挺:0 | 貶:0 | 收藏: 0 | 閱讀數(shù):3994 | 回復(fù)數(shù):0

發(fā)表于: 2016-3-29 14:06:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
1#
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
今年全國兩會后,“工匠精神”一詞不脛而走。而且在我們農(nóng)資行業(yè)內(nèi),很多老板天天都在喊著“工匠精神“,但如果拿這樣的標(biāo)尺衡量他們的農(nóng)資行業(yè),很遺憾,在我們的目力范圍內(nèi),能夠賦予這一標(biāo)簽的企業(yè)和品牌少之甚少。工匠精神意味著專業(yè)能力,也意味著一種態(tài)度,那就是真正視品質(zhì)為生命的精益求精的態(tài)度。而農(nóng)資行業(yè)目前這些都還是稀缺品。

工匠精神首先代表的是專業(yè)水準(zhǔn)。前不久,有一家企業(yè)喊出了挑戰(zhàn)進(jìn)口肥的口號,我們在為此振奮的同時(shí),也不得不承認(rèn),在高端肥料領(lǐng)域和農(nóng)藥行業(yè),中國企業(yè)與那些跨國農(nóng)化巨頭還有不小的差距。曾經(jīng)有人說,任何一家中國農(nóng)資企業(yè),在營銷上可能把國外公司甩了幾條街,但在全球看,中國還沒有一家具有國際影響力的農(nóng)化企業(yè)。原因不在別的,就在于技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上的短板。反觀國內(nèi),絕大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)沉溺于各種概念炒作和花樣翻新不能自拔,真正重視技術(shù)研發(fā)的企業(yè)屈指可數(shù)。

最近,各地陸續(xù)公布春耕肥料市場抽檢結(jié)果,讓人吃驚的是,一批大品牌在黑名單上赫然在目。大品牌代表的是一個行業(yè)的技術(shù)、良知和擔(dān)當(dāng),它們在質(zhì)量上的淪陷和責(zé)任上的失守,映射出全行業(yè)的浮躁和野蠻。農(nóng)資從業(yè)人員應(yīng)該為此感到羞愧,尤其是我們的服務(wù)對象是農(nóng)民這一弱勢群體。

華為的成功值得農(nóng)資行業(yè)思考。在業(yè)界,華為的低調(diào)和內(nèi)斂眾所周知,但這并不妨礙它成就為全球化的大公司,最核心的根源就在于它源源不斷的創(chuàng)新力。有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)說,過去十年,華為累計(jì)投入2400億元搞研發(fā),17萬員工中研發(fā)人員的比例高達(dá)45%。華為的今天得益于對工匠精神數(shù)十年如一日的堅(jiān)守。

工匠精神表面看是一種專業(yè)能力,往深層次探究,其實(shí)它更是一種態(tài)度。工匠精神不僅是一項(xiàng)技能,也是一種精神品質(zhì)。歷次肥料市場抽查,不合格產(chǎn)品暴露出的最大問題集中在養(yǎng)分含量不夠,這已經(jīng)不是能用技術(shù)來解釋的,它反映的是企業(yè)對消費(fèi)者和市場的態(tài)度,折射出企業(yè)對應(yīng)有的責(zé)任和道德?lián)?dāng)缺乏敬畏。有位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)這樣分析過,國外肥料企業(yè)未必在技術(shù)上比國內(nèi)高出多少,但他們的職業(yè)態(tài)度卻確實(shí)勝出許多。舉個添加中微量元素的例子,國外公司在這方面毫不含糊,而國內(nèi)因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn),加之監(jiān)管滯后,添加與否和添加量多少,很多情況下是無從知曉。一位企業(yè)老總曾感嘆,農(nóng)戶都反映國外產(chǎn)品效果好,其實(shí)無非別人添加的都是真材實(shí)料罷了,而國內(nèi)的則全憑自律。

一個行業(yè)工匠精神的匱乏,其實(shí)說明了這個行業(yè)還沒有建立起應(yīng)有的工業(yè)文明,還處在低級競爭的叢林狀態(tài)。但是,這樣的狀態(tài)遲早是要結(jié)束的,不會以個人的意志為轉(zhuǎn)移。李克強(qiáng)總理在今年兩會政府工作報(bào)告中提到,要培育精益求精的工匠精神,增品牌、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。農(nóng)資行業(yè)培育工匠精神的時(shí)候已經(jīng)來到,我們期待,大品牌大企業(yè)尤其要承擔(dān)起這樣的時(shí)代重任。
《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》

快速回帖 使用高級模式(可批量傳圖、插入視頻等)

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規(guī)則 Ctrl + Enter 快速發(fā)布