農(nóng)藥業(yè)應(yīng)從“中國制造”邁向“中國智造”

        對(duì)于21世紀(jì)的全球來說，這是一個(gè)“中國制造”（made in China）無處不在的時(shí)代。在這樣的時(shí)代，中國農(nóng)藥不可避免地受到影響。近年來，“中國農(nóng)藥”每年以幾十億的貿(mào)易順差，搶占世界農(nóng)藥市場，“中國制造”的農(nóng)藥掀起了一股“外貿(mào)旋風(fēng)”，海外銷售大大超出了國內(nèi)銷售已經(jīng)成為很多企業(yè)的常見現(xiàn)象。世界農(nóng)藥市場的銷售格局正在被“中國制造”的農(nóng)藥改變。
   
農(nóng)藥已進(jìn)入“中國制造”時(shí)代
        改革開放三十余年來，中國已成為世界級(jí)的制造大國，2010年，中國超過美國成為制造業(yè)第一大國，制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重的19.8%。在制造業(yè)的22個(gè)大類中，我國在7個(gè)大類中名列世界第一，其中中國農(nóng)藥也是榜上有名。現(xiàn)在，中國的農(nóng)藥制造業(yè)不僅能夠滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，而且隨著我國成為世界主要的農(nóng)藥輸出國，中國農(nóng)藥也為世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010 年全國累計(jì)生產(chǎn)農(nóng)藥（原藥、折純，下同）234.2 萬噸，2011年全國農(nóng)藥原藥產(chǎn)量為264.87萬噸(折百)， 2012年，我國生產(chǎn)農(nóng)藥354.9萬噸。在國內(nèi)農(nóng)藥市場需求有限的情況下，生產(chǎn)過多的農(nóng)藥都走到哪里去了，它們漂洋過海，已被出口到世界各地了。目前，我國已經(jīng)成為世界上農(nóng)藥出口大國，其中2012年我國農(nóng)藥出口量達(dá)到89.7萬噸，出口額28.6億美元。近年來，農(nóng)藥出口量大幅增長，產(chǎn)品除銷往南美、東南亞等發(fā)展中國家居多的地區(qū)外，還大量銷往北美和歐洲美等發(fā)達(dá)地區(qū)，出口300余個(gè)品種，覆蓋100多個(gè)國家和地區(qū)。2008年我國共出口農(nóng)藥48.5萬噸，總價(jià)值20.2億美元�！笆�五”末期較“九五”末期，國產(chǎn)農(nóng)藥出口數(shù)量增長164.9%，金額增長202.4%，2000～2005年年均增長分別為22.4%和26.9%。2010年我國農(nóng)藥進(jìn)出口量為126.13萬噸，比上年增長14.3%；進(jìn)出口額達(dá)52.92億美元，增長14.6%，農(nóng)藥進(jìn)出口順差為13.5億美元。其中，農(nóng)藥出口量為121.63萬噸，比上年增加14.3%；其中2010年我國農(nóng)藥共出口到166個(gè)國家和地區(qū)，包括美國、澳大利亞、日本、俄羅斯、加拿大、德國、法國、英國、意大利等發(fā)達(dá)國家。其中美國是我國最大的農(nóng)藥市場，2010年出口量為9.35多萬噸，出口額達(dá)到5.7億多美元。2011年、2012年農(nóng)藥出口繼續(xù)保持較好的態(tài)勢，出口地區(qū)和國家繼續(xù)擴(kuò)大。2012年除草劑出口量、出口金額分別增長19.4%和28.8%，今年一季度除草劑出口量達(dá)到21.35萬噸，同比增長31.2%；出口金額6.31億美元，同比增長39.0%。今年一季度農(nóng)藥進(jìn)出口總額、進(jìn)口總額、出口總額增速均超過20%。與石化行業(yè)相比，農(nóng)藥行業(yè)的進(jìn)出口總額、進(jìn)口總額和出口總額的增幅分別高出27.8個(gè)百分點(diǎn)、26.6個(gè)百分點(diǎn)和23.7個(gè)百分點(diǎn)。目前，農(nóng)藥出口形勢不斷看好，出口量增加。但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，我國是農(nóng)藥制造大國，已經(jīng)具備很強(qiáng)的制造能力，但仍然不是農(nóng)藥強(qiáng)國，總體上還處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。
