明年,又一大批農(nóng)資老板,將被淘汰! [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2020-1-2 16:16:13 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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跳轉(zhuǎn)到指定樓層
近年來,產(chǎn)品動銷難,原材料上漲,產(chǎn)能過剩,競爭激烈,工人下崗,行業(yè)天天在洗牌。企業(yè)倒閉,經(jīng)銷商跑路的新聞仍然不斷。經(jīng)銷商正在經(jīng)受一場前所未有的洗牌,不改變只會被別人吞并,被品牌拋棄,被終端放棄。

在市場形勢一片大好的時(shí)候,消費(fèi)者求著我們賣東西給他,只要能從廠家拿到貨,就能賺到錢,所有的經(jīng)銷商看起來都是牛逼哄哄的經(jīng)銷商。可是市場低迷了,而且還可能一直低迷下去,那么,什么樣的經(jīng)銷商將被徹底淘汰?

第一,高仿山寨假冒類經(jīng)銷商
很多快消品不是高科技的產(chǎn)品,入行門檻不高,因此有的人有個(gè)幾萬塊錢,十幾萬就能貼牌做個(gè)產(chǎn)品,就能投資辦個(gè)廠。質(zhì)量當(dāng)然參差不齊,品牌自然五花八門,品質(zhì)自然良莠不齊。
山寨盜版更是多如牛毛。很多人看別人賣得不錯(cuò),就改一改,動一動,甚至整版模仿,直接山寨復(fù)制,冒著被起訴的風(fēng)險(xiǎn),想著自己就是一個(gè)小牌子,大企業(yè)也犯不著起訴自己,在各地區(qū)出現(xiàn)各種山寨跟風(fēng)的游擊隊(duì)。

就像“康師傅”變成“康帥傅”、六個(gè)核桃變成六億核桃、大個(gè)核桃;脈動變成脈劫等一樣。到最后坑死了客戶,也讓自己臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。因?yàn)檫@些靠投機(jī)倒把做山寨假冒產(chǎn)品的經(jīng)銷商并不受廠家喜歡,最后就會變成人人喊打的街邊老鼠,生意一敗涂地。

第二,低質(zhì)低價(jià)型經(jīng)銷商
有些經(jīng)銷商自己銷量不好,就怪廠家的產(chǎn)品及政策不給力,然后就去換品牌。事實(shí)上換了產(chǎn)品也未必能賣得好。最后不得已就去想辦法從廠家套現(xiàn)政策返利,不去賺市場的錢,而是想著賺廠家的錢。

不斷做促銷,走低價(jià)策略,總是拼價(jià)格,一直處在生意的最底層。賺不到大錢,但是也把行業(yè)搞臭。賣正品產(chǎn)品賺的是安心的良心錢,賣低質(zhì)垃圾產(chǎn)品就是坑蒙拐騙,永遠(yuǎn)讓人看不起!

第三,粗暴經(jīng)營型經(jīng)銷商
很多經(jīng)銷商還是以前的老套路,夫妻一起干,老婆守在店里,老公去賣貨送貨,兒子來開車。店里有人來了招待下,沒人來坐著嗑瓜子,F(xiàn)在都在做系統(tǒng)管理,都有自己的組織構(gòu)架、人才編制、發(fā)展規(guī)劃。粗暴管理早已落伍!

小編曾到過某家門店里,老板娘穿的比較土氣,問她一些產(chǎn)品的信息,也是答非所問,根本是個(gè)外行。干了二十年,經(jīng)驗(yàn)卻依然是老樣子。這樣的經(jīng)銷商以后都將被洗掉。時(shí)代發(fā)生改變,消費(fèi)者需要更專業(yè),更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商,需要更加靠譜的商家。很多企業(yè)也在轉(zhuǎn)型,他們需要更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商去開拓市場,粗暴經(jīng)營的經(jīng)銷商會第一個(gè)被篩掉!

我認(rèn)識很多的經(jīng)銷商,已經(jīng)開始自主做自己的品牌,并做的有聲有色。老板對產(chǎn)品的定位、策劃、價(jià)位、市場策略,都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn),生意越來越好。那些靠傳統(tǒng)的粗暴管理運(yùn)營的經(jīng)銷商,生意越來越差,經(jīng)銷權(quán)也很快被廠家拿掉,讓給了管理更規(guī)范的經(jīng)銷商。

第四,等、靠、要型經(jīng)銷商
有的經(jīng)銷商一味等著廠家來指導(dǎo),靠客戶上門,要廠家給優(yōu)惠。依然坐商一個(gè)。殊不知,沒有業(yè)績就沒有話語權(quán),一切好的結(jié)果都應(yīng)該是自己努力得來。指望“等、靠、要”這樣依賴心理的經(jīng)銷商,只能被企業(yè)放棄。

市場很大,不要以為自己真的很牛,比你更專業(yè)的經(jīng)銷商多的是。你以為客情很好,其實(shí)終端只認(rèn)利益,再好的渠道、網(wǎng)點(diǎn)、客情,總有人會比你更加勤奮更加優(yōu)秀。渠道資源是公共資源,沒有所謂的忠誠,只有所謂的利益。廠家永遠(yuǎn)喜歡最能給自己上量的經(jīng)銷商,而中斷永遠(yuǎn)喜歡進(jìn)更便宜的貨。

所以,主動出擊,勇于突破,用實(shí)力去捆綁廠家,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的成本來獲得終端的忠誠……

第五,小富即安型經(jīng)銷商
有的經(jīng)銷商常常說,我今年計(jì)劃就做個(gè)幾百萬,已經(jīng)很不錯(cuò)了,跟以往差不多就夠了。家里夠開支,店里能維持,還有點(diǎn)閑錢玩玩牌啥的就好了。

這種小富即安的心理,只會讓他們越做越小。殊不知市場一直處在擠壓式發(fā)展環(huán)境下,你想保持市場,對手卻想吃掉你。市場如戰(zhàn)場,不是你死,就是我亡,很多不可控制的因素。就像有些很牛氣的大品牌,突然出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量問題,說倒閉就倒閉了。

所以,守江山是守不住的,最安全的防守就是進(jìn)攻。永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去做事,才能持續(xù)發(fā)展。否則就如逆水行舟不進(jìn)則退。與時(shí)俱進(jìn),在此一搏,才是致勝的法寶。

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