退貨-----有人歡喜有人憂! [復制鏈接]

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超級版主 發(fā)表于: 2013-11-22 16:16:13 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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      又到了年底,強勢 的客戶因為有庫存,又開始強勢的將產(chǎn)品退回廠家,當他們在沾沾自喜時,業(yè)務經(jīng)理心里卻在滴血。他們的某些成就是建立 在業(yè)務經(jīng)理和廠家的痛苦之上的,殊不知,他們這是在自掘墳墓。
    我認為:一個人成功得太久,成功的本質(zhì)已經(jīng)失傳!商海浮沉,自私自利的心態(tài)屬于負能量,也會慢慢耗盡他們的能量。
    作為業(yè)務經(jīng)理你的,你如何看待不留情面的客戶?
    作為廠家,你如何看待不顧你廠家死活 的客戶?
    作為代理商,你如何正視退貨?
    親!歡迎大家來參與討論!
“蕾豐”不是人  “蕾豐”是棉農(nóng)心中的神!
一噴苗齊壯    二噴蕾鈴多    三噴桃不落


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農(nóng)中仁者 發(fā)表于: 2013-11-22 16:18:25 | 只看該作者
今年退貨30%
發(fā)表于: 2013-11-22 16:31:27 | 只看該作者
做人要厚道,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,不想繼續(xù)做的企業(yè)可以堅決的退貨,但要繼續(xù)合作的廠家,退貨就是在背后捅刀子喲!
理好思路,拼市場
發(fā)表于: 2013-11-22 16:34:44 | 只看該作者
作為業(yè)務經(jīng)理,態(tài)度一定要強勢,庫存我們要正視,但也不能不顧我們業(yè)務經(jīng)理的死活,堅持要換掉,或者 要扶植一個競爭對手 起來,否則豈不是任人宰割!我覺得象今年這種年程,代理商的庫存在15%是很合理的,要求 代理商購買庫存也是正常的理由

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