       相當(dāng)長一段時(shí)間以來，“中國制造”以“物美價(jià)廉、物超所值”的優(yōu)勢風(fēng)行全球，卻也頻頻遭遇反傾銷等貿(mào)易壁壘�！爸袊�制造”從加工貿(mào)易起步、以資源環(huán)境過度消耗為代價(jià)、依賴低廉勞動(dòng)力成本、缺乏核心技術(shù)和自主品牌，“賣掉8000萬雙襪子才夠買一架波音飛機(jī)”是對(duì)這一情況的最好描述，對(duì)于中國農(nóng)藥來說，也是如此。例如我國農(nóng)藥企業(yè)與國外農(nóng)藥企業(yè)相比總是顯得開發(fā)能力不足、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，這種情況在很大程度上限制了我國農(nóng)藥產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和定位層次。我國農(nóng)藥企業(yè)在研發(fā)上投入少、技術(shù)力量薄弱，相應(yīng)地也就缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，由于我國農(nóng)藥企業(yè)長期缺乏品牌意識(shí)和市場意識(shí)，忽視在國際市場上樹立自己的品牌且國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)在管理方式上也存在很大問題，長此以往，在市場競爭中我國農(nóng)藥企業(yè)久常用的降價(jià)措施將不再行之有效。
   
如何走向“中國智造”
        人類正在迎來全新的“智”時(shí)代。“中國制造”從低端的加工貿(mào)易起步、以資源環(huán)境過度消耗為代價(jià)、依賴低廉勞動(dòng)力成本、經(jīng)過多年發(fā)展，雖具規(guī)模，卻缺乏核心技術(shù)和自主品牌。“中國智造”的發(fā)展，正是要破解“中國制造”所面臨的困難與挑戰(zhàn)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力，向全世界亮出“中國智造”新形象。這也正是我國農(nóng)藥行業(yè)由“中國制造” 邁向“中國智造”的目的所在。那么，在當(dāng)前的行業(yè)背景下，農(nóng)藥如何走向“中國智造”呢？
        一是走向“中國智造”，必須制造“智”的農(nóng)藥產(chǎn)品。而制造“智”的農(nóng)藥產(chǎn)品意味著農(nóng)藥企業(yè)需要堅(jiān)持科技創(chuàng)新。長期以來，我國農(nóng)藥與發(fā)達(dá)國家相比，在創(chuàng)新方面還存在較大的差距，由于受財(cái)力等因素的影響，我國農(nóng)藥行業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)的投入嚴(yán)重不足，沒有完全符合GLP標(biāo)準(zhǔn)的生測和安全評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量差，人員素質(zhì)低，農(nóng)藥企業(yè)之間產(chǎn)品雷同。對(duì)比起來，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和水平以及加工手段都與跨國公司有較大的差距，國產(chǎn)農(nóng)藥缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只能跟在人家后面仿制，即使是出口產(chǎn)品，也多在國際二三流市場上出現(xiàn)，這就使我國的農(nóng)藥工業(yè)幾乎沒有開發(fā)創(chuàng)制新品種的能力，總是落后于農(nóng)藥技術(shù)發(fā)達(dá)的國家。一般來說，國外創(chuàng)制一個(gè)新農(nóng)藥品種需要投資1-1.5億美元，篩選2萬多個(gè)新化合物，歷時(shí)8-10年。國外農(nóng)藥企業(yè)將銷售收入的10%左右作為研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行一種“高風(fēng)險(xiǎn)-高收益”的博弈，對(duì)中國農(nóng)藥企業(yè)是一種很好的啟示和鼓勵(lì)。而企業(yè)想要在激烈的國際市場競爭中取勝，并不斷擴(kuò)大市場份額，必須依靠自身的實(shí)力，要有自己的核心技術(shù)，特別是專利技術(shù)，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。為此，要重視建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，要舍得投入，搞好新技術(shù)的開發(fā)和利用，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，提升發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢。
