從“第四屆農藥行業(yè)經濟運行分析會”看企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

2017年5月10日-11日，由中國農藥工業(yè)協(xié)會主辦的“第四屆農藥行業(yè)經濟運行分析會暨農藥行業(yè)排行榜發(fā)布會”在南京圓滿召開。會議組織者以創(chuàng)新求變、新穎的組織方式，為本屆會議定下了主基調：用數據看未來、以創(chuàng)新求發(fā)展。

新農寶作為受邀企業(yè)，筆者作為公司代表，有幸見證了這場盛會：

（一）新穎的會議形式

在孫叔寶會長熱情洋溢的致辭之后，在大家熱烈的掌聲還沒有停下來時，在主持人段博士朗聲陳詞下，一架載著“排行榜單”的智能無人機從會場大門外緩緩飛來，按照預設好的路線、速度，擁有智能避障等功能的無人機，在略過會場后，穩(wěn)穩(wěn)的懸停在主持人身旁。主持人從中拿出“排行榜單”，正式開啟了本屆農藥行業(yè)排行榜發(fā)布會。

除了將火牛傳媒支持的“無人機送貨”應用于本次會議形式之外，還創(chuàng)新性的做了直播連線。將設置在會場外面的各個參展企業(yè)，通過直播平臺，由外場主持人聲情并茂的介紹給參會的企業(yè)家，雖然大家都知道這是有意為之，但它的出奇創(chuàng)新，著實讓大家贊嘆不已。不僅有現場連線，同時191農資人還在網上開通會議直播，讓沒有時間來到會議現場的很多企業(yè)同仁，也能實時的看到會場實景。

沒有不變的事物，只有不變的思維。本次大會的開場，完美詮釋了什么是創(chuàng)新求變，這些看起來可能并不高大上的小技巧，組合起來，卻能給與會的企業(yè)家們以震撼。


農化企業(yè)面臨當下逼仄的市場空間，如何利用時下最先進的“小技巧”（互聯(lián)網工具）進行企業(yè)創(chuàng)新求變，相信企業(yè)家們觀看了會議開場的震撼之后，一定會進一步深入思考。

（二）用數據看未來

主辦方中國農藥工業(yè)協(xié)會，利用強大的數據資源獲取能力，在本次會議上針對2016年全年、2017年第一季度等發(fā)布了權威的數據，數據涵蓋了石油化工總體情況、進出口情況、玉米情況、原藥/制劑等等各個方面。以下是筆者隨手拍的部分數據圖片。

從會議中各位專家領導的數據分享預測來看，雖然2017年第一季度走出了小陽春，但來自國家方面的政策調控（雙零增長）、監(jiān)管（2017農藥管理條例），以及市場需求總量不變甚至在走低的情況下，幾千家農化企業(yè)在逼仄的市場空間內競爭搏殺，總體來看還是壓力山大。


數據、數字本身僅僅代表著過去，但其背后的多維度分析卻可以看到未來。主講的各位專家、領導在給大家展示數據，描述業(yè)內發(fā)展的壓力時，也為企業(yè)的創(chuàng)新求變給出方法和建議。石化聯(lián)合會祝昉主任在講到市場未來發(fā)展展望時，就明確指出如下幾點：其一是企業(yè)發(fā)展進入轉型創(chuàng)新期，需要進行調整結構、重塑增長動力；其二要將產業(yè)鏈做力所能及的延伸，大膽擁抱終端市場，探索“產品+服務”的模式升級；其三就是要擁抱“互聯(lián)網”，利用新一代的信息技術“大數據、云計算、物聯(lián)網”等，進行企業(yè)經營模式及管理方式的創(chuàng)新發(fā)展，降本增效，提升競爭優(yōu)勢。

（三）以創(chuàng)新求發(fā)展

本次大會，除了發(fā)布權威數據以及發(fā)布權威排行榜之外，為了給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來新的理念和思路，同時也邀請了金融企業(yè)，為企業(yè)提供農業(yè)產業(yè)鏈金融服務。會上，龍燈化學劉學軍劉總詳細解析了植保服務的創(chuàng)新發(fā)展，北京燕化永樂杜暉杜總以自身案例分享了在當下的大環(huán)境下如何實現突圍。


創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。沒有創(chuàng)新就意味著停滯，停滯就會被市場所拋棄。第三產業(yè)里的創(chuàng)新基本上是日新月異，甚至可以用摩爾定律來比喻。特別是近十年來，互聯(lián)網的風起云涌，人們從開始網購的淺嘗輒止，到如今的衣食住行離不開手機終端，并且隨著網絡上沉淀的數據越來越多，人工智能也開始浮出水面，目前最具商業(yè)落地的語音識別已經得到了廣泛應用，當蘋果、谷歌、微軟以及亞馬遜等公司相繼推出Siri、GoogleNow、Cortana以及Echo時，國內科大訊飛也在安徽和公安部合作了聲紋識別的項目應用。

作為第一產業(yè)的大農業(yè)，勢必也要根據自身的發(fā)展情況，從積累的行業(yè)數據中來探視未來，找到適合自身的互聯(lián)網模式去快速迭變發(fā)展。在做企業(yè)+互聯(lián)網的戰(zhàn)略時，筆者在這里提一條自己的建議，供企業(yè)家們參考。那就是：要合作，不要單干，更要學會甄別。


面對陌生的領域，如果什么事情都要自己來摸索，那是巨大的浪費。人力物力財力的浪費還可以衡量，而時間的浪費將是不可衡量且是不可逆的�；ヂ�(lián)網這么多年帶給企業(yè)家們，抽象層面的就是所謂的“互聯(lián)網思維”，而互聯(lián)網思維中一個重要的點就是“共享”，即資源共享、優(yōu)勢互補的合作。

互聯(lián)網帶來具象層面就是各種系統(tǒng)應用的開發(fā)和部署。如果選擇互聯(lián)網作為企業(yè)的一項“戰(zhàn)略”來實施，那么在甄選合作企業(yè)時，一定更要慎重。首先選擇適合自己的�，F在都講“細分”，正如筆者在接受191農資人馬總專訪時所講：新農寶是因為專注而專業(yè)。其實，現在農化企業(yè)也在根據作物、地域等進行制劑產品的細分。那么，我們在選擇企業(yè)時，就一定要找在農資行業(yè)內有多年經驗積累、能深刻理解農資生產經營過程中的復雜的業(yè)務流程和場景，同時必須具備強大的開發(fā)、交付能力，以及持續(xù)的服務能力這一類的企業(yè)來合作。

來源：新農寶公眾號  文/新農寶總裁李仲俊