農(nóng)藥業(yè)務(wù)員的出路（轉(zhuǎn)借）

工作三年以上農(nóng)藥廠家業(yè)務(wù)員的出路？
  隨著國家一系列政策的出臺，以及打貧濟(jì)富的市場效應(yīng)，農(nóng)藥定點(diǎn)廠將由原來的2700多家5年內(nèi)消減到800多家，會出現(xiàn)幾個行業(yè)內(nèi)份額占到5%-10%的廠家，隨著大廠家的吸鐵石作用，會需要更多的人員來充實(shí)到銷售和售后隊伍中。但是這些充實(shí)的人員就主要從應(yīng)屆本�？茖W(xué)生中選拔，因?yàn)檫@些廠家的管理制度‘人員培養(yǎng)機(jī)制很健全，渠道也相對成熟，所以新員工上手很快，而且認(rèn)同企業(yè)文化，會更好的融入公司，在公司的發(fā)展目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。行業(yè)整體從業(yè)人員會大幅增加，只是原有的大批廠家業(yè)務(wù)員就要面臨轉(zhuǎn)型的問題。我自己認(rèn)為在農(nóng)藥廠工作超過三年的業(yè)務(wù)員的出路主要有三條；
   一。通過努力做到企業(yè)的中高層，成為‘白領(lǐng)’
          有部分員工將企業(yè)的目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，將公司的發(fā)展作為自己實(shí)現(xiàn)人生價值的樂趣，這樣一批人約占到公司招聘人數(shù)5%-10%，這樣的人成長很快，是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
二。轉(zhuǎn)型做批發(fā)或零售商，成為‘雞頭’
        有這么一群人他們在公司業(yè)績做得不錯，中等以上，有自己的想法，在早幾年的會稍帶做點(diǎn)產(chǎn)品，完成原始積累后就會承包一個小定點(diǎn)廠或注冊個銷售公司，招一批人來跑市場，實(shí)現(xiàn)自己的老板夢。但是現(xiàn)在銷售公司的產(chǎn)品已沒有經(jīng)銷商敢做，小定點(diǎn)廠只能在自己的核心市場維持生計，擴(kuò)大銷量已很困難。這一批有自己想法，又有一定的終端渠道和原始資金，如果不是很懶的話，轉(zhuǎn)型做經(jīng)銷商，甚至是自己老家所在的大市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)做零售，都可以有機(jī)會成為一個區(qū)域的領(lǐng)跑者，從而實(shí)現(xiàn)老板夢。這類人約有10%-20%。
三。 一山望著一山高的逐利者，成為‘棄兒’
      追求安穩(wěn)就等于坐以待斃。絕大部分人都是缺乏清晰地職業(yè)規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)，做一天和尚撞一天鐘，廠家越跳越小，客戶也越來越冷漠，會慢慢感覺到這個行業(yè)越來越難混，最終會離開這個行業(yè)，結(jié)果進(jìn)入其它行業(yè)比這個行業(yè)更難混。這類人約有70%。
     我們做市場久的人會喜歡回憶過去，早5年前，早10年前那時候生意多好做，整天在廠里督促生產(chǎn)，一出貨馬上就被拉走，款用擔(dān)心嗎？都是先款后貨，推廣不用，退貨沒有，太輕松了�，F(xiàn)在呢？要 廠家配合推廣，大力促銷，消化庫存，很累！但是正是這些措施讓那些先行者成為了行業(yè)的領(lǐng)跑者，如:瑞諾，曹達(dá)，綠業(yè)元等�，F(xiàn)在感覺不好做的人如果5年后還從事這個行業(yè)，仍會懷念現(xiàn)在是那么好做。當(dāng)我們感覺難做時是這個行業(yè)在成熟，競爭在進(jìn)入白熱化，我們自己難做下去只是因?yàn)樽约簺]有跟上這個行業(yè)的成長速度，成為棄兒也沒什么好怪的。
    聽朋友 講起培訓(xùn)時的一個案例：在一杯盛滿水的透明鋼化杯里在保證水不溢出來的情況下最多能裝入多少 個大頭針？ 你猜猜是多少個？。。。。。。我i猜了十個，結(jié)果被朋友笑了，你再猜猜？我以為猜多了，說5個，朋友就哈哈大笑說：350個。你相信嗎？這是他們的現(xiàn)場培訓(xùn)，應(yīng)該是真的，當(dāng)然我也要自己做一下。這個事說明了什么呢？是不是覺得沒有空間了，沒有容量了，沒有機(jī)會了，結(jié)果呢？機(jī)會無處不在，只要我們打破常規(guī)思維慣性，以3歲孩童的想象力去想象，再用30歲人的思路去行動，就會發(fā)現(xiàn)那一個個藍(lán)海。
   我覺得農(nóng)資行業(yè)潛力很大，作為從業(yè)者我也工作近十年了，很喜歡這個真誠實(shí)在的行業(yè)，我也希望我們從業(yè)者在行業(yè)整合中盡快找到自己的方向，成為某一方面的佼佼者，從而掌握自己的命運(yùn)

謝謝支持 盡管不是我的原創(chuàng)

那時是計劃經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)。

哪時是計劃經(jīng)濟(jì)？現(xiàn)在哪里還有計劃經(jīng)濟(jì)��？

90年代唄

我就說么 現(xiàn)在是肯定找不到了

我覺得在入行之前想好出路是必須的

做業(yè)務(wù)肯定不是長久的事，但是不做業(yè)務(wù)做什么？這是每個農(nóng)資業(yè)務(wù)員都迫切需要思考的問題。

這行業(yè)做時間長了會讓思維固定化，好像出了這行業(yè)就不知道能做什么，想一想很盲然。

是有點(diǎn)，現(xiàn)在還在這行沒覺得有什么，但是不和同行在一起時就覺得了，確實(shí)是一群挺特殊的人群

我記得幾天前有人問過業(yè)務(wù)員以后會有什么出路，這個帖子應(yīng)該是不錯的選擇

我認(rèn)識好幾個以前做農(nóng)資業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)行了,發(fā)展的不錯!

還真是讓人羨慕啊，我見到很多老業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)行都沒法轉(zhuǎn)，忽然就覺得自己未來會不會一樣啊

轉(zhuǎn)行很正常的.

現(xiàn)在覺得出路好難啊，怎么會想到要來這一行呢，有點(diǎn)不知所措了