中國農藥行業(yè)發(fā)展未來展望及大型農化企業(yè)角色和責任探討

北京穎泰和上虞穎泰10周年慶典，于11月2日在浙江上虞舉辦，同期舉行《中國農藥行業(yè)發(fā)展未來展望及大型農化企業(yè)角色和責任探討》行業(yè)高峰論壇, 開創(chuàng)了由企業(yè)組織發(fā)起行業(yè)高峰論壇之先河，為大型農化企業(yè)更好地對話交流、合作共贏、健康發(fā)展打造了一個互動交流的平臺。

穎泰成長之路
歷經10年，穎泰由最初幾十人以技術貿易為主的初創(chuàng)公司發(fā)展成目前擁有員工近3000人，擁有GLP實驗室、兩個省級企業(yè)技術中心和企業(yè)研究院、院士工作站，6個生產基地的科工貿一體的大型綜合性農化企業(yè)，2012年銷售額超過30億元人民幣，位列中國農化企業(yè)排行榜榜首，全球農化企業(yè)排行榜第16位。10年間，穎泰始終堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展以及推進社會責任關懷的兩條主線，探索出穎泰人特有的可持續(xù)發(fā)展的道路。
農業(yè)部農藥檢定所所長隋鵬飛在論壇中對穎泰所取得的成績首先給予了充分的肯定，同時對穎泰以及所有農化企業(yè)提出更高的期望�！澳赇N售額達不到60個億人民幣不成為大，銷售額達不到100億人民幣，不能進入全球農化企業(yè)10-15位，不成為強。” 隋鵬飛所長希望穎泰等企業(yè)進一步整合行業(yè)資源，躋身全球農化企業(yè)第二梯隊的前列，登上更大的舞臺。
中國工程院院士沈寅初等行業(yè)專家則充分肯定了穎泰的發(fā)展高效、經濟、環(huán)境友好產品，走綠色可持續(xù)發(fā)展之路的方向。穎泰一直積極進行產品生產工藝的綠色改造、生態(tài)催化劑的開發(fā)、有毒有害溶劑的替代研發(fā)、有機溶劑的回收、節(jié)能節(jié)水技術的改造、三廢的末端處理等，目前上虞穎泰多個入園區(qū)的農藥項目， 如含氟農藥，甲氧基丙烯酸酯類農藥，三唑類農藥都是具有良好市場前景綠色農藥。
穎泰多年的合作伙伴，包括豐山集團、揚農化工、江蘇長青、江陰蘇利等分享了近10年來與穎泰的合作體會。穎泰憑借敏銳的市場洞察力，強有力的技術支持，不斷開發(fā)新產品，并通過對反應過程細致的研究，幫助工廠有效放大生產，與多家企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。
中國農藥行業(yè)發(fā)展未來
跨國公司在過去5年中的增長速度，是中國農化企業(yè)增長速度的5-6倍。要謀發(fā)展，先看差距，峰會中行業(yè)人士在差距中紛紛提出各自關注的課題和以及對未來發(fā)展方向的思考。

1. 發(fā)展理念的思考
過去10年，中國農化市值是在大規(guī)模投入及產能的過度擴張模式下取得的，未來的農業(yè)發(fā)展形勢和產業(yè)格局，對農化企業(yè)從產品的研發(fā)，到生產制造中的責任關懷，到銷售模式的變化，以及細分市場的分析和進入等都提出了新的發(fā)展課題。中國農化企業(yè)如何學習先進，增強自身實力，不在下一輪的競爭中被淘汰，是各企業(yè)關注的話題。
2. 目標市場的思考
中國已經成為最具有潛力的國際市場，也成了跨國公司新的利益增長點。深圳諾普信盧柏強董事長在峰會上呼吁各農化企業(yè)應更多關注本土市場的發(fā)展機會。他希望未來10-20年內中國農化市場上，中國和跨國公司的市場份額不要過分失衡，中國農企通過“ 終端產品的開發(fā)，應用技術的推廣，特色營銷模式的創(chuàng)新”能守住國內市場，擁有更多的立足之地。
3. 合作方式的思考
峰會中一大亮點是對新型合作方式的探討。如何在產業(yè)內部實現(xiàn)更多的協(xié)同和更少的盲目的同質化競爭，使中國農藥行業(yè)成為一個利益主體，實現(xiàn)更大的價值，是與會代表討論的熱點話題。 代表們認為，各企業(yè)首先需要對自己的資源、優(yōu)勢有一個充分的認知，以及對自己的分工角色的有一個清晰的定位，盧總呼吁農化企業(yè)應該產業(yè)合作，差異化結盟發(fā)展，希望同行能夠凝聚在一起，實現(xiàn)中國農藥行業(yè)整體水平的提升。
對于中國農藥行業(yè)的發(fā)展，中國農藥工業(yè)協(xié)會會長孫叔寶給出建議。第一，希望企業(yè)能夠致力于對創(chuàng)新的不斷追求。第二，希望企業(yè)更加致力于產品品牌的塑造。第三，在開拓國際市場的同時，不要忽略國內市場的發(fā)展。希望企業(yè)在開拓產品終端市場時，不要急功近利，結合產品的銷售開展農民安全用藥的安全指導及培訓，回收廢棄的農藥包裝，在此過程中讓農民不斷認識到企業(yè)的品牌。這也是企業(yè)實現(xiàn)品牌溢價、渠道溢價的良方。
大型農化企業(yè)角色和責任
大型農化企業(yè)除了要肩負企業(yè)發(fā)展的責任，為股東負責，為員工負責，為客戶負責外，還肩負著促進行業(yè)健康發(fā)展的責任。他們更多地投入環(huán)保確保環(huán)境的安全，更多地投入科研確保食品的安全，更嚴格地履行契約精神以保障合作者利益，更多地投入變革以促進產業(yè)優(yōu)化和升級。他們除了為行業(yè)的經濟總量做出貢獻，還為同行樹立正面的榜樣。
北京穎泰嘉和董事總經理王榕在談及大型農化企業(yè)承擔的責任時也代表這些企業(yè)向管理部門提出了相應的訴求，希望政府能夠給予大型農化企業(yè)更多的與其所承擔的社會責任對等的支持，如登記支持和政策激勵，從政策層面鼓勵優(yōu)秀農化企業(yè)承擔更多社會責任。
隋鵬飛所長認可王總的訴求，他介紹，今后農化企業(yè)將實現(xiàn)差異化管理，農藥登記將建立更高的技術壁壘，提高登記門檻；同時讓優(yōu)秀的大型企業(yè)的新產品提前登記。隋所長還介紹，未來領頭企業(yè)將成為政策形成的主要參與者，對政策形成施以重大影響，讓其想法和理念形成推動產業(yè)發(fā)展的決策。