農業(yè)產業(yè)化七大盈利模式

一、“市場+農戶”模式及其利益結合關系。
　　一般是一個農產品銷售場所，農戶與市場之間通常不存在固定的產品產銷合約關系，農戶只是作為各自獨立的客戶參與市場交易活動，市場帶給當?shù)剞r戶的經濟效益主要源自市場的客戶集聚效應帶來的較低交易成本。

二、“基地+農戶”模式及其利益結合關系。
　　“基地+農戶”模式中的基地，有四種類型：
　　第一種：政府和農業(yè)部門建立的基地。
　　第二種：公司、龍頭企業(yè)建立的基地。
　　第三種：公司或龍頭企業(yè)通過村組社區(qū)或直接通過與農戶簽約建立的基地。
　　第四種：流通企業(yè)通過合作社建立基地。

三、“公司+農戶”模式及其利益結合關系。
　　公司與農戶的利益結合方式，主要有三種關系：即互惠契約、出資參股、市場交易。第三種“市場交易”關系。通常是公司通過社區(qū)鄉(xiāng)、村、組集體組織農民建立生產基地，但公司與農戶之間沒有任何契約承諾，一切交易活動都按市場規(guī)則進行。

四、“協(xié)會+農戶”模式及其利益結合關系
　　協(xié)會主要靠收取培訓費、教材費、從事專用生產資料經營和收取產品銷售中介費等來創(chuàng)收。農戶則主要通過學習專業(yè)技能和發(fā)展某些特色農產品生產來增加收入。

五、“中介+農戶”模式及其利益結合關系。
　　目前，在農產品市場上，為農產品交易雙方提供中介服務的，主要是一些熟悉銷售渠道、掌握較多客戶資源的專業(yè)大戶和運銷大戶。他們往往在從事自有產品銷售的基礎上，組織周圍村民的貨源，聯(lián)系外地客戶，幫助雙方達成交易，從中收取一定比例的中介費。

六、“合作社+成員”組織形式及其利益結合關系。
　　合作社與成員是緊密的利益共同體，不是松散的市場化經營模式。合作社對成員的服務不以營利為目的，遵循的是“成本原則”，對非成員的服務則按市場原則。合作社最大的好處是開展聯(lián)合購買、聯(lián)合銷售、聯(lián)合加工和技術服務，為成員增收節(jié)支。在內部分配上，合作社賺了錢，對成員主要按交易量進行盈余返還，剩余部分還按出資額和公積金份額返還。

七、“公司+合作社+農戶”模式及其利益關系。
　　“公司+合作社+農戶”經營模式，是在“公司+農戶”基礎上新的引導性提法，目的在于引導企業(yè)、合作社、農戶形成互利共贏的合作關系，使企業(yè)既可減少與農戶打交道的交易費用，又可得到保質保量的生產原料;農民可以得到需要的服務和比較穩(wěn)定的銷路和收益;合作社既代表農戶利益增加談判地位，又按合同為企業(yè)提供合格的生產原料。
　　這種合作的好處是顯而易見的，但很難形成利益共同體。本來“公司+農戶”僅僅是一種契約形式的“買賣關系”，兩者都是追求自身利益最大化的市場主體，雙方都想“利益多沾，風險少擔”，只是由于雙方談判力量強弱，使得買賣價格有利于企業(yè)，農戶利益難以保障。合作社加入到公司與農戶的經營中，對于保護農民利益多了一個法碼，還有利于提高公司與農戶的信譽度和履約率，主要是在執(zhí)行和監(jiān)督上多了一個組織機制。