孫子兵法闡述農(nóng)資發(fā)展

推動土地流轉(zhuǎn)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)�；�轉(zhuǎn)型。近幾年來，全國各地農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。我國農(nóng)業(yè)在巨大的內(nèi)力推動下，已經(jīng)踏上了集約化、規(guī)模化發(fā)展的必由之路。在蘇北鹽城，流轉(zhuǎn)的土地已逾60%；安徽桐城土地流轉(zhuǎn)面積也已占到耕地總面積的近40%。在從中央到地方的政策推動下，土地流轉(zhuǎn)已是大勢所趨。
在這個偉大的歷史進(jìn)程中，農(nóng)資流通企業(yè)面臨著怎樣的機遇與挑戰(zhàn)？該如何定位自己、有所作為？一直是中國農(nóng)資傳媒關(guān)注的問題。
    農(nóng)資流通企業(yè)要清醒地認(rèn)識并肩負(fù)起這個使命，以創(chuàng)新的精神和靈活的方式堅定不移地參與到農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)�；�發(fā)展進(jìn)程中來，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為中國農(nóng)業(yè)，乃至中國經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型建功立業(yè)。
    農(nóng)資流通企業(yè)以農(nóng)業(yè)發(fā)展為土壤，以服務(wù)農(nóng)業(yè)為責(zé)任，如何適應(yīng)、服務(wù)、引導(dǎo)變化的農(nóng)業(yè)，如何應(yīng)對土地集中、農(nóng)業(yè)規(guī)�；瘞�來的挑戰(zhàn)，無疑是當(dāng)今農(nóng)資流通企業(yè)必須解決的重大課題。當(dāng)有的農(nóng)資流通企業(yè)還在迷茫、抱怨時，已經(jīng)有不少農(nóng)資人已經(jīng)卷起褲腿，下到了稻田，在勤奮的探索中摸索出了一套農(nóng)資流通企業(yè)與土地流轉(zhuǎn)時代對接的成功經(jīng)驗。在湖南衡陽，安邦農(nóng)資不僅流轉(zhuǎn)了3.5萬畝土地，還為1.5萬多畝的流轉(zhuǎn)土地提供種肥播施、農(nóng)機耕收、病蟲害防治一體化服務(wù)；在安徽桐城，新天地農(nóng)資公司流轉(zhuǎn)土地1萬多畝，成為當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)的領(lǐng)頭羊。他們的經(jīng)驗告訴我們：農(nóng)資流通企業(yè)如果還像原來那樣僅做農(nóng)資供應(yīng)，將會失去存在的價值，幫助土地流轉(zhuǎn)后規(guī)�；�經(jīng)營的農(nóng)民減輕壓力、增產(chǎn)增收，是現(xiàn)時農(nóng)業(yè)的需要，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。他們在參與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中也實現(xiàn)了企業(yè)從單純農(nóng)資環(huán)節(jié)向全農(nóng)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)型升級，在更廣闊的領(lǐng)域獲得了發(fā)展的生機。
全國中小農(nóng)資流通企業(yè)長期服務(wù)農(nóng)業(yè)，在人才、技術(shù)、設(shè)備方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，他們與農(nóng)民貼得最近、感情最深，服務(wù)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型距離最近、效果最佳；他們一般沒有上游資源，但規(guī)�；�農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的服務(wù)能力、組織能力、示范帶動能力最強，是引導(dǎo)和輔助農(nóng)民走規(guī)�；�、現(xiàn)代化生產(chǎn)的天然主力軍。
　 土地流轉(zhuǎn)機遇的“價值內(nèi)涵”在于：全方位服務(wù)和推動土地流轉(zhuǎn)可以為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型培植豐厚的土壤。我們不僅應(yīng)當(dāng)從設(shè)備、技術(shù)，還從培訓(xùn)、金融和保險等多方面，提高土地流轉(zhuǎn)速度和規(guī)模集中度，打造一個更具規(guī)模效益、更離不開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)主體。另外我們更應(yīng)當(dāng)直接參與土地流轉(zhuǎn)，將企業(yè)的優(yōu)勢在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做到合理有效延伸，成為土地流轉(zhuǎn)的引領(lǐng)者，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展者、受益者。