        更為重要的是，我國的農(nóng)藥企業(yè)在進(jìn)軍國際市場、打造國際核心競爭力的過程中，必須清楚地了解自己的核心技術(shù)是什么。對(duì)核心產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分解、歸類和整合。然后集中人力、物力和財(cái)力對(duì)專有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究、開發(fā)、改造，并進(jìn)一步提高和鞏固，以形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。這是中國農(nóng)藥企業(yè)不甘心淪為世界農(nóng)藥的“生產(chǎn)車間”和“加工工場”的發(fā)力處和突破點(diǎn)。當(dāng)前，信息化與工業(yè)化融合正在加速重構(gòu)全球工業(yè)生產(chǎn)組織體系，為我國農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。對(duì)于中國農(nóng)藥來說，中國制造需要努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、智能化的突破與跨越。“智造”，一方面體現(xiàn)在制造工藝上，應(yīng)用信息化技術(shù)極大提高各種設(shè)計(jì)制造工藝的精度和效率，大幅度提升制造工藝水平；另一方面體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，比如數(shù)字化車間乃至數(shù)字化工廠，生產(chǎn)系統(tǒng)向著具有感知、決策、執(zhí)行能力的智能化系統(tǒng)發(fā)展。如我國擁有自主品牌的奇瑞汽車在整車生產(chǎn)車間，共有108臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，用于點(diǎn)焊、涂膠、搬運(yùn)、螺柱焊等工藝過程，自動(dòng)切換適應(yīng)不同車型的生產(chǎn)要求。同樣，管理技術(shù)創(chuàng)新也應(yīng)是“中國智造”的重要內(nèi)容，通過智能數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，使企業(yè)能對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期全部數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立從企業(yè)內(nèi)各部門到用戶之間的信息集成，從而有效地提高市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品開發(fā)速度。當(dāng)前，十分迫切的是我國傳統(tǒng)農(nóng)藥制造業(yè)加快進(jìn)行數(shù)字化、智能化技術(shù)的提升改造，也只有如此，傳統(tǒng)農(nóng)藥制造業(yè)才能提升為現(xiàn)代農(nóng)藥制造業(yè)，才能參與更高水平的競爭。未來，由于數(shù)字化、智能化制造與管理，使企業(yè)具備了快速適應(yīng)各類市場需求的能力，越來越多的行業(yè)將實(shí)現(xiàn)定制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)同化的新型生產(chǎn)模式。所以農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)著眼未來，以數(shù)字化和智能化技術(shù)為基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的強(qiáng)力支持下，改變現(xiàn)有的農(nóng)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，主動(dòng)適應(yīng)“智”時(shí)代的到來。
        二是走向“中國智造”，必須樹立品牌意識(shí)，打造世界品牌。品牌向來是消費(fèi)者的摯愛，也是走向國際市場的通行證。隨著全球化的到來，國際市場競爭的加劇，品牌效應(yīng)越來越明顯。當(dāng)前，世界各國消費(fèi)者都注重優(yōu)質(zhì)品牌，且接受個(gè)性服務(wù)的消費(fèi)意識(shí)普遍增強(qiáng)，對(duì)于品牌農(nóng)藥的摯愛度、忠誠度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國農(nóng)藥銷售額的增速，除了銷售量的增長外，更大得的份額來源于品牌價(jià)值的提升。但是，由于我國農(nóng)藥在國際市場上沒有自己的品牌,出口靠代工，僅能賺些小利，品牌的缺失是我國農(nóng)藥在國際市場上的一個(gè)重要癥結(jié)。