真不忍心寫在馬云最興奮的時刻

“我15年前來美國要200萬美元，被30家VC拒了;我今天又來了，多要點�！�9月8日，馬云在阿里巴巴路演現(xiàn)場，說了這樣一段開場白。15年前，誰能想到阿里巴巴有今日風光。當年，薛蠻子對馬云不屑一顧，“這廝長成這樣兒，有什么前途?”后來薛蠻子非常后悔大呼慚愧。當年看不上馬云的大佬們，如今都紛紛表示，把阿里巴巴漏掉了，是最大的失敗。真理往往掌握在獨具慧眼的少數(shù)人手中，軟銀孫正義無疑已成最大贏家，當年他只用了6分鐘決定給馬云投資2000萬美元。

15年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風云變幻，電子商務(wù)的驚艷亮相改變了世界產(chǎn)業(yè)格局。今天縱然你手中有2000萬美元也不一定能搭上阿里巴巴這架豪華配置的直升飛機，但互聯(lián)網(wǎng)永遠是一個創(chuàng)造奇跡的領(lǐng)域。難說在另一平臺你不會成為下一個由前臺文員變?yōu)閮|萬富翁的童文紅，也難說你不會由一個瀕臨倒閉的生產(chǎn)小廠成為像小狗吸塵器一樣的全網(wǎng)品類第一品牌。

趨勢就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬背上，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功!趨勢每天都在不斷的變化中，農(nóng)資電商行業(yè)云農(nóng)場的出現(xiàn)不知誰會踩上點，趕上勢。

屌絲白日夢 超越巨頭上百倍

云農(nóng)場是中國第一家農(nóng)資電商垂直平臺，上線之初云農(nóng)場經(jīng)歷著與阿里巴巴驚人的相似經(jīng)歷，當云農(nóng)場創(chuàng)業(yè)團隊提出要做農(nóng)資電商時，服務(wù)這個團隊多年的咨詢專家非常不屑的說：“做電商選擇的都是標件產(chǎn)品，農(nóng)資體量大、質(zhì)量要求高，全是硬傷沒什么希望”。在不被很多業(yè)內(nèi)人士看好下，云農(nóng)場團隊開始了他們的“白日夢”。但隨著平臺數(shù)據(jù)的一再刷新，很多觀望者改變了態(tài)度。在阿里巴巴路演于紐約如火如荼的進行時，云農(nóng)場新的數(shù)據(jù)也在地球另一邊讓很多業(yè)內(nèi)人士為之一振，有好事者做了這樣一個統(tǒng)計：截至2014年9月11日8點32分，云農(nóng)場化肥的銷售額是阿里巴巴所有化肥商家總體線上銷售額的658.9倍，是京東商城所有化肥商家總體線上銷售額的446.55倍。

不做農(nóng)產(chǎn)品做農(nóng)資 成為第一是必然

從京東刷墻過后賣種子、賣化肥到淘寶涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域做生態(tài)農(nóng)業(yè)為何云農(nóng)場能夠成為農(nóng)資電商的強勁黑馬?北京明德管理咨詢有限公司負責人的一番話或許能夠給我們一些啟示：“云農(nóng)場是目前農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域最有前景的企業(yè)，在其他企業(yè)更多選擇做農(nóng)產(chǎn)品電商的時候，云農(nóng)場不跟風，根據(jù)自己多年跟農(nóng)民打交道的經(jīng)驗，選擇自己擅長的為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料的銷售和服務(wù)，快速成為農(nóng)資電商行業(yè)第一是一種必然�！睋�(jù)了解，云農(nóng)場開創(chuàng)了從廠家到農(nóng)戶的農(nóng)資流通新模式，使農(nóng)場主以低于市場20%-40%的價格買到優(yōu)質(zhì)農(nóng)資，又以直接、精準、高價的方式使農(nóng)場主種植的農(nóng)產(chǎn)品直接對接下游需求廠家，解決農(nóng)民增收不增效的困局。除此之外，云農(nóng)場推出的輕松種地服務(wù)包、全年免費用化肥等一系列活動幾乎俘獲100%農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場主的芳心。

云農(nóng)場信心爆滿 成立周年預(yù)計服務(wù)農(nóng)戶超百萬

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計未來三年50-500畝規(guī)模的種植戶覆蓋耕地面積將達到60%以上，而這些50-500畝規(guī)模的種植戶對農(nóng)資買的便宜，農(nóng)產(chǎn)品賣的貴且能夠輕松的實施種植具有強烈的需求，這就給了諸如云農(nóng)場這樣的電商平臺巨大發(fā)展機會。面對每年1.5萬億的農(nóng)資市場，云農(nóng)場用“小荷才露尖尖角”來描述現(xiàn)在的成績也就不足為怪，而把成立滿周年服務(wù)種植戶超過150萬定為下一目標，卻透露出了云農(nóng)場不畏巨頭、續(xù)寫傳奇的自信和野心。