把“20/80法則”作為企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)也不失為是明智之舉

把“20/80法則”作為企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)也不失為是明智之舉

20/80法則，又名帕累托法則、二八定律、帕累托定律、最省力法則、不平衡原則。此法則是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的。80/20的法則認(rèn)為：原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間本來存在著無法解釋的不平衡。一般來說，投入和努力可以分為兩種不同的類型：多數(shù)，它們只能造成少許的影響； 少數(shù)，它們造成主要的、重大的影響。

     例如：一個企業(yè)單位有十名業(yè)務(wù)人員，其中有二名業(yè)務(wù)人員會創(chuàng)造80%的業(yè)績，其余八名業(yè)務(wù)人員只能創(chuàng)造20 %的業(yè)績；又如：一個企業(yè)單位有十種產(chǎn)品，其中有二種產(chǎn)品會給企業(yè)單位創(chuàng)造80%的效益，其余八種產(chǎn)生只能給企業(yè)單位創(chuàng)造20 %的效益，如此類推。（注：此比例不是絕對數(shù)值），也許多一點，也許少一點，其誤差不會太大。

為此，我想，如果企業(yè)單位用人也采用法20/80法則，即：企業(yè)單位高管的工作時間與經(jīng)歷不能少于20年，中層以下管理人員和業(yè)務(wù)人員、一律采用80后的大學(xué)生，此種用人方法，也不失為是明智之舉、也是一種新創(chuàng)，其這大優(yōu)點，就是讓理論與實踐達(dá)到最佳給合，對提高工作效力起事半功倍的作用。