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農(nóng)中仁者 發(fā)表于: 2020-6-17 18:47:16 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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這幾年肥料廠家的日子實(shí)在是不好過(guò),去年肥料龍頭廠家金正大因?yàn)橹Z貝豐預(yù)付款事件,目前股價(jià)已經(jīng)從7塊多跌倒了今日收盤(pán)價(jià)2.34元。今天又驚聞肥料的另一家龍頭廠家已經(jīng)被中化集團(tuán)實(shí)際控制,并且已經(jīng)完成了工商變更。

魯西化工昨天發(fā)布的公告:
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根據(jù)公告顯示,魯西集團(tuán)于2020年6月15日辦理完畢工商變更登記,并取得了換發(fā)后的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,中化投資及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有魯西集團(tuán)55.01%股權(quán),中化投資取得魯西集團(tuán)的控制權(quán)。公司實(shí)際控制人由聊城市國(guó)資委變更為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司中國(guó)中化集團(tuán)有限公司。

據(jù)了解,2019 年 12 月 20 日,聊城市國(guó)資委與中化聊城就簽署了《股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議》,約定聊城市國(guó)資委向中化聊城無(wú)償劃轉(zhuǎn)其所持魯西集團(tuán)6.01%股權(quán)。魯西集團(tuán)為魯西化工直接控股股東。本次劃轉(zhuǎn)完成后,中化投資及其一致行動(dòng)人中化聊城、聊城市聚合股權(quán)投資有限公司將通過(guò)魯西集團(tuán)間接控制魯西化工 33.60%的股份,并實(shí)現(xiàn)對(duì)魯西化工的控制。

目前我們查詢(xún)到的魯西集團(tuán)有限公司工商登記信息:
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大家可以看到,魯西集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)已經(jīng)變成了寧高寧,而寧董事長(zhǎng)是中國(guó)化工集團(tuán)與中化集團(tuán)合并的核心人物,“兩化”合并后,寧高寧任董事長(zhǎng),他出現(xiàn)在魯西集團(tuán)的工商登記里,讓中化集團(tuán)控股魯西化工變成石錘。

目前我們查詢(xún)到的魯西化工集團(tuán)股份有限公司工商登記信息:
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渠道商該怎么應(yīng)對(duì)?
從中化集團(tuán)以430美元(折合3047.152億人民幣)收購(gòu)先正達(dá)開(kāi)始,到兩化的合并,誕生出世界級(jí)的農(nóng)資巨無(wú)霸企業(yè),而國(guó)內(nèi)的其他肥料、農(nóng)藥廠家的整合也在暗流涌動(dòng),說(shuō)明整個(gè)農(nóng)資供應(yīng)層正在處于劇烈的變化時(shí)期,以后誰(shuí)被誰(shuí)并購(gòu)的事情肯定會(huì)經(jīng)常發(fā)生。那么,一旦你合作的廠家被別人并購(gòu),你該如何應(yīng)對(duì)呢?本人覺(jué)得一定要注意3個(gè)方面的問(wèn)題,如您覺(jué)得說(shuō)的不對(duì),請(qǐng)?jiān)诹粞蕴幯a(bǔ)充。

1:人員變動(dòng)
一般并購(gòu)的都是比較大的廠家,合并之后就會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品和人員上的沖突。

話(huà)說(shuō)一朝天子一朝臣,也不是開(kāi)玩笑的,作為我們農(nóng)資渠道商,在看神仙打架的同時(shí),要密切的主意不要商到了自己,跟以前合作的廠家,賬目該理順的要理順,該報(bào)銷(xiāo)的盡快報(bào)銷(xiāo),該企業(yè)承擔(dān)的促銷(xiāo)政策要及時(shí)處理,以免后期人員變動(dòng)給你帶來(lái)沒(méi)必要的損失。

2:產(chǎn)品資源變動(dòng)
人員的變動(dòng),很可能會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品資源的變動(dòng),合并的兩家企業(yè)涉獵的領(lǐng)域可能會(huì)高度重疊,以后是到底是分兩個(gè)渠道運(yùn)作還是分一個(gè)渠道運(yùn)作我們都不知道,在這種情況下,你要做的是盡量把你目前所擁有涉及兩家的產(chǎn)品做透做大做強(qiáng),一旦企業(yè)進(jìn)行渠道清理,他一般都會(huì)認(rèn)真考慮你的。

我為什么要提這一點(diǎn)?就是因?yàn)榭紤]到目前很大一部分渠道商,產(chǎn)品資源太雜,承接的企業(yè)太多,自然產(chǎn)品就太多太雜,沒(méi)有自己的拳頭推廣產(chǎn)品,以為撿到籃子的都是菜,其實(shí)不然,很多時(shí)候,你喪失了跟企業(yè)談判的籌碼,很容易被企業(yè)牽著鼻子走,因?yàn)樵谀闼泻献鞯钠髽I(yè)里面,你總是不被重視的那個(gè)人。

3:化肥零增長(zhǎng)不是鬧著玩,十三五規(guī)劃也不是鬧著玩的
國(guó)家提出化肥零增長(zhǎng),很多渠道商都以為是鬧著玩的,化肥廠家不好活,并購(gòu)經(jīng)常都在大聲,這些苗頭該是我們渠道商轉(zhuǎn)變觀念的時(shí)候了,是時(shí)候推廣新型肥料了,先推廣肯定先受益,趕快行動(dòng)吧。

同時(shí)十三五規(guī)劃提出,到2020年,我國(guó)農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%,其中年銷(xiāo)售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到5個(gè)以上,年銷(xiāo)售額在20億元以上的企業(yè)達(dá)到30個(gè)以上,著力培育2~3個(gè)年銷(xiāo)售額超過(guò)100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。國(guó)內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到全國(guó)總銷(xiāo)售額的70%以上。農(nóng)資供應(yīng)層面的大合并,國(guó)家就是在踐行十三五的規(guī)劃,中國(guó)農(nóng)化企業(yè)后面應(yīng)該還有更多的合并,在中國(guó)做生意永遠(yuǎn)要跟著國(guó)家的政策走,從現(xiàn)在開(kāi)始,你選擇合作企業(yè)的時(shí)候請(qǐng)仔細(xì)的考量一下,大企業(yè)在往后肯定有很大的優(yōu)勢(shì),就算是被并購(gòu),也是因?yàn)樗麄冇袃r(jià)值,不要再去推廣一些亂七八糟的企業(yè)和產(chǎn)品了,農(nóng)藥市場(chǎng),賺快錢(qián)的日子到頭了。

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