八大“惡習(xí)”致經(jīng)銷商慘敗 [復(fù)制鏈接]

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發(fā)表于: 2013-7-3 17:17:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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    隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨規(guī)范,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸慘烈,中國(guó)的渠道變革以及兩極分化越來(lái)越嚴(yán)重。在渠道商領(lǐng)域,既有年?duì)I業(yè)額幾十億的跨區(qū)域代理商或者經(jīng)銷商,也有銷售額幾十萬(wàn)甚至更少的渠道客戶,同時(shí),隨著上游廠家以及下游零售終端的雙向擠壓,經(jīng)銷商面臨著轉(zhuǎn)型的艱難抉擇。不進(jìn)則退,所以做強(qiáng)做大,成為經(jīng)銷商發(fā)展的必然選擇。可筆者在培訓(xùn)經(jīng)銷商的過程中,發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)銷商之所以發(fā)展滯后,跟其存在的一些“惡習(xí)”有很大的關(guān)系,表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
    傲慢自大
    前不久,筆者給蘭州某企業(yè)的經(jīng)銷商講課時(shí),有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)的安排。其間,有兩個(gè)年齡稍大的經(jīng)銷商到臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng),他們僅僅是三等獎(jiǎng),可在臺(tái)上表現(xiàn)出的一幕讓人不敢恭維:十分傲慢地走上講臺(tái),然后,叉開雙腿,雙手向后一背,高昂著頭顱,活像“黑社會(huì)老大”似的等著別人給頒獎(jiǎng)。會(huì)后吃飯溝通,也是一副盛氣凌人的樣子,大有天下唯我獨(dú)尊的架勢(shì)。后來(lái),企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理告訴筆者,這個(gè)客戶很傲氣的。其實(shí),他銷售額也不大,但有了幾百萬(wàn)的家產(chǎn),他就感覺非常滿足,甚至不可一世。一個(gè)人的謙虛度跟他個(gè)人的業(yè)績(jī)是成正比的,當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷商因取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜時(shí),就意味著他前進(jìn)的動(dòng)力已經(jīng)慢慢失去了。經(jīng)商如逆水行舟,你不可能一直維持著一個(gè)局面,狂妄自大,只能讓一個(gè)經(jīng)銷商慢慢走向沒落。
    墨守成規(guī)
    曾經(jīng)見過很多這樣的經(jīng)銷商,交流起來(lái),動(dòng)輒就把自己十幾年前、甚至二十幾年前的市場(chǎng)做法拿來(lái)侃侃而談。他們抱著有好產(chǎn)品就不愁賣,以自己的老資格,客戶都會(huì)給面子等思想,一些供銷社、糖酒公司出身的經(jīng)銷商,甚至骨子里還存留著一種優(yōu)越感。他們抱殘守缺,缺乏主動(dòng)開拓市場(chǎng)的意識(shí)和觀念,這種墨守成規(guī)的做法,讓他們的發(fā)展遭遇“天花板”。筆者曾經(jīng)在石家莊講課時(shí),遇到過一位“高人”,其在酒桌上夸夸其談,說自己銷售某著名企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)?jīng)名列前茅,事實(shí)上他區(qū)域第一的地位早已被別人取代。
    鼠目寸光
    一些經(jīng)銷商為何做了多年,都成名副其實(shí)的“老經(jīng)銷商”了,卻依然做不大?這跟他們胸?zé)o大志、鼠目寸光有很大的關(guān)系。當(dāng)有一些廠家找到他們時(shí),他們往往考慮最多的是,賺不賺錢?賺多少錢?能否在最短的時(shí)間內(nèi),獲得最大化的利潤(rùn)?至于什么市場(chǎng)的投入期、培育期,他們統(tǒng)統(tǒng)不顧,他們眼中只有“錢”,只要有錢掙,他們甚至可以鋌而走險(xiǎn),打擦邊球,賣假冒偽劣,全然不顧市場(chǎng)的游戲規(guī)則。但這樣做的結(jié)果是,他們往往會(huì)與大品牌失之交臂,只能與一些中小型企業(yè)交往與合作。他們的眼界與觀念,只能停留在某一局域市場(chǎng),而缺乏更高遠(yuǎn)的眼光與視野。視野決定高度,高度決定格局,鼠目寸光,讓一些經(jīng)銷商失去了做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì),從而只能在小型經(jīng)銷商群體里徘徊,而得不到更大的發(fā)展空間。
    不懂學(xué)習(xí)