　　從發(fā)達(dá)國家走過的經(jīng)濟發(fā)展歷程中，我們可以清楚地看到，當(dāng)前我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)集中、農(nóng)業(yè)機械化運營的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，農(nóng)資流通企業(yè)轉(zhuǎn)型也就不可逆轉(zhuǎn)。農(nóng)民的減少、土地的集中、農(nóng)業(yè)的飛躍將是我們這個農(nóng)業(yè)古國千古未有的“社會轉(zhuǎn)型”，是我們走出“二元經(jīng)濟”、實現(xiàn)城市（鎮(zhèn)）化、真正建成富裕和諧社會的重要一環(huán)。從這個意義說，當(dāng)今的土地流轉(zhuǎn)比1978年農(nóng)村土地承包責(zé)任制改革更具有深刻的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。幾十年后，當(dāng)我國完成了從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從城鄉(xiāng)二元向城鄉(xiāng)一體轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)共同富裕時，我們一定會為當(dāng)前各地農(nóng)資流通企業(yè)對這個歷史進(jìn)程的參與和推動，為這個歷史性轉(zhuǎn)型所作的探索和貢獻(xiàn)而感到驕傲！
目前流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)理念和農(nóng)業(yè)技術(shù)提高糧食產(chǎn)量，經(jīng)濟作物的品質(zhì)，進(jìn)一步進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的加工，打造土地中的品牌，具有中國國情的農(nóng)場經(jīng)營已經(jīng)到了大力出彩的時刻！用孫子兵法的幾大決定戰(zhàn)爭勝利的因素來表述的話：
道：天下大道；糧食一直是重中之重，糧食價格也現(xiàn)在、將來也將會一直穩(wěn)步上升，怎么能增加更多的糧食產(chǎn)量，只靠肥料和農(nóng)藥的研制在中國有些力不從心，只有規(guī)�；�生產(chǎn)才能確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長！同時食品安全問題席卷全國，訂單農(nóng)業(yè)毀約率70%，質(zhì)量已經(jīng)成為消費者的一個心理標(biāo)桿同時也能更多的給投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)創(chuàng)造進(jìn)入藍(lán)海的機會！
天：時機；中國新農(nóng)村建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化等等，讓中國農(nóng)村勞動力大量外流，土地對于老人來說是一種寄托，對于大部分年輕人來說則成為一種負(fù)擔(dān)，土地流轉(zhuǎn)具有極其強大的買賣雙方市場。
地：風(fēng)險；農(nóng)業(yè)看天吃飯，但相對于別的受市場經(jīng)濟強烈沖擊的行業(yè)來說投資農(nóng)業(yè)是一個有效的資金避險的方式，目前各地有很多的農(nóng)機合作社，我們更是成立了專門的土地托管服務(wù)公司，在種植成本降低的同時保證種植的質(zhì)量，將風(fēng)險降到最低，在地上撿錢已經(jīng)不是夢想。
將：管理；農(nóng)資企業(yè)具有一大批優(yōu)秀的種植技術(shù)人才，對于農(nóng)業(yè)種植游刃有余
法：手段；在外地直接流轉(zhuǎn)參與種植，自己把控上游農(nóng)資市場，開發(fā)下游銷售市場；本土將銷售轉(zhuǎn)型成服務(wù)成立土地托管服務(wù)隊，服務(wù)中占領(lǐng)市場。
如果有思想有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè)，我們可以私下交流，請把QQ號留下，我這里已經(jīng)流轉(zhuǎn)了萬畝土地并成立的土地托管服務(wù)公司，希望我們能在這場圈地運動中保持領(lǐng)先！

樓主很有才啊，看不太懂

意識超前，用知識，科學(xué)合理種地。是當(dāng)前正中之重！樓主頂你