農(nóng)資高管的職業(yè)道德

在來(lái)到現(xiàn)在的公司之前，就通過(guò)朋友和同學(xué)的層面了解過(guò)公司的情況。當(dāng)時(shí)很不以為然，總覺(jué)得自己能夠改變些什么。
    來(lái)到現(xiàn)在的公司，是應(yīng)老同學(xué)的一再要求，獨(dú)力難撐，讓我來(lái)幫他一把�？墒菑牡焦�司的那一刻起，就發(fā)現(xiàn)自己處于水深火熱之中。也許因?yàn)閭�(gè)人性格的關(guān)系，剛一到公司，就因?yàn)楣ぷ髟�因和公司一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了沖突。由于本人曾在國(guó)內(nèi)外企業(yè)任職，而且還做到過(guò)一定管理層的位置，所以對(duì)于一些不合理的、推諉責(zé)任的做法很瞧不起，這也直接導(dǎo)致了沖突發(fā)生。為這事，老同學(xué)為我擔(dān)當(dāng)了不少，不過(guò)好在高層某些領(lǐng)導(dǎo)還算是比較看重我的能力，因此這事被壓下來(lái)了。雖然之后的工作中我一再克制，沒(méi)有再發(fā)生類似情況，可是對(duì)于公司的問(wèn)題我卻了解的越來(lái)越多，深刻認(rèn)識(shí)到公司已經(jīng)到了需要非變不可的地步了。
    現(xiàn)在的公司規(guī)模不大，產(chǎn)品也不多，員工加生產(chǎn)車間也就50-80人，可就這么大小規(guī)模的一個(gè)企業(yè)，卻有著5位高層，5位中層領(lǐng)導(dǎo)，而且企業(yè)內(nèi)部并不和諧。企業(yè)目前的高管，一個(gè)管技術(shù)的，一個(gè)管營(yíng)銷的，遇到什么好事的時(shí)候，自己就是專家，跑的比誰(shuí)都快，搶功勞；一遇到壞事的時(shí)候，就像是遇到了瘟疫，躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。老總遇到事的時(shí)候就讓我處理，什么事都是我在做，對(duì)這我不會(huì)抱怨，可是做事就好了，另外的老總還找麻煩，制造問(wèn)題，本來(lái)事情就多了，現(xiàn)在什么都?jí)涸谏砩希�好辛苦，人累心更累�？吹筋I(lǐng)導(dǎo)層的互相推諉，互相勾心斗角，我都心寒了，可是剛?cè)ヮI(lǐng)到自己上個(gè)月的工資，居然和答應(yīng)的不同，少了一大截，心里更是覺(jué)得失落。這年頭，做事的人累死累活，拿一點(diǎn)點(diǎn)工資，高管耍耍嘴皮子，拿我們幾倍甚至十倍。這我都不在意，我知道有的高管確實(shí)是做事了�？墒侨绻�讓什么事都不做，還要制造困難，又不敢承擔(dān)責(zé)任的人與我們拿同樣的工資甚至更多，心里真的很不平衡。或許這是中國(guó)企業(yè)的通病，我也許真的改變不了什么，我也不想改變什么。我只想認(rèn)真做自己的事，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，證明自己的價(jià)值，同時(shí)也獲取對(duì)等的報(bào)酬。
    感覺(jué)心累了，做什么事好像都沒(méi)激情，可是屬于自己的工作還是要用心去做好，這是我對(duì)老同學(xué)的承諾，一個(gè)男人的承諾，也是職業(yè)道德�，F(xiàn)在的公司，我提過(guò)幾次建議，都不了了之。也許是因?yàn)槠髽I(yè)的老總和董事長(zhǎng)都不是農(nóng)資人（醫(yī)藥行業(yè)出道），不了解農(nóng)資行業(yè)，可是不了解不影響企業(yè)的發(fā)展，只要你找對(duì)人，選好高管，制定出正確的發(fā)展思路和方向，那么企業(yè)也會(huì)發(fā)展，員工也同樣會(huì)發(fā)展。
    說(shuō)起來(lái)，我都覺(jué)得好笑，公司分管營(yíng)銷的老總，一個(gè)高級(jí)農(nóng)藝師，曾在西藏金珠擔(dān)任過(guò)高管，可是每次想的東西都是異想天開(kāi)。本來(lái)產(chǎn)品的有效濃度就不夠了，還在說(shuō)什么用于減量增效，想起來(lái)就覺(jué)得好笑，純粹無(wú)稽之談。說(shuō)到產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用方案的時(shí)候，每次都說(shuō)自己是專家，可是真要到要的時(shí)候就讓我做資料。這我也就不說(shuō)了，給整理個(gè)思路和大的提綱出來(lái)就是了，可是居然還要我做的很細(xì)致，尤其是一個(gè)試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)，居然要求我細(xì)致到能夠防什么蟲(chóng)，需要統(tǒng)計(jì)什么蟲(chóng)，我徹底無(wú)語(yǔ)了，我怎么知道外省那邊的基地有什么蟲(chóng)。不是高級(jí)農(nóng)藝師嗎，連個(gè)方案設(shè)計(jì)都搞不了，難道連給客戶解釋原因都不會(huì)嗎。還有個(gè)分管技術(shù)的副總，中農(nóng)的高材生，每天坐著炒股，可是說(shuō)道肥料和農(nóng)藥配方，居然連基本的成分和作用都搞不懂，還說(shuō)沒(méi)辦法生產(chǎn)，一個(gè)30個(gè)無(wú)機(jī)養(yǎng)分，20-5-5的肥料就那么難。包裝出現(xiàn)問(wèn)題，誤導(dǎo)宣傳（我來(lái)之前），導(dǎo)致農(nóng)戶使用不當(dāng)，引起作物減產(chǎn)，農(nóng)戶找來(lái)了，只知道一味說(shuō)自己的肥料沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，讓農(nóng)戶做試驗(yàn)證明肥料有問(wèn)題才考慮賠償，這都什么人啊，還有良心嗎。現(xiàn)在的農(nóng)資高管，每個(gè)月拿著高工資，怎么什么事都做不好。做不好事業(yè)無(wú)所謂，可是你犯不著還給下面制造難度和麻煩啊，感覺(jué)就好像他們覺(jué)得游戲難度太低，再給增加下難度。既然難度太低，那么他們自己怎么沒(méi)過(guò)關(guān)啊。
    現(xiàn)在的人啊，真的就墮落了嗎，不光是職業(yè)道德，難道連良心都淪喪了嗎？？？！�。�

額……這個(gè)這個(gè)

哎，每個(gè)公司都有每個(gè)公司的問(wèn)題。

基層員工埋怨中層，中層埋怨高層。