養(yǎng)豬大戶碰上“成長(zhǎng)的煩惱”

　大年初一一早,陽(yáng)谷景陽(yáng)岡種豬繁育養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)孟憲壯放完鞭炮,吃完水餃,就又趕到養(yǎng)殖場(chǎng)看豬的長(zhǎng)勢(shì)�，F(xiàn)代化的豬舍內(nèi),一頭頭圓滾滾的豬哼哼唧唧地叫著。去年,孟憲壯的養(yǎng)豬事業(yè)邁出了一大步:銷售收入達(dá)1.13億元,比上年增加3310萬(wàn)元；還投資2400多萬(wàn)元,擴(kuò)建了第五期全自動(dòng)化飼養(yǎng)線,建設(shè)了一座有機(jī)肥廠。
　　踏著積雪,孟憲壯和記者一起參觀新建的豬舍,他介紹說(shuō):“這里的產(chǎn)床、自動(dòng)上料設(shè)備,都是國(guó)內(nèi)一流的。今年我們的養(yǎng)殖規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,由800頭純繁母豬擴(kuò)張到1500頭�！�
　　在孟憲壯看來(lái),自己近年做的最有意義的一件事,就是用法國(guó)豬與本地豬雜交,繁育出優(yōu)良品種豬,帶動(dòng)更多農(nóng)民養(yǎng)豬致富。這種豬融合了法國(guó)豬的體型、肉質(zhì)和本地豬的適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),抗病力強(qiáng),長(zhǎng)得快,每出一斤肉比普通品種豬能節(jié)約1斤飼料。此外,他發(fā)起的生豬養(yǎng)殖合作社,已發(fā)展社員385戶,出欄生豬15.5萬(wàn)頭,比上年增加了3萬(wàn)多頭。每戶社員平均年收入五六萬(wàn)元。今年計(jì)劃再發(fā)展100戶社員。
　　“步子邁得大了,也有成長(zhǎng)的煩惱,就是資金的制約。”孟憲壯說(shuō)出了自己的心里話:“今年的中央一號(hào)文件我看了,感覺(jué)很溫暖,希望政府把一號(hào)文件提出的支農(nóng)惠農(nóng)政策早日落到實(shí)處。”孟憲壯告訴記者,養(yǎng)殖業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、低產(chǎn)出的行業(yè),貸款難一直在困擾著規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。到銀行申請(qǐng)貸款500萬(wàn),能給200萬(wàn)就不錯(cuò)了,而且手續(xù)繁瑣�，F(xiàn)在養(yǎng)豬稍微上規(guī)模,就需要投入二三十萬(wàn)元,不靠貸款,錢從哪里來(lái)?
　　市場(chǎng)的波動(dòng)也讓養(yǎng)殖戶迫切需要支持。孟憲壯分析說(shuō),2006年,養(yǎng)一頭母豬需要1.2萬(wàn)元,現(xiàn)在需要2.6萬(wàn)元。去年,有幾個(gè)月大家根本沒(méi)掙到錢,到9月份,生豬價(jià)格才達(dá)到7元的盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)。規(guī)模小的承受不住,豬少了,豬肉價(jià)格就會(huì)上升。他建議政府加大對(duì)涉農(nóng)金融部門的考核力度,確保把支農(nóng)資金落到實(shí)處。
　　如何解決貸款難,孟憲壯有自己的思考。“在中南海舉行的座談會(huì)上,溫總理說(shuō),市場(chǎng)上60%左右的豬肉是養(yǎng)殖大戶提供的。我建議探討一種運(yùn)行機(jī)制,讓規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有資金、養(yǎng)殖戶有貸款,銀行風(fēng)險(xiǎn)降低,消費(fèi)者吃上放心肉,實(shí)現(xiàn)多贏。比如說(shuō),養(yǎng)殖戶申請(qǐng)貸款,由龍頭企業(yè)擔(dān)保；龍頭企業(yè)將貸款轉(zhuǎn)化為豬苗、飼料、技術(shù)服務(wù)等,向養(yǎng)殖戶提供,并回收養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品。金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)這個(gè)建議很感興趣,正在商討如何運(yùn)行這種模式�！