農資行業(yè)精英成長必殺技

身在農資行業(yè)，這樣的現(xiàn)象我們或親身經歷，或耳聞目睹，可事情發(fā)展的結果往往是我們認為不好、不合理的人或事卻安然地存在和廷續(xù)下去，自己卻成了局外人。那么，通過什么樣的技巧可以讓你立足于農資行業(yè)之巔呢？下面中國365農資網為大家提供幾點技巧。

  第一招：仙人指路----存在就是合理的

     存在即是合理，這是德國思想家黑格爾的一句哲學名言，這與中國古代思想家老子的"道生萬物"有殊途同歸的意思。職場即是生活，而生活自然有善惡美丑，職場只是把這些濃縮在一個相對固定的空間里，一切合理與不合理的也均存在或偶爾存在。老板或上司身邊的紅人象我們常人一樣有許多的缺點，也有許多是我們不太能接受的。按常理，不能為公司創(chuàng)造效益，不能給自己或團隊帶來幫助就應該是公司淘汰的對象。可這種人往往能安然無恙的活著，與哪些在外四面楚歌中拼殺的同事相較，他們可真是活得滋味。

     "要想人前顯貴，就得背后受罪"，這是福建民間的一句俗語，有多少的老板，上司展現(xiàn)在我們面前的光環(huán)背后又有多少不為人知的痛楚和傷跡呢，而我們又知道多少呢？

     存在即合理，是一種哲理思想和心態(tài)。這不是中庸，是一分理解；這不是虛偽，是一分寬容；這不是狡猾，是一種高度。職場的生存有許多生存之道，道理其實我們都懂，可我們缺少的是一種正確的思想作為指導并在實戰(zhàn)中堅持執(zhí)行。這正如戰(zhàn)略的成功80%來源于執(zhí)行一樣，如果我只把明白放在嘴上，并不奉行，你知道得越多，你的職場生存和發(fā)展越艱難。我們大多數(shù)人通常不能做到趨炎附勢，沽名釣譽，因此努力信奉一分思想并認真執(zhí)行，時間久了，你就會悟到真理，品嘗到收獲的美味。

第二招：四兩拔千金----付出不一定有回報，不付出肯定沒有回報

     按勞取酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得。這是我們從小接受的教育思想，當勞動者保護措施越業(yè)越多的時候，我們又多了一種堅定的意念----加班了就要有加班費，沒有加班費就得想想做不做，做不做好，做不做認真�？涩F(xiàn)實職場中，我們卻經常會遇到加班無酬，加班少酬的尷尬。這與我們思想的定式有很大的差距，于是情緒多了，抱怨來了，理解少了，失誤也增加了，挫折感彌生了，職場不順利也就由然而來了。

     付出不一定有回報，不付出肯定沒有回報。我相信這是一種現(xiàn)實，雖然有些殘酷，但并非不能承受，職場的生存發(fā)展需要面對，也必須面對。我不是在為誰在唱贊歌，也不是在為雇主們不支付加班費提供心理依據(jù)。只要創(chuàng)過業(yè)，做過生意，雇過人做事，我們就會深刻地體會這種認識的重要和必要性。這正如生活中，你對人家好，是你的一份態(tài)度和高度，但你也要求人家同樣的好對你，就是一種扭曲和苛求了。實事求事，堅持原則，遵章辦事并沒有錯，但執(zhí)行政策中的圓通和客觀的現(xiàn)實接受更是一種度量、高度和心境。職場的生存和發(fā)展，需要利或者說費用來作支撐，因此求利無可厚非，但我們不能被功利朦蔽了眼，太過功利的職場會讓我們看不到機會，或讓我們錯失機會。我很喜歡美國肯尼迪總統(tǒng)的一句話：“不要問你的國家能為你做些什么，而要問你能為你的國家做些什么”。

     第三招：霧里看花-----做對了不一定有表揚，做錯了肯定有批評

     1+1=2，這是一個常理的數(shù)學計算，可職場是不是萬事均是這種常理的模式并收獲正常結果？回答是否定的。我原做銷售主管時，與一上司相處時就遇到這種很不爽的事。我做事確是很認真，很賣力，對的時候，有成績的時候總比錯的，不出成績或成績差的時候多，可我的上司不管是私下里聊，還是大小會，表揚幾乎從來與我無關，而批評卻總是如雷灌耳。后來我終于忍受不住向上司提出想辭職，他卻不緊不慢的告訴我：成事者要學會接受批評和誤解，一切表揚和贊美都是錦上添花，你是希望雪中送炭還是錦上添花呢？一句話讓我不再提辭職的事，而且跟著他一干就是幾年。這其中我不但收獲了財富，更多的是我學會如何在職場中強力的適應、生存和發(fā)展。

     表揚只是一種管理風格，并不是一種模式或規(guī)定；批評通常是管理的內容，只是有不同的風格而已。做對是工作的最基本要求，只有你把應該做的工作做對了，你才算合格的員工，而合格的員工才配得起雇主付給自己的報酬。而做好或做到優(yōu)秀，是對合格更高層面的要求，除了做好還要超額完成、超過計劃。如果這種好、優(yōu)秀、超越沒有獲得額外的收獲，也不必感覺不公平，因為這是職場成長需要付出的成本。

     做對了不一定有表揚，做錯了一定要坦誠地接受批評。這不是洗腦，讓你做炮灰和傀儡，現(xiàn)實職場充江了誘惑，也布滿了荊棘。如果錦上添花你認為是一種智慧，哪雪中送炭凸顯的卻是一種人生的厚度。大勝靠德，小勝靠智，職場的優(yōu)秀或精英成長需要小智，更需要一種厚度作為基石。

     對等、均等、是我們正常的教育思維，有良好的業(yè)績保證，職場就應該順風順水是這種思想行為的表現(xiàn)形式�？涩F(xiàn)實職場，不對等、不均等是絕對的，唯業(yè)績論思想指導的行為造就的是遍地懷才不遇的"英雄"，再三年五栽之后，當年的英雄差不多變成了"灰熊"。我們需要接受客觀的存在，并篤信業(yè)績只是你成為優(yōu)秀職場或職場精英的一個前提條件，而不是必要條件，前者是硬體的；而我的三招必殺技則是軟件的，時間不同，空間不同，兩者的價值則不同，帶給我們的職場推動力也不同，如果一定要在兩者作一個選擇的話，我會選擇后者而配置普通的業(yè)績作為支撐。