農(nóng)資行業(yè)的彎道超越

農(nóng)資行業(yè)的彎道超越

以成本為導(dǎo)向的競爭模式成為主流。化肥企業(yè)必須堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，實施一體化發(fā)展模式，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，才能逐步提高自身的競爭力和生存能力，從而實現(xiàn)長久可持續(xù)的發(fā)展。
主要原因：　　
一是競爭環(huán)境壓力�；�肥產(chǎn)品特別是基礎(chǔ)化肥具有同質(zhì)性，原料成本在銷售收入中占有很高的比例，例如煤、天然氣占尿素生產(chǎn)成本中70%以上。在行業(yè)整體盈利水平下降的情況下，只有通過降低成本來獲得市場競爭優(yōu)勢�！　�
二是未來農(nóng)村土地制度改革影響。土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營，會明顯增加化肥、農(nóng)藥的規(guī)模化采購，化肥使用者的化肥購買議價能力將明顯提高，如同規(guī)模采購可以獲得更低折扣一樣，必然要求化肥出廠價格更便宜。化肥生產(chǎn)企業(yè)要維持原有的利潤率和市場占有率，必須降低生產(chǎn)成本，如采用低價原料、實現(xiàn)多項產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)、加強節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等，以此降低生產(chǎn)成本，增加利潤來源�！　�
三是政策變化后成本上升。從長遠(yuǎn)來看，化肥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策逐步取消，天然氣、煤炭繼續(xù)提價是大趨勢，煤炭、磷礦石、鉀等原料也會因為資源稅由從量征收改為從價征收而提價，原料成本上升是必然趨勢。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中勝出，就必須從工藝改進(jìn)、內(nèi)部管理等方面節(jié)約成本，適應(yīng)未來低成本競爭的潮流�！　�
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為必然選擇。從當(dāng)前及未來市場看，以下肥料市場需求增長較快，也是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品，主要包括：高效化肥、復(fù)合顆粒肥、液體化肥、添加農(nóng)藥的肥料、專用化肥（小麥、水稻、玉米、果樹專用肥等）、節(jié)水的全水溶性肥等。從尿素看，包括多肽尿素、智能尿素、涂層尿素、含硫尿素等新型產(chǎn)品。越來越多的化肥生產(chǎn)企業(yè)向產(chǎn)品差異化方面發(fā)展，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場競爭力。
主要原因：　　
一是國家大力推進(jìn)低碳減排的施肥模式，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，要求化肥產(chǎn)品向復(fù)合化、專業(yè)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。因此，控制基礎(chǔ)肥料總量，在新型化肥產(chǎn)品上加大開發(fā)力度，將是根本出路和未來方向。隨著農(nóng)民科學(xué)用肥、平衡施肥意識的增強，國內(nèi)新型肥料開發(fā)正在加快進(jìn)行，新型肥料將進(jìn)入一個加速發(fā)展的新時期�！　�
二是國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向功能增強�；�肥工業(yè)“十二五”規(guī)劃確定調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展高效復(fù)合肥、緩控釋肥等高端產(chǎn)品，提高鉀肥供應(yīng)能力和高濃度化肥的比例。國家將緩控釋肥等環(huán)境友好型肥料列入重點發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品，并在財稅政策上給予了大力支持。國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一的生物產(chǎn)業(yè)中，對生物肥料給予支持�！　�
三是土地集約化經(jīng)營加快推進(jìn)，將促進(jìn)化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，與需求更緊密對接。規(guī)模化種植模式，有利于測土配方施肥，提供農(nóng)化服務(wù)。同時，具有更大化肥消費能力的規(guī)模經(jīng)營者或合作社，對化肥產(chǎn)品的鑒別能力將明顯提高，會在市場上選擇技術(shù)含量更高、價值更大、效果更好的化肥產(chǎn)品。這也要求化肥生產(chǎn)企業(yè)必須加強工藝和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場需求。　　
企業(yè)發(fā)展模式向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變�；�肥生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)加速融合、雙向進(jìn)入，從單一生產(chǎn)、流通型向生產(chǎn)經(jīng)營型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變。未來的產(chǎn)業(yè)格局將是：生產(chǎn)商――有品牌的綜合服務(wù)商――土地經(jīng)營者，即：上游是化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)商，中間是生產(chǎn)商自建或現(xiàn)有農(nóng)資流通企業(yè)改造后的綜合服務(wù)商，下游是直接的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商。分散的純粹意義上的零售商將逐步減少。
主要影響因素是：　　
一是適應(yīng)市場競爭日益激烈的需要�；�肥行業(yè)未來的競爭領(lǐng)域正由單一的化肥生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)延伸，形成工商聯(lián)合的供應(yīng)鏈競爭，單一品種生產(chǎn)模式越來越難以生存。成本是生存發(fā)展的關(guān)鍵，而生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本的空間相對有限，而向上下游延伸并形成產(chǎn)業(yè)鏈則可以最大限度地降低成本，增多盈利點，提升競爭力�！　�
二是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。我國工業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入向服務(wù)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的階段。目前國家政策支持化肥行業(yè)集中和整合，未來這一進(jìn)程將不斷加快;伴隨生產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，流通領(lǐng)域的變革將加快。生產(chǎn)與流通企業(yè)通過重組洗牌，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，工商合作加強，中小企業(yè)的生存空間將逐步壓縮，單一、分散的零售商將逐步減少甚至被淘汰�！　�
三是適應(yīng)土地集約化經(jīng)營的需要。我國土地集約化進(jìn)程的推進(jìn)帶來農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大，必然使土地經(jīng)營者提高對降低農(nóng)資成本與技術(shù)、物流、信息等多樣化的要求;同時，化肥生產(chǎn)企業(yè)能與農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社直接見面，實現(xiàn)供需直通，購銷渠道通暢，減少中間流通環(huán)節(jié)和流轉(zhuǎn)成本。這相應(yīng)帶來化肥營銷模式的變革，促進(jìn)化肥生產(chǎn)者向流通領(lǐng)域延伸擴展。

可以可以,貌似是轉(zhuǎn)載的

徒兒的杰作�。。