以縣級為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖為輔，因為我們的客戶--農民將發(fā)生變化，縣級連鎖將以4S形式為主，大倉儲，大服務，大展區(qū)，大配送。2015以后縣級連鎖走向將相當明顯并加快，任何一個連鎖得到大家認可，體系完善后，都應該以縣級連鎖為主，縣級連鎖各種成本小，好操作，好盈利，好管理，又符合未來方向，2015年以前連鎖村鎮(zhèn)還可以操作，但那也是過渡之需，它是摸索完完善過程，我認為中國農資連鎖正當時有以下：萬物發(fā)展有規(guī)律，中國有句老話，三十年河東，三十年河西，1980年土地到戶，2010土地流轉，正好30年，土地的轉變肯定引起農資經營模式的轉變，1990是生產資料公司一統天下，那2020年肯定要產生市場經濟下的農資經營老大，老大咱產生，看來只有聯合、連鎖 .。
       農資經營輪回30年的后十年，也就是2010到2020，前五你年的機會是留給少數人的，雖然有的機會還不成熟，但有的機會5年以后就沒有了，等2015大家都認為連鎖能搞得時候那就太晚了，你會發(fā)現好多資源以前你沒看到，往后的又抓不住，那些堅持下來的連鎖前幾年靠國家或資本或整合得以生存，后幾年靠成熟的市場迅猛發(fā)展 。
        從產品看，1990到2000年是短缺到供應平行，2000到2010是從平行到極度過剩，那從2010到2020應該看到是聯合整合，提高門檻，農資將出現很多真正全國品牌，不象現在好多農資品牌只在經銷商心里，而沒在農民心里，到那時經營品牌就要門當戶對，不大行嗎？大不連鎖行嗎 ？
        從營銷手段看，1990到1995靠倒賣，1995到2000靠取商品名，2000到2005靠賒欠，2005到2010靠服務，那未來10年靠什么，大家都困惑了，沒路了，咱辦，只有聯合、連鎖。它可以解決我們遇到的各種難題，又符合國家行業(yè)發(fā)展方向，雖然現在還有些困難，但2010以前行業(yè)有這么困惑嗎，它就是機會，就是資金，就是人才，連鎖正當 時
        從經營主體看，1990到1995是供銷社加民營，1995到2000是供銷社加三站加民營，2000到2005主要都是民營，2005到2010就出現民營加無證經營，那2010到2020是什么樣，從即將出臺的農藥管理條例、已出臺的土地流轉政策，三農政策的真正補切落實，合作社法的頒布，行業(yè)要整合、變大，那連鎖就是最好的方法之一
        從營銷學角度，一個模式的發(fā)展最佳期就是5到7年，我們回頭看看我們農資行業(yè)不就是5年一小變，10年一大變嗎，那連鎖模式在行業(yè)的最佳發(fā)展期應該是2010 到2015吧，2015后連鎖將進入到快速整合發(fā)展的軌道，以上時間的概念因各地情況不同會有差異，但規(guī)律是不會變的.