就國內(nèi)農(nóng)藥打造品牌的實(shí)際來看，不僅品牌宣傳投入不足，而且品牌多、品牌雜的現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。目前，我國農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)企業(yè)擁有七八個(gè)品牌的現(xiàn)象很普遍，甚至有些企業(yè)規(guī)模雖然不大，卻有10多個(gè)品牌，品牌雜亂不僅導(dǎo)致資源分散而且造成培育主導(dǎo)品牌的成本與難度進(jìn)一步加大。一方面，這些品牌的建立和培養(yǎng)都需要資金支持，資源被分散，大大加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；另一方面，也造成每個(gè)品牌都難以出眾的局面。而國外跨國公司品牌較為集中，知名度高，競爭力很強(qiáng)，同時(shí)他們注重對(duì)品牌的保護(hù)利用與開發(fā)。事實(shí)證明，闖出一個(gè)好品牌勝過擁有一打素質(zhì)不高的品牌。因此，我國農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)該對(duì)這些雜亂的品牌進(jìn)行一次篩選，集中精力培育、保護(hù)和開發(fā)那些具有競爭力的主導(dǎo)品牌。
        三是走向“中國智造”，必須走向“綠色制造”。當(dāng)前，由于環(huán)境問題日益成為世界各國關(guān)注的熱點(diǎn)，且我們國家在十八大上也明確提出了要建設(shè)“美麗中國”的愿景，所以環(huán)境問題的制約必然要求制造業(yè)需要改變傳統(tǒng)的制作模式，推行綠色制造技術(shù)。所謂綠色制造技術(shù)是指在保證產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和成本的前提下，綜合考慮環(huán)境影響以及資源利用率的一種新型制造模式。它使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到使用直至報(bào)廢，在整個(gè)生命周期中不產(chǎn)生環(huán)境污染或者是環(huán)境污染最小化，符合環(huán)保法規(guī)的要求。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，“綠色制造”是“中國智造”的一部分，制造工藝和產(chǎn)品使用這二者都應(yīng)定位到是資源節(jié)約、環(huán)境友好上。事實(shí)上，智能制造本身就是將制造過程中的物流、信息流、資金流高效率協(xié)調(diào)，縮短制造周期，降低資源消耗，減少對(duì)環(huán)境的不良影響。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢和社會(huì)生態(tài)需求的不斷提高都促使農(nóng)藥行業(yè)在節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保等方面設(shè)置更高的標(biāo)準(zhǔn)。這使得傳統(tǒng)農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營越來越困難，在費(fèi)用越來越高的環(huán)保投入中，傳統(tǒng)低端企業(yè)已經(jīng)無法在正常經(jīng)營渠道里獲得豐厚的受益，所以農(nóng)藥行業(yè)走向綠色制造也是大勢所趨。此外，國際上不少國家都已推出以環(huán)保為主題的“綠色計(jì)劃”，尤其是在一些發(fā)達(dá)國家，除政府采取一系列措施外，廣大消費(fèi)者對(duì)購買于環(huán)境無害的綠色產(chǎn)品已形成一種新的風(fēng)尚，這些情況都促進(jìn)了“綠色制造”的發(fā)展。這樣的大趨勢促使“綠色標(biāo)志”得以建立，凡標(biāo)有“綠色標(biāo)志”圖形的產(chǎn)品，都表明該產(chǎn)品從生產(chǎn)到使用以及回收的整個(gè)過程都是符合環(huán)保要求的。隨著國外綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我國農(nóng)藥遭遇“綠色壁壘”的事件越來越多，這勢必對(duì)我國農(nóng)藥產(chǎn)品的出口帶來嚴(yán)重影響。為此，中國農(nóng)藥要想走出國門就必須走向“綠色制造”，只有注重綠色農(nóng)藥的研發(fā)和綠色制造技術(shù)的推廣，不斷滿足國內(nèi)外消費(fèi)者的需求，只有這樣，中國農(nóng)藥才能繼續(xù)在國際市場上站穩(wěn)腳跟，保持較好的效益。