    經(jīng)銷商在達(dá)到一定的發(fā)展階段后,必然面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí),可如何去轉(zhuǎn),如何去實(shí)現(xiàn)升級(jí),這些必須要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際,在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上來(lái)完成?珊芏嗟慕(jīng)銷商顯然不具備學(xué)習(xí)的能力或者興趣。筆者在全國(guó)各地培訓(xùn)經(jīng)銷商的過程中,曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)銷商,比如珠三角、長(zhǎng)三角,越是愛好學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),他們中的一部分甚至還讀了MBA、EMBA等,相反,越是經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)經(jīng)銷商,他們往往是自我封閉的,在學(xué)習(xí)上也抱著不聞不問的態(tài)度,被動(dòng)地去接受廠家要求必須要做的一些事情。不懂學(xué)習(xí),讓他們?nèi)狈χ鲃?dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),讓他們成為“綿羊”型的經(jīng)銷商,而任人宰割。
    腐化墮落
    一些“泥腿子”或者“土八路”出身的經(jīng)銷商,隨著自身財(cái)富的增加,個(gè)人的欲望無(wú)限制膨脹,他們沉迷其中,從而造成了他們快速發(fā)展的嚴(yán)重障礙。一些經(jīng)銷商涉身商海,不是去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的商界精英成長(zhǎng)和發(fā)展的事跡,而是日漸庸俗和無(wú)聊,逐步陷入墮落和腐朽。他們“白天圍著客戶轉(zhuǎn),晚上圍著裙子轉(zhuǎn)”,吃喝嫖賭樣樣俱全。中國(guó)有句老古話,叫業(yè)精于勤荒于嬉,你在某一方面的時(shí)間用的多了,必然會(huì)失去在另一方面的時(shí)間。過分地沉溺于“雜陳”,讓一些經(jīng)銷商“樂不思蜀”,難以自拔,于是,荒于打理的企業(yè)會(huì)慢慢日落西山,甚至一蹶不振,從而走向不歸路。
    依賴指揮
    一些企業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水漲船高地發(fā)展起來(lái)了,可隨著企業(yè)規(guī)模的日漸擴(kuò)大,一些經(jīng)銷商越來(lái)越感覺力不從心。一些經(jīng)銷商曾經(jīng)告訴筆者:自己不但是老板,還是司機(jī)、業(yè)務(wù)員、裝卸工、會(huì)計(jì)等等,同時(shí),他們還扮演了一個(gè)“被指揮”的角色,凡事都是靠指揮、靠命令,一些經(jīng)銷商雖然也曾制度上墻,規(guī)范一大套,但真正實(shí)施的卻極少,制度化管理流于形式,更多的還是靠老板的命令。
    不敢決斷
    一些經(jīng)銷商不能快速發(fā)展,跟其缺乏一個(gè)決斷機(jī)制有很大的關(guān)系。他們往往較為“內(nèi)秀”,遇事瞻前顧后,扭扭捏捏,不敢大膽決策,這其實(shí)是一種懼怕風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn),殊不知,在當(dāng)前的微利時(shí)代下,利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)是同擔(dān)的,過于考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素,必定會(huì)喪失掉一些好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí),這些經(jīng)銷商在決斷時(shí),往往不是請(qǐng)教專業(yè)人士或者專家,而是將意見征求轉(zhuǎn)向家人。這里并不是說有些事情不能征求太太或者家人的意見,只是說每個(gè)人的眼界和觀念是不同的,關(guān)鍵是要有自己的主見,不能將經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離。過于保守而不敢決斷,會(huì)讓經(jīng)銷商失去一些發(fā)展的良機(jī)。
    不拘小節(jié)
    一些經(jīng)銷商在發(fā)展過程中,也許是積習(xí)難改,多年的生活習(xí)慣“傳承”下來(lái),比如,不顧場(chǎng)合的抽煙,不修邊幅,衣衫不整,“老板不像老板,員工不像員工”。再比如,辦事拖沓,給員工說好的某某時(shí)候去辦某件事,但往往老板總是最后一個(gè)到的人,甚至是最不遵守時(shí)間的人,久而久之,大家都知道了老板的行事風(fēng)格,上行下效,大家都學(xué)會(huì)了不守時(shí)。再比如,一些經(jīng)銷商老板說了不算,算了不說,原來(lái)承諾給大家的,結(jié)果該獎(jiǎng)的,沒獎(jiǎng),該罰的沒罰,或者沒有做到位,這些都給員工留下“不規(guī)范”的現(xiàn)象,久而久之,都在一定程度上,影響老板的公信力與員工的忠誠(chéng)度。
    總之,經(jīng)銷商要想贏得大發(fā)展,就一定要不斷地修煉自己,修正自己,要不斷地完善自己的人格魅力,彌補(bǔ)自己的發(fā)展短板,只有如此,經(jīng)銷商朋友才能超越自己,超越對(duì)手,從而成為一個(gè)屹立不倒的經(jīng)銷商。
《農(nóng)資與市場(chǎng)》——中國(guó)農(nóng)資營(yíng)銷第一傳媒
發(fā)表于: 2013-7-3 20:13:10 | 只看該作者
這個(gè)帖子以前在論壇看到過!
我們都是好樣的!本內(nèi)容來(lái)自中國(guó)農(nóng)資聯(lián)盟農(nóng)資論壇744v.cn

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