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最近看到“家樂(lè)福被指大肆出售假冒偽劣產(chǎn)品,遭遇信任危機(jī)”的一則報(bào)道。據(jù)筆者了解:近年來(lái),家樂(lè)福在北京、鄭州、武漢、昆明、上海、青島等多個(gè)地區(qū),都有銷售假冒偽劣產(chǎn)品的報(bào)道。家樂(lè)福在中國(guó)之所以發(fā)展“又快又好”,讓零售老大沃爾瑪自嘆不如。是因?yàn)槠湔莆樟酥袊?guó)的社會(huì)環(huán)境,巧妙運(yùn)用的結(jié)果。但就是這么一個(gè)世界性的大品牌,也存在無(wú)法回避的問(wèn)題——在利益的驅(qū)使下,也銷售假冒偽劣商品。聯(lián)想到農(nóng)資行業(yè)轟轟烈烈的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖店,由于各方面制度不健全,受到誘惑更多,我們不禁會(huì)問(wèn):他們?cè)谫|(zhì)量上能控制好嗎? 目前,凡是操作農(nóng)資連鎖者無(wú)不把連鎖的優(yōu)勢(shì)夸大、劣勢(shì)隱藏,不顧目前的農(nóng)資大環(huán)境,對(duì)困難估計(jì)不足,失敗很難避免。不管農(nóng)資連鎖總部的設(shè)想如何完美、制度如何完善,但只要涉及到與地方經(jīng)銷商合作的,或者是吸收原來(lái)經(jīng)銷商成為特許店。那么在產(chǎn)品質(zhì)量的控制上,單單靠不聽(tīng)話撤牌子做“威脅”是毫無(wú)用處的。 像家樂(lè)福這么大的全球性連鎖公司,實(shí)際操作上也都是因地制宜,如果不是這么變化,恐怕也會(huì)像沃爾瑪一樣發(fā)展步伐還是很慢的。在中國(guó)他們的生存不僅僅需要先進(jìn)的營(yíng)銷理念、先進(jìn)的采購(gòu)和管理體系,還要適應(yīng)中國(guó)特色的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因此他們銷售假冒偽劣,其實(shí)也是正常的。 在大城市,他們銷售假冒偽劣都有著很好的發(fā)展,何況農(nóng)資店開(kāi)在農(nóng)村,又怎么保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?不管政府也好,媒體也好,大家面對(duì)農(nóng)資連鎖店不要給他太高的奢望,同時(shí)也不要把牛皮吹得太大,F(xiàn)在需要的是:多下功夫,制定健全經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則,確確實(shí)實(shí)把連鎖店的產(chǎn)品質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)上控制好。因?yàn)槟銈兛隙ú荒鼙WC連鎖店賣的產(chǎn)品質(zhì)量都好,誰(shuí)的農(nóng)資連鎖店品牌價(jià)值都沒(méi)有家樂(lè)福的大,我不信你們?yōu)榱似放颇芗s束好每一家店。 |
連鎖中質(zhì)量控制確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題。我剛發(fā)的《農(nóng)資連鎖連而不鎖 別讓農(nóng)資連鎖成掉渣燒餅》也是在說(shuō)連鎖中因?yàn)楣芾淼鹊牟坏轿欢y免會(huì)出現(xiàn)的很多名不副實(shí)的情況 |
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