大多是向科研院所購買新品種使用權后進行制種并向市場推廣的；而國外主要為企業(yè)進行育種研究，如孟山都，先正達，杜邦先鋒等公司的研發(fā)實力非常之強。

數據很能說明這種懸殊：我國五家A股上市種子龍頭公司在2009年研發(fā)投入僅4400萬元，而孟山都2008年的研發(fā)投入就高達9.8億美元，是這些公司總體的152倍！

2009年全球生物種業(yè)及相關產業(yè)市場價值為1500億美元，其中70%左右被排名前幾位的跨國公司瓜分了。這些跨國公司不僅條件設施先進、研發(fā)力量雄厚、研發(fā)投入巨大，更為關鍵的是他們靈活、高效的研發(fā)機制。這些跨國公司以市場需求為導向，以成果應用為目的，形成了從基因研究、品種培育、試驗示范到成果推廣的一條龍研發(fā)模式，資源配置最優(yōu)、研發(fā)效率最高。

“種業(yè)作為一個基礎產業(yè)，研發(fā)周期長，風險大，必須耐得住寂寞，這對急功近利的中國產業(yè)發(fā)展環(huán)境來說，的確是一個考驗。”記者了解到，早在1996年就進入中國的杜邦先鋒在中國市場一直不斷投入研發(fā)，用了10年時間才實現盈利，沒有幾家中國企業(yè)能有這樣的耐心和投入。

現已反戈投入中國企業(yè)——隆平高科的劉石則認為，種子公司對于農業(yè)的貢獻非常大，他提到國外的一個統計：即過去100年來農業(yè)增量提高60%是種子公司貢獻的，但中國種子公司的價值未被完全發(fā)掘，所以種子公司處于小而分散的狀態(tài)。

雖然種子公司面臨這么多的挑戰(zhàn)，但種業(yè)的發(fā)展空間仍然巨大。種子市場規(guī)模成長很快，潛在增長空間在1倍以上。我國種業(yè)市場的規(guī)模已由2000年的250億元增加到目前的550億元左右，未來隨著種子商品化率的提高潛在市場總額將達到900億元。其中玉米、水稻、轉基因棉花、蔬菜是我國種子市場主要組成部分，約占市場總量的80%。

在種子新品種開發(fā)放慢，農業(yè)部科技發(fā)展中心副主任劉平提供是數據表明：截至2009年7月31日，農業(yè)部口徑共受理植物新品種（以農作物種子為主）保護申請5099件，外國農業(yè)企業(yè)申請只有223件。

雖然外資巨頭對本土種業(yè)并未構成重大威脅，但在與外資的交鋒中，中國種業(yè)的缺陷已經愈發(fā)明顯。

北京式反攻

剛剛結束的第十八屆北京種子大會農作物品種權轉讓拍賣會上，由菏澤農科院育種的“菏豆15”以500萬高價被北京中玉農業(yè)有限公司競拍成交。

會上，農業(yè)部副部長危朝安表示，北京市提出打造“種業(yè)之都”的目標，啟動實施北京種業(yè)發(fā)展規(guī)劃，種子大會的舉辦只是實現首都種業(yè)快速發(fā)展的探索和實踐。

面對日趨嚴重的種子危機，北京以自己的方式，不徐不疾地進行著反擊。當國家提出將生物育種作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)大力發(fā)展之際，北京率先在國內提出大力發(fā)展種子產業(yè)的戰(zhàn)略。

發(fā)達國家的經驗表明，生物育種只有集中全國的優(yōu)勢科研力量，按照統一的頂層設計，合理分工、協作攻關，才能用最少的投入、最短的時間取得大的突破。反觀我國的生物育種研究，不僅缺乏統一的頂層設計，而且研究力量分散薄弱、各自為戰(zhàn)，嚴重制約了資金、設備的使用效率。

生物育種這個曾經不受重視的產業(yè)，北京已經悄悄走在了全國的前列。且不說其氣候適宜，各種病蟲害都能體現出來，是一個天然的品種篩選優(yōu)質平臺，這幾年，“北京種子”在品種上已經有體現，在全國有一定的控制力；截至2009年，北京種業(yè)企業(yè)在全國占到11%，2008年占全國十強42.5%；2009年北京種業(yè)企業(yè)在全國制種田面積約為50萬畝；占全國471萬畝（雜交玉米334萬畝和137萬畝水稻）的10%以上。

經過多年的培育，北京已經形成了四大種子產業(yè)：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產還有林果花卉。2008年北京種子的銷售額為47個億，相當于當年農業(yè)總產值的15%，其中種植種業(yè)是北京的強項，銷售超過27億，占北京市場份額的57.6%；畜禽種業(yè)銷售額達到16億元，占34.2%，水產種業(yè)銷售額1.25億元，占2.7%。

也有不愿透露姓名的種子專家表示，北京的研發(fā)力量，不管從研發(fā)能力、研發(fā)人員匯聚還是儀器儀表等都很強，這也是為何跨國公司為何紛紛在北京設立研發(fā)中心的緣故所在。“北京應該站在建設世界城市的高度發(fā)展育種，在一些領域，比如肥料、試劑等領域，不妨適度放開，引進全球大的投行、跨國公司”。該專家特別提到，像對孟山都這樣的跨國巨頭，不要因為它主要研制生產轉基因產品，就對它進行限制，北京的機構完全可以和孟山都進行研發(fā)上的合作，在共同合作中推動我國育種技術的不斷成熟和進步。

“北京應該將研發(fā)程序化，這個城市完全有可能成為全球研發(fā)的一部分，吸引跨國公司紛紛把研發(fā)中心搬到北京。”

以前是大豆種子 現在變成玉米種子了！這個是很可怕的

中國現狀就這樣了，沒有辦法的事情

我總覺這個在中國有很好的前景，盡管現在確實不怎么樣

掛個洋品牌好賣

中國這么大一塊肥肉都TM眼饞~~什么時候輪到咱自己做主~慢慢覺悟吧~！
:smoke

我們都是一直這么盼望的呢

我們都是一直這么盼望的呢

:giggle呵呵前途坎坷啊

我家買的也是先玉335