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任何產(chǎn)品推廣起來(lái)簡(jiǎn)單,但是要形成品牌化的產(chǎn)品就難了。 一、看國(guó)外產(chǎn)品的品牌力 例子:先正達(dá)愛(ài)苗在市場(chǎng)上的這么多年了,零售店不掙錢但是零售店還要賣。為什么呢? 因?yàn)樵诶习傩盏男睦碚J(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)產(chǎn)品,在老百姓的心理形成了信賴。這就是品牌產(chǎn)品,他的壽命很長(zhǎng)同時(shí)也先正達(dá)帶來(lái)了可觀的利潤(rùn) 二、看國(guó)內(nèi)產(chǎn)品才品牌力 國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品很多都是今年就如市場(chǎng)3-5年就死掉了,為什么? 他們只做好了渠道沒(méi)有把真正的產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的位置擺正,產(chǎn)品是服務(wù)最終端的。就說(shuō)做促銷吧,我們做的促銷就是幫著零售店和批發(fā)商銷售庫(kù)存。真正的促銷是幫助老百姓得到實(shí)惠和得到老百姓的認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品。 我們?cè)撛趺慈プ?????br /> 我個(gè)人觀點(diǎn):1、我們的定位應(yīng)該下沉到老百姓。 2、給老百姓帶來(lái)實(shí)惠 3、注重產(chǎn)品和化合物的研發(fā) |
國(guó)內(nèi)廠家真正下沉到農(nóng)戶層面的太少,有也是樣板市場(chǎng),給大家伙看的,, 但是國(guó)外廠家就不一樣了,我們?cè)傧胂胗罉I(yè)生命素,那么垃圾的產(chǎn)品都可以上中央7套節(jié)目,在中國(guó)還有什么不能做的吶, 仔細(xì)一想,假如一省做500萬(wàn),要做到農(nóng)戶,以后任務(wù)增加到1000萬(wàn)吶,那是我們?cè)撛趺醋鰠龋浚?br /> 目前競(jìng)爭(zhēng)是很激烈,也很血腥,,,以后該怎么做??? |
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