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最近和行業(yè)人聊天,提及一些熱點(diǎn),種植結(jié)構(gòu)改變、電商、飛防,最終回歸到一個(gè)問(wèn)題,就是在新型結(jié)構(gòu)或者新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)_擊下,經(jīng)銷(xiāo)商和零售商的日子越來(lái)越難過(guò)。我們不再?gòu)?qiáng)調(diào)誰(shuí)先亡,而是未來(lái)很多經(jīng) 零售是新的渠道革命? 對(duì)!但這里說(shuō)的是零售而不是終端零售商,未來(lái),不可否認(rèn),相當(dāng)一批零售商會(huì)被干掉。隨著大戶(hù)興起、交通的便利性,中國(guó)以縣為單元的建制恰恰說(shuō)明,縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商地位的重要性。如果農(nóng)戶(hù)都找縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商拿貨,會(huì)出現(xiàn)怎樣的反應(yīng)?很多鎮(zhèn)村級(jí)零售商生意將被剝奪(除非你的技術(shù)非常牛逼)。 縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在該怎么做? 大田區(qū),不用多想,多開(kāi)農(nóng)民會(huì)就OK了,學(xué)會(huì)逐步組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),每個(gè)小生產(chǎn)組找到自己的代言人,逐步占領(lǐng)市場(chǎng),因?yàn)槟愕膬r(jià)位優(yōu)勢(shì)在這放著。經(jīng)作區(qū),怎么辦?目前以我走訪(fǎng)的一些市場(chǎng)為例,發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,很多鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商存活的很好,并且整體銷(xiāo)售也不錯(cuò),究其原因,往往取決于他的服務(wù)半徑和信任感(高附加值的東西農(nóng)戶(hù)最害怕出問(wèn)題,找身邊越近的人越安全,并且服務(wù)效果往往最佳)。在經(jīng)作區(qū),還有個(gè)怪相,就是縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商控制是最弱的,怎么辦?培訓(xùn)提升合作伙伴,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售連鎖店,只有歸屬感了(和你是一家的),他的銷(xiāo)售額才會(huì)逐步放大;蛘撸诙k法,就是自己干直營(yíng),這幾年搞直營(yíng)的不少,為何?因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商銷(xiāo)量上不去了,甚至被挖墻腳逐年縮小,怎么辦?干直營(yíng)。直營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)椴僮鞑缓,那些老合伙商想辦法搞你,還傷感情面子,你得會(huì)想辦法,比方說(shuō)借殼,2015年很多人用田田圈直接下去干直營(yíng),讓廠(chǎng)家被黑鍋。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商該怎么辦? 大田區(qū),即使今天你做的再牛逼,一定要往上走,到縣級(jí)安身立命,否則洪水到來(lái),一片狼藉?纯春稀⒔、安徽等省,你可以走走市場(chǎng),問(wèn)問(wèn)那些零售商還過(guò)的好嗎?或許很多早已關(guān)門(mén)歇菜了。尤其統(tǒng)防統(tǒng)治,讓很多感覺(jué)小日子還不錯(cuò)的零售商一夜瓦解,多么不堪一擊。還有電商,不管真假電商,價(jià)格戰(zhàn)放兩炮,你的生意也難有好日子。在經(jīng)作區(qū)呢?經(jīng)作區(qū)好比游記戰(zhàn),有些優(yōu)勢(shì),你熟悉地形,防御能力較強(qiáng)。但是,真正大農(nóng)戶(hù)到來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商會(huì)有市場(chǎng)嗎?不會(huì)!不管是資金還是技術(shù)力量,你都沒(méi)有這個(gè)服務(wù)能力。所以,我給你的建議,還是向上走,到縣級(jí),組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)再找些不錯(cuò)的產(chǎn)品。只有翅膀硬了,任何大風(fēng)大浪都能飛起來(lái)。第二個(gè)辦法,開(kāi)連鎖店,形成多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)零售商并存的格局(實(shí)際就是縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商異型體),一旦有3—5家店了,功能不亞于縣級(jí)店,你的資源配置和服務(wù)管理能力,都將制勝未來(lái),這點(diǎn)可學(xué)厚天農(nóng)資王英奇。 宋雨 |
